【心に刻んでおきたい言葉】
相撲にたとえるなら１０勝５敗、１１勝４敗を毎場所続けるのがビジネスとして理想だと実感しています。
～見城 徹～
【本文】
◆勝ちすぎない経営！◆
会社の経営というものは、あまり勝ちすぎないことも大事ではないかと見城 徹氏は言う。
勝因は必ず次の敗因をも生む恐れがあるからだ。
敗因とは何か。
経営力が勝因だと錯覚し、冷静さを失って暴走に歯止めがかからなくなるからだ。
たまたま外部要因が追い風となって好業績となる場合があるが、それが３年も続けば誰だった有頂天になり、実力だと思いたくなる。
このパターンで退場していった企業や経営者は多い。
和倉温泉に加賀屋という温泉ホテルがある。
日本のホテル・旅館百選で２７年間連続総合一位に輝いている。
前を走るランナーはいないからいつも仮想の相手、つまり目標を設定して着実に前進し、決して勝ちすぎない経営だから敗因を作らない。
＝コンピテンシー宣教師＝
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配信元は彩愛コンサルピア
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