【心に刻んでおきたい言葉】
何をやるにも「あの人が言うなら仕方がない」と部下に思わせるリーダーの存在が不可欠。
～下山明央～
【本文】
■説得力のあるリーダーになってください！■
「説得力」の乏しい人がリーダーになっても辛いのではないか。
なぜなら部下が思うように動いてくれないからだ。
上からは「どうなってる」と追及されるが、業務の進捗をうまく答えられないわけだ。
リーダーにもいろいろなタイプがある。
親分肌のリーダーもいて「黙ってオレについて来い」と言う雰囲気が漂う。
温厚でおとなしいが部下との対話を重視し、部下の意見も取り入れながら行動計画に落とし込んで担当を割り付けるから「あの人が言うなら仕方がない」とみんなが付いてくる。
一方、やることなすことが中途半端、かつ支離滅裂で、部下から突き上げばかりを食らうリーダーもいて、マネジメントがうまくいかないリーダーもいる。
親分肌のリーダーもいい。
だが、温厚でおとなしいのに「あの人が言うなら仕方がない」とみんなが付いてくるリーダーもいいのではないか。
権力を振りかざさなくとも「事」が進むのはリーダーの「説得力」の現れだ。
＝コンピテンシー宣教師＝
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「問題解決力」はあなたの武器です！
めるまが「問題解決」メルマガセミナー