【心に刻んでおきたい言葉】
能力の高い部下に限って辞表を持ってくる。だから、絶えずできる部下を育てなければ空白ができてしまう。自分が育てた部下がよそで活躍するならそれもよしだ。育てるだけムダだなどと考えないでほしい。「育て屋さん」でいいじゃないですか。
～業務遂行力＜その３１＞～
【本文】
■「育て屋さん」でいいじゃないですか！■
近鉄やオリックスで監督を努め、好成績を挙げたのが仰木監督だった。
トルネード投法で、日米で大活躍した野茂投手を育てた。
未だに大リーグで頑張っている振り子打法のイチロー選手を育てた。
両者ともフォームがユニークで、他の監督・コーチなら修正されてしまうだろうが、仰木監督はあえていじらず、そのまま成長させた。
二人とも仰木監督を師と仰いでいる。
会社でも管理職の重要な仕事はできる部下を育てることだ。
部下いびりをする管理職は多いが、育てる管理職は少ない。
せっかく育っても飽き足らなくなって辞表を持ってくる。
めげずにできる部下を育て続けなければならない。
「育て屋さん」でいいじゃないですか。
＝コンピテンシー宣教師＝
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