【心に刻んでおきたい言葉】

 

セミナーを受講して熱心に勉強する経営者は多い。すばらしい戦略を立案しようと頭をひねる。だが、社長自身、納得できるような戦略が上手く作れない。その一方で並みの戦略で自分を納得させ、その代わり大胆に実行する社長がいて業績はすこぶる好調だ。

 

         ~決断・実行力<その6>~

 

 

 

【本文】

 

■並みの戦略でいいから確実に実行すべきです!■

 

神経質な経営者は、とにかく立派な戦略を描こうとする。

 

しかし、うまく描けない。

 

戦略作りが難産しているから実行に至らないか、あるいは実行が大幅に遅れてしまう。

 

これでは成り行きの経営になってしまい、業績が上がらない。

 

一方、並みの戦略でもいいと考える経営者がいる。

 

その代わり優れた実行を目指せば、確実に業績に効いてくるはずだと考えた。

 

早速幹部らと一緒になって経営計画を作成し、行動計画に落とし込んで実行に移した。

 

実行している段階で計画のまずい点に気付いたため、途中ながら計画に修正を加えた。

 

進捗をフォローしながらとにかく確実な遂行を目指した。

 

その結果、業績が期待以上によくなり、並みの戦略でいいと決断して実行に踏み切ったことが正解だったと自信を深めた。

 

        =コンピテンシー宣教師=

 

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