経営者が経営革新に向けて戦略を練り、実行することを決断しなければ何も始まらない。
「慎重にいこう」と言う気持ちは分からないでもないが、いたずらに月日ばかりが過ぎ去ってしまう。
優柔不断が一番いけない。
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【本文】
■経営者は優柔不断と決別してください！■
某金融機関主催の経営相談会の相談員を務める機会があるが、いろんな業界の経営者の方が相談に見える。
「貴社に伺って現場を見せてもらいながら、もう少し詳しく相談に応じたいと思いますがいかがですか」と誘い水を掛けてみるが、「是非きてほしい」とおっしゃる経営者は少ない。
それでも今抱えている問題を話してもらい、いろいろアドバイス申し上げるのだが、必ず出てくるのが資金の問題と人財不足の問題だ。
社に戻れば日常の仕事に忙殺されて経営革新どころではなくなってしまう様子だ。
資金については公的補助金の活用をお勧めし、人財については社員教育に我々コンサルタントの活用をお勧めする。
だが、「お金がないのでただでコンサルしてくれるならお願いしたい」と言われてしまい、返す言葉を失ってしまうこともある。
最後、心を鬼にして「ないない尽くし」の考えや「優柔不断」との決別をアドバイスする。
＝コンピテンシー宣教師＝
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