【心に刻んでおきたい言葉】
グループに活力を与え、目標達成や士気を高めるためには、率直なコミュニケーションが絶対に必要である。
～Ｌ・Ｒ・ドニーソン～
【本文】
■対話型リーダーを目指して自己啓発することです！■
リーダーシップの型にもいろいろあり、「独裁型」や「放任型」もあれば「対話型」もある。
まず部下やプロジェクトメンバーの考えや意見を聞き、リーダー自身のビジョンも話すという熱いコミュニケーションが必要だ。
そこから「相互理解」が深まっていくだろう。
軍隊のような一方的な指示・命令ではみんなのモチベーションは上がりにくい。
部下やメンバーは、リーダーの話を聞いて理解し、共感すれば支持に回り「よし、付いていこう」となるわけだ。
一生懸命部下やメンバーの意見を聞こうと努力するリーダーはいるが、聞くだけでは部下やメンバーは燃えてくれない。
リーダーのビジョン、方針、考えを知りたいのだ。
そうすれば反対意見だった人も納得する確率が高くなる。
ビジネスマンは「対話型」のリーダーを目指して「コミュニケーション力」を磨いておくことだ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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