【心に刻んでおきたい言葉】
失敗者の多くは、あまりに多くのことを企てすぎて失敗したのだ。
～アーノレド・ベネット～
【本文】
■多くのことを企てすぎるリーダーは失敗します！■
大企業でさえ、経営計画にあれもこれもとてんこ盛りの計画を作成する傾向がある。
それでも大企業は人材が豊富だから、ある程度は前に進むだろう。
だが、中小企業の場合はそうは行かない。
人材が限られていて、兼務、兼務が多くなってしまうのだ。
できれば一点集中で「ボトルネック」を狙ってほしい。
「ボトルネック」はビンのクビで大概、クビは細くなっている。
この細いクビを何とか太くしなければならないわけだ。
クビが細いままで、胴体を太くしても改善効果は限定的だ。
どうしても計画が一つでは気がすまないのなら、三つ採り挙げて優先順位を付けてほしい。
優先順位は、「緊急度」と「重要度」を加味して決めるべきだ。
リーダーは、一度に多くのことを企てすぎないことが大事だ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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