【心に刻んでおきたい言葉】



社長が方針を出すと黙っていても工場の課長クラスが活動計画を一ケ月以内に出してくる。「社長が言っているのはこういうことですね」と全社に展開してくれるミドルがいることが強みだ。



         ~坂根正弘~




【本文】



◆コマツの強さを支えるやり手のミドル!◆



会社の組織はピラミッド型になっている。



しかし実際仕事をして会社に利益をもたらすのは第一線の社員たちだ。



そしてその第一線の社員たちを思うまま動かしてくれるのが中間管理職ということになる。



勝ち組、負け組みと世間では言うが、それを分かつのは中間管理職の力量の差だ。



勝ち組の会社には優れた管理職がゴロゴロいる。



ゴロゴロいてしかも粒ぞろいだ。



エースの管理職が一人二人いても組織としての強さは発揮できない。



コマツの強さは正にミドルの強さだ。



「ローマは一日にしてならず」ということわざがあるように、長い時間をかけてコツコツと有能な管理職を育ててきている賜物だ。



          =コンピテンシー宣教師=



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配信元は彩愛コンサルピア



著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」


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