【心に刻んでおきたい言葉】
「何時まで」を具体的に数値にしないと行動を起こしません。
「何時までもいい仕事は何時までもやらない」のです。
～熊谷正寿～
【本文】
■仕事は期限を切ってやらないと根雪になってしまいます！■
計画を重視するかどうかでその会社の体質の一端を評価できる。
計画性に希薄な会社は結構多い。
会社に限らずビジネスマンにとっても「計画性」なるコンピテンシーを磨き、発揮することは重要だ。
５Ｗ１Ｈを常に念頭に置くことをお勧めしたい。
「何時まで」、「誰が」、「何を」、「どこで」、「なぜ」、「どのうにして」、「いくらの予算で」を盛り込んでアクションプランに落とし込み、進捗をきっちり管理しなければならない。
中でも「何時まで」と「誰が」が一番大切だと思う。
この二つが曖昧だからみんなが「誰かがやるだろう」と他力本願になってしまう。
「分単位で仕事の進捗を管理せよ」と言っても所詮無理だと思う。
せめて１時間単位で仕事の進捗を管理するようにしてはどうか。
仕事は期限を切ってやらないと根雪になってしまう恐れがあるから。
＝コンピテンシー宣教師＝
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