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ビジネスヒントは充足感からは良いアイデアは生まれない。
ビジネスを拡大したいのなら、現状に窮する事なく、枯渇感をもってアイデアを探求する姿勢が大事なんだ。
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「社会貢献」
これほど使い古させた言葉であり、安易に持ち出される言葉はない。

しかし何人の人が、これに本気で取り組んでいるのだろうか?そもそも真剣に考えたことがある人は何人いるのだろうか?

日常を乗り越えるだけて精一杯で、それにとりあっている暇などなくなるのだ。

また多くの経営者はこれからもまずはこの社会貢献をフロントエンドに掲げるだろう。

そしてやがて満足な活動すらできなくなり、いつの間にか置き去りにされ、ある時物置の隅から埃を被ったそれを取り出してみては起業当初のあの情熱はいづこへ・・との懐古の念を抱くのだ。

これを避けられるのは、一部の限られた成功者だけとは言いがたい。
彼らの中には、一度つかんだ成功を自己の消費に費やすだけに真剣になっている者もいるからだ。
(それ自体が悪いことだとは思わないが)

ここに経営者としてのポリシーが問われる。

資源を市場に投下し社会貢献できれば、その対価として利益が産まれる。

それを消費するだけに専念し虜になる人間はやがて世間から追放されるだろう。
それを投資に専念し情熱を持ち続ける人間は、世間から見放されることはないはずだ。

理想論を云いたいのではない。

現実論にしたいと本気で思うだけだ。

じゃないと生きていて意味が無いじゃないか。
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性格が功を壮したようだ。
危うく家族を路頭に迷わすところだった。
人は共感できる情報を受け入れることは易しいが、反する意見や論理は受け入れ難い。
ここにビジネスの罠がある。
ぽっかりと大きな口をあけた魔物がすぐそこに潜んでいるのに気づかないのだ。
猪突猛進に進んでしまい、不幸な結末にならないように、ことを選ぶ際は慎重に運ばなければならない時は必ずある。
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いままでの日常から違う習慣や考えをもつと偶然と呼ぶべきか、いろいろなことがまわりに起きる。
遠方の父からの突然の電話。「元気にしてるか」「仕事頑張りなさい」
母へ換わる
「元気しとるの?」「いっちょん声聞かんけん心配たい」
時間とお金のストレスをあらためて感じる出来事だった。

会社の上司が転勤する。
突然で岡山だった。二人の小学生
新築計画
すべてが不安に変わった。

アメリカ人のある社会学者に言わせると、日本の「会社主義」は、世界史上まれに見る「よく機能している社会主義システム」なのだそうです=本田建著書より

心が揺さぶられる出来事だった。
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今日会社から帰宅したら息子が小さな袋を私に少し得意げに差し出してきた。

自分でチラシを折りたたみ四隅をセロハンテープでしっかりと綴じたその小さな袋は手のひらに乗る大きさで、軽くふると小銭のぶつかり合う音がした。
少額かもしれないがかなりの量でずっしりと重い。

これは手作りのユニセフ募金袋に仕立てたものだった。

学校の授業で全員に配られたものらしいが中身は本人次第というところか。

息子の一生懸命貯めておいた貯金箱にはもうほんの少ししか残っていない。どうやらほとんどのお金をこの小袋にいれたみたいだった。

少し心配になって本当に大丈夫かと訊ねた。
なぜなら、たまには本人に好きなおかしを買わせるにはとっておきの貯金にしてあったからだ。
結構な額だろう。

でも息子はこういってのけた。

「だってこれだけのことができるだから僕のお金ぜーんぶ使ってほしいんだよ」


「・・・・」

その袋の裏にはこう書いてあった。


熱に弱いワクチンを運ぶのに必要な保冷箱1個・・・763円

マラリアの原因となる蚊から身を守るための忌避処理をした蚊帳2帳・・・1,308円

栄養が足りない子供に食べさせるカロリービスケット20個・・・1,199円


キャンプでも80人の子供が勉強を続けることができるキット(スクール・イン・ア・ボックス)・・・20,710円

・・・・じ~ん

おまえの真心・・・プライス・レス(>_<)



どうやらPAY IT FORWORD は息子に先を越されたようだ・・。


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成功への道で、最大の障害は「自分にはできない」と思うこと=本田建

「自分は成功すると信じている人がいる。自分は失敗すると信じている人もいる。彼らのどちらも正しい」=ヘンリー・フォード。

今のままでいいのか?そうじゃない!だったら選択は決まっている。
go for it!
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人は常に知識を求めるがゆえに帰って知識に縛られ身動きがとれないことがある。汗出せ、知恵出せ、常識に囚われることなく信じる路を進もう。
必ず売れる!ゲリラ・マーケティング IN 30 DAYS
¥1,500
株式会社 ビーケーワン

本書は、ニッチ層の存在をあきらかにし、

戦略思考とは何かを30日と言う項目別に

紹介している。


読者層は限定しない幅の広い内容のため

かえって読者にとってはつかみ所のない

印象を与えるかもしれないが、内容は

深いため、読み方としては、ますは読者自身が

はっきりとしたビジョンを描くことが大切かもしれない。


思考回路があっているかどうかのチェックをする意味で

活用するべき本といえる。


目的意識が薄いと単なる汎用知識とでしか読み取れない

のでそういう意味では、ニッチ?向けの本です。

Q&AでわかるMBA実践ビジネス問題集
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株式会社 ビーケーワン

本場ハーバードでは企業事例800社を

2年間かけて研究するのだとか。


オンラインビジネス講座が更新されていないのが

惜しいが、ケーススタディーを学びたいビジネスマン

には、きっかけで読むと結構楽しめる本です。


資金繰りって本当はこんな深い意味だったのか~

って触発されました。

もっとお金のこと勉強したい気になりました。