【心に刻んでおきたい言葉】
「ＩＴ投資効果を説明せよ」と社内のＩＴ担当者に問う経営者がおられますが、私に言わせれば間違っています。ＩＴ投資の効果を出すのは経営者の仕事です。
～浦野光人～
【本文】
■バカとハサミは使いようです！■
時代の流れだろうか、どこの会社も高額のＩＴ投資をしているようだ。
「バカとハサミは使いよう」と言うことわざがある。
バカと思われている人もマネジメントの仕方如何によっては使いものになる。
切れないハサミも使い方次第ではうまく切れるのだ。
ＩＴ投資も全く同じことが言えよう。
ＩＴを使って何をやりたいのか、その目的が十分議論されないまま他社に負けまいと投資してしまっているきらいがあるように思う。
ＩＴ化はあくまでも手段であって目的ではない。
一つの大きな目的は「経営の可視化」と「経営分析のスピードアップ」であろう。
それもリアルタイムで関係する人に見えるようにし、自由自在に分析も出来るようにすることだ。
あとは経営層を含む全社員がどう活用するかで企業の将来は決まる。
＝コンピテンシー宣教師＝
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