【心に刻んでおきたい言葉】
指導者というものは、いろいろな形で自ら信じるところ、思うところを人々に絶えず訴えなくてはならない。と同時にそのことを自分自身が率先実践することが大事であろう。
～松下幸之助～
【本文】
■発信力のある率先垂範型リーダーを目指すことです！■
リーダーになっても部下やプロジェクトチームのメンバーが付いてきてくれなければ、これほど惨めなことはない
今の若者は、立派なことを言うだけの管理職やリーダーを冷ややかな目で見る傾向にある。
課長命令だ、部長命令だと威張りたくもなる。
しかし、それは逆効果だ。
ビジョンや計画を示し、説得力ある説明が必要だ。
それには発信力も磨かなければならない。
そして部下やメンバーにそれぞれの役割を与え、自らも役割を買って出て、率先垂範するプレーイングマネージャーを心掛けることだ。
お手並み拝見のスタンスだった部下やメンバーの目の色も変わってくるに違いない。
当然チーム力とみんなのモチベーションが高まり、きっといい結果が待っている。
忘れてならないのは「ヒーローは部下やメンバー」だと言うことだ。
＝コンピテンシー宣教師＝
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