【心に刻んでおきたい言葉】
かわいくば、５つ教えて、３つ褒め、２つ叱ってよき人となす。
～二宮尊徳～
【本文】
◆怒鳴ることが教育ではない！◆
部下を怒鳴る、叱る、欠点を並べる、重箱の隅をほじくる。
これを教育と思っている管理者は多いようだ。
部下は、「私のためを思って叱ってくれた」とは考えないだろう。
居酒屋でなじられる哀れな上司になるだけだ。
どこか褒める点を見つけて、まずそこから話を切り出してはどうか。
次に「ここを例えばこんな風にしたら、もっとよくなる」と上手に指摘し、アドバイスすることだ。
何度も同じミスを繰り返すなら「君ほど能力のある人が・・・。この前も注意したはずだ。直したまえ」と叱ればいい。
二宮尊徳ほどの人格者でなくとも、部下を思いやる気持ちがあれば、部下は理解し、そして付いてくるだろう。
部下が付いてこない管理者は、リーダーシップの発揮は望むべくもない。
＝コンピテンシー宣教師＝
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配信元は彩愛コンサルピア
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