【心に刻んでおきたい言葉】
ビジネスマンは毎日会社に行って一生懸命働いている。誰もがそう思っているだろう。だが、自分がやっている仕事のプロセスを見直してみてほしい。思い切って止めてもいい工程はないだろうか。実際止めてみたけど何の影響もないと言う例は結構ある。
~コスト意識<その16>~
【本文】
■その仕事、思い切って止めてはどうですか!■
どこの会社にもルーチンワークと称するものがあるだろう。
長い間、半ば伝統的に行ってきた職場ごとの朝礼がある。
PCもなく、メールももちろんなかった頃から延々と続いている。
毎日やる朝礼を一日おきにし、伝達事項はPCのメールに送るだけでいいのではないか。
朝礼時間が浮いて、その分仕事に集中すれば仕事のアウトプットも早まるだろう。
各人が担当している仕事を見直して、省略してもよさそうな工程は思い切って廃止してみてはどうか。
もし特に不都合なことが起きなければ、そのまま廃止すればいい。
残った工程も見直してもっとよりよくすることだ。
これを「不要排除、必要好適化」と称したい。
コスト意識が養われれば、少ない人数で質のよい仕事ができるようになる。
=コンピテンシー宣教師=
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