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【心に刻んでおきたい言葉】
管理者・リーダーは、自分の成長を何で測るかって？
それは、部下の成長の度合いがモノサシですよ。
～下山明央～
【本文】
◆管理者の成長を計るモノサシ！◆
せっかく管理者になったというのに、自分の仕事や雑務に没頭して部下やメンバーの面倒を見ていない人は多いのではないか。
職場が無法地帯に近い状態になっていている。
経営トップや幹部から指摘されたり注意されると「自分はプレーイングマネージャーで自分の仕事も抱えているから部下の面倒を見る暇がない」などと言い訳する。
要するに管理者として全く成長していないのだ。
人はわずかではあるが「徳の人」と「才の人」がいるものだ。
勿論「徳と才」の両方を持ち合わせた人もいるが極めて少ない。
徳の人なら管理者として成長する可能性が高いが、才の人はどちらかというと一匹狼でコツコツ仕事をするほうが向いている。
部下やメンバーのやっていることを見れば管理者の力量は推し量れる。
管理者は、「部下を通じて仕事を成し遂げる」ということを肝に銘じてほしい。
＝コンピテンシー宣教師＝
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配信元は彩愛コンサルピア
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