経営相談会に来られた経営者にいろいろとアドバイス申し上げた。
経営者はろくにメモを取る様子もない。
「これは重要ですから検討して直ぐに実行されてはどうですか」と水を向けると「そのうち」と言うセリフを吐く。
とっさにやらないと直感した。
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【本文】
■実行力のない経営者の決めゼリフは「そのうち」！■
仕事柄、多くの経営者から相談を受ける機会がある。
「こんなことをやりたい、あんなことをやりたい」といろいろおっしゃる。
そこで「SWOT分析」の話をさせて頂くことがある。
「まず、自社の強みと弱みを分析してできるだけたくさんの項目を挙げてみて下さい」とアドバイスする。
「次に、自社にとってどんな機会(チャンス)があるのかと自社の脅威はどんなことが考えられるか挙げてみて下さい」とアドバイスする。
次に「SWOT分析の結果を鑑みて、何がやれそうかを考えて下さい」とアドバイスする。
反応が弱いので、「もしよろしかったら、貴社に伺って現場を見せて頂いた上で、SWOT分析からご支援しますよ」と申し上げてみた。
会社に押しかけられちゃ何か不都合があるとでも考えたのだろうか。
最後は「そのうち」と言う決めゼリフを残してお帰りになり、それっきり連絡はない。
＝コンピテンシー宣教師＝
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