【心に刻んでおきたい言葉】
「何時まで」を具体的に数値にしないと行動を起こしません。
「何時までもいい仕事は何時までもやらない」のです。
～熊谷正寿～
【本文】
■行動力の磨き方！■
計画を重視するかどうかでその企業の体質を評価する一つのモノサシになる。
計画性の希薄な企業は多いからだ。
会社に限らずビジネスマンにとっても「計画性」なるコンピテンシーを磨き、発揮することは重要だ。
５Ｗ１Ｈを常に念頭に置くことをお勧めしたい。
「何時まで」、「誰が」、「何を」、「どこで」、「なぜ」、「どのようにして」を盛り込んでアクションプランに落とし込み、進捗をきっちり管理しなければならない。
中でも「何時まで」、「誰が」が一番大切だ。
これが不明確だから皆が「誰かがやるだろう」と逃げてしまう。
「うちの会社はオレがいくら言っても誰もやらない」などと言う人がいるが、認識違いだ。
「直ぐやる、オレがやる、みんなでやる」の姿勢で臨めば計画は前進する。
＝コンピテンシー宣教師＝
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配信元は彩愛コンサルピア
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