20世紀に一世を風靡した大企業の多くは経営不振に陥ったり、消滅したりした。
ところが、変幻自在に業態を変えることに成功した企業はサバイバルできている。
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その心は「蛻変の経営」だ。
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【本文】
■サバイバルに成功した企業は蛻変の経営が得意！■
ほとんどの昆虫は子孫を残すために卵を産み付けて一生を果てる。
翌年、卵から幼虫になる。
幼虫はやがてさなぎになる。
そしてさなぎから羽化して成虫になる。
昆虫にも似た企業経営の様を「蛻変の経営」と名付けた。
赤井電機や三洋電機は消滅し、シャープは台湾企業に買収された。
パナソニックやソニーも一時は経営不振に陥り、大量のリストラで何とか切り抜けた。
あまり知られていないと思うが、ブラザー工業と言う会社は変幻自在に業態を変えながらサバイバルしてきた。
歴代の経営者は常に「蛻変の経営」を目標に奮闘してきた賜物なのだ。
男性用下着メーカーだったグンゼも「蛻変の経営」でサバイバルできた。
＝コンピテンシー宣教師＝
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