工場をきれいにすると社員はプライドを取り戻す！

【心に刻んでおきたい言葉】

昨年の暮れに中小企業Ｖ社を訪問し、現場を案内してもらった。現場には「整理・整頓」の看板が吊るしてあったが、床にはさまざまな材料や半製品、不良品などが無造作に散乱していて全く５Ｓができていないにもかかわらず、社員はみな平気な様子に見えた。

　　　　　　　　　～決断・実行力＜その１１＞～

【本文】

■工場をきれいにすると社員はプライドを取り戻す！■

汚いものの例えによく「豚小屋」を取り上げることがある。

だが、本来豚はきれい好きな動物だそうだ。

飼い主が汚くしているから豚小屋も豚も汚いだけなのだ。

仕事柄、さまざまな会社を訪問するが特に５Ｓに関しては２極化しているように思う。

汚い会社ときれいな会社があって、中間の会社はめったにない。

５Ｓが整理、整頓、清掃、清潔、躾であることは誰でも知っているが、実践することが案外難しい。

５Ｓが周知徹底されている会社は、できていない会社に比べて生産性が３０％以上は高い。

つまり、５Ｓは合理化の特効薬なのだ。

しかも、職場や工場がきれいだと社員のプライドも高いから更に改善が進む。

５Ｓを実践することを決断して直ぐに実行することをお勧めする。

　　　　　　　　＝コンピテンシー宣教師＝

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