【心に刻んでおきたい言葉】



「いつまで」を具体的に数値にしないと行動を起こしません。


「いつでもいい仕事はいつまでもやらない」のです。



         ~熊谷正寿~




【本文】



■時間を追え、時間に追われるな!■



経営理念、ビジョン、経営計画を掲げる企業は多い。



しかし、単なるアドバルーンに終わってしまう会社も多い。



よくアクションプランは「5W1H」で立てろと言われる。



When」、「Who」、「What」、「Where」、「Why」、「How」ということだ。



どれをとってもみんな大事だが、中でも「いつまで」、「誰が」が最も重要だ。



いつまでに誰がやるのかが決まっていなければ、みんなは「誰かがいつかやるだろう」と傍観の姿勢になる。



計画倒れの企業の典型的なパターンだ。



ビジネスマンは時間を常に追うことだ。



時間に追われるようではいつまでたっても計画通り仕事は進まない。



「この仕事は明日中に自分が」という意識で進捗が見違えるほどよくなる。



        =コンピテンシー宣教師=



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配信元は彩愛コンサルピア



著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」


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