【心に刻んでおきたい言葉】
私は、優れたリーダーとは他者の意見を聞いた上で、自分で考え、決断できるもの、そして説得力と実行力を持つものだと思う。
～高橋秀信～
【本文】
■支持される優れたリーダーを目指すことです！■
部下の意見を熱心に聞く管理者は多い。
一見民主的でいい管理者のように思えるが、これだけでは不十分だ。
いやダメリーダーと言ってもよいかもしれない。
部下の意見も参考にはするが、最後は自分で考え、決断し、部下に説得力のある説明をし、自らも行動を起こし、みんなを引っ張っていかなければならないのだ。
これが優れたリーダーだ。
こうしてみると優れたリーダーは意外に少ないことに気づく。
最後に自分で考え、決断すれば必ず反対意見だった部下からブーイングが飛ぶ。
ここで説得力のある説明ができるかどうかが「共感」と「支持」を得られるかどうかの分かれ目となる。
多くの場合、ブーイングが怖くて、曖昧にしたままで、乗り切ろうとする。
向き合って共通の理解に達するプロセスを怠ってはいけないと思う。
＝コンピテンシー宣教師＝
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