【心に刻んでおきたい言葉】
管理者・リーダーは、自分の成長を何で測るかって？
それは部下の成長の度合いがモノサシですよ。
～下山明央～
【本文】
■自己チェックしながら成長するリーダーをめざす！■
リーダーという立場にありながら自分の成績と出世のことしか考えていない人は結構多い。
部下の成果を横取りしたり仕事の失敗やミスは部下のせいにする人もいる。
とんでもないリーダーだ。
このようなリーダーは、どこの会社にも何人かは必ずいるものだ。
当然進歩も成長もない。
そもそも経営トップはリーダーのマネジメント振りをウオッチせずにリーダーからの報告だけで物事を判断してしまう傾向にある。
リーダーの成長を測るには、部下の成長の度合いをモノサシにするのがよい。
優秀なリーダーの下では部下が次々育つから当然会社の業績もいいわけだ。
自分の部下の成長をチェックし、部下が大いに成長していれば自己成長の途上にあるリーダーと言える。
＝コンピテンシー宣教師＝
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配信元は彩愛コンサルピア
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