【心に刻んでおきたい言葉】
経営相談会に来られた経営者にいろいろとアドバイス申し上げた。経営者はろくにメモを取る様子もない。「これは重要ですから検討して直ぐに実行されてはどうですか」と水を向けると「そのうち」と言うセリフを吐く。
～目標達成志向＜その１７＞～
【本文】
■「そのうち」と答える経営者に明日はない！■
仕事柄、多くの経営者から相談を受ける機会がある。
「こんなことをやりたい、あんなことをやりたい」とおっしゃる。
そこでＳＷＯＴ分析の話をさせて頂くことがある。
「まず、自社の強みと弱みを分析してできるだけたくさんの項目を挙げてみて下さい」とアドバイスする。
「次に、自社にとってどんな機会やチャンスがあるのかと自社の脅威はどんなことが挙げられるか考えてみて下さい」とアドバイスする。
「ＳＷＯＴ分析の結果を鑑みて、何がやれそうかを考えて下さい」とアドバイスする。
「もしよろしかったら、貴社に伺って現場を見せていただいた上で、ＳＷＯＴ分析からご支援しますよ」と申し上げてみた。
会社に押しかけられちゃ何か不都合でもあるのだろうか。
最後は「そのうち」と言うセリフを残してお帰りになった。
＝コンピテンシー宣教師＝
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