【心に刻んでおきたい言葉】
「この人のためなら」という気持ちが自然に湧き出てくる環境で、人は潜在能力を開花させる。
～平尾誠二～
【本文】
■リーダーは、共感性を磨かなければ！■
部下はあなたに付いてきますか、それとも付いてきてくれませんか。
上が言ったことをただ伝えるだけのメッセンジャーボーイ型管理者は部下に好かれない。
部下が何を言っても何かを提案しても動こうともしない庭石型管理者は信頼されない。
考えが古く、柔軟性のない石頭型管理者は相手にされない。
上ばかり見ている空見型の管理者は軽蔑される。
部下の前で上司やトップとやりあう勇気を見せてほしい。
部下に気配りし、部下の話を聞き、いろいろアドバイスしてあげたらいい。
そして何よりも部下の仕事を理解し、褒めてねぎらいの声を掛けたらいい。
その上で、時には厳しく叱責することも大事だ。
すると部下たちは「この人のためなら」と「共感性」を感じて付いてきてくれる。
＝コンピテンシー宣教師＝
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配信元は彩愛コンサルピア
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