昨夜のフジテレビで放映された「サキヨミ 」を見た方も多いかと思います。


ニュースのほとんどは酒井法子関連のものでしたが、私はその後の中国のパクリケータイの実情リポートにびっくりしてしまいました。


(番組の構成はこちらに詳しく書かれています 。価格COMのサイトではテレビ番組の内容をこんなに詳しく紹介しているんですね。これは使えるかもと思ってしまいました。)


なんと、中国の携帯市場の25%(5,000万台)が、他社のロゴをつけたり、改造したりといった違法な携帯電話であるということです。


何を以って違法な携帯とフジテレビが定義しているのかがやや怪しいので、多少は割り引いて考える必要もあるかとは思いますが、それでも


25%!というのは驚くべき数字です。



単純に携帯電話の4台に1台が違法ということですので、取り締まる気になれば、手当たり次第に検査をしたとしてもかなりの確率で摘発が可能だと思います。


しかし今の中国政府はそれをしない。

現状を取り締まる気がないというのがこの国の現実ですし、著作権や特許というものに対する認識はその程度なのだと思います。


そんなことを思いながら番組を見続けていたのですが、番組自体の問題提起はやや別な方向に向かっていきました。


サキヨミのリポートでは、この問題をもちろん違法な手法に対しどう対処していくべきか、という問題提起で結ばれるわけですが、中国特有の問題としての捉え方ではなく、「先進国に追いつこうという新興国ではこういう問題は起こりうる。かっての日本でもそういう側面はあった」という内容のナレーションをはさみ、どちらかというと“新興国全般の問題”として、提起してリポートを終了したのでした。


そのナレーションが作った流れにコメンテーターとして出演していた伊東乾氏がまんまと乗っかってしまいました。


伊東氏がおっしゃった内容をまとめると、


「かっての高度成長期の日本も欧米のモノマネによって技術成長を遂げてきた。

それを同じことが中国をはじめとしたBRICSなどの新興国すべてで行われている。

そうしたことは新興国が先進国にキャッチアップする過程では、当たり前のように起こりうる話であって、パクリの結果としての技術の蓄積によりいずれは日本も追いつかれる可能性も考えられる。

日本企業は批判するばかりではなく、そうした将来の競争を見据えた準備を怠るべきではない。」


というような感じの内容でした。


伊東氏は東京大学大学院情報学科の准教授で、独特な切り口での深い洞察をされる方だという印象です。(伊東氏のコラム「常識の源流探訪」

その伊東氏もリポートVTRが作った流れに影響を受けたのでしょうか。

私もリポートから伊東氏のコメントに続く一連の流れで、すっかりなるほどと思って見てしまっていました。


他の出演者も司会者もこの伊東氏のコメントが作った流れを所与のものとして番組が進み、全体としてパクリ企業に対し寛容なスタンスが形成され、むしろ新興国の成長に煽られた日本は今後どうなっていくのだろうと問題意識がみんなに広がります。



しかし、やはりこれは問題の本質とずれたどこかおかしい捉え方なのだと思います。



ですが、最後に司会者から意見を求められた竹田圭吾氏 が、ずばり問題の本質に視点を戻してくれました。


「いくらかっての日本が欧米のモノマネをしてきたといっても、さすがに本日紹介されたパクリのような酷いことはしていなかった。

SONYやNOKIAといったトップブランドがそのブランドを形成するまでにどれだけの費用をかけ、苦労をしているのか。

またアップルがiPoneを生み出すにあたっての、最初のコンセプト作りやオリジナリティの開発にどれほど苦労したと思っているのか。

本件はそうした著作権や開発の価値に対する認識の甘さの問題であり、法的整備の遅れの問題だ」 と。



竹田氏のコメントに対しては司会者も他の出演者も何も言うことが出来ず、番組はなんとなく気まずい空気の中で次の話題に移っていきました。


しかし、竹田氏の言葉がなかったら、私自身もリポートVTRを見ていて思った印象は薄れ、番組と伊東氏が提起した問題の捉え方の印象を強めて見終わっていたと思います。



なんとなくテレビを見ていると、番組制作者の意図する方向に誘導されてしまうなあと改めて感じた出来事でした。

ちょっと前になりますが、ローソンの新浪社長のインタビューが日経新聞に掲載されていました。



個人消費どう動く――ローソン社長新浪剛史氏、ボーナス減る今夏が底
(月曜経済観測) 2009年06月08日 / 日本経済新聞 朝刊


製造業では在庫調整や外需の下げ止まりなどで明るい兆しが出てきている。一方、内需の主役である個人消費は相変わらず弱いままだ。消費者は今、何を考え、どのように行動しているのか。健康志向の店や低価格店など全国にコンビニエンスストアを展開するローソンの新浪剛史社長に個人消費の行方を聞いた。

(中略)


匍匐前進の基調


――今、注目していることは何ですか。
「7、8月の販売実績だ。夏のボーナスはかなり減るから、消費の底になるだろう。その底の度合いで消費の力が試される。基調としては定額給付金効果などによって消費は匍匐(ほふく)前進といったところだ。新型インフルエンザが再び広がって外出機会が減るようだとズルズルと後退する恐れがある」


――消費の雰囲気を表現すると。
「『刹那(せつな)的』と言える。例えばカップめんとおにぎり、飲料を購入し、その時、その時で満腹になればいいという消費行動だ。栄養価や食生活を楽しむのは二の次になっている」
「しかし買い物時間は増加傾向にある。残業削減などで自由な時間が増えており、時間的な余裕を商品の吟味にまわしているようだ。主要顧客層である20~30代の男性でも当てはまる。中には隣接する店舗をハシゴして安い商品を探すケースもある」
「安い商品を買うことがファッションになっている。支出を抑えようとするムードも漂う」


「驚き」提供必要


――消費刺激策はありますか。
「消費者にとってはまず、価格が安いことが商品選択の条件だが、一方で質に対する目線は極めて高い。単に500円の弁当を350円に値下げしてもあまり動かない。それよりエビフライが4本も入った700、800円の弁当を思い切って500円にしたほうが売れる。驚きが必要だ」
「ただ、エビフライ4本入りの500円弁当を作るには、原材料や産地まで踏み込んだ取り組みが必要となる。当然、取引先などとの仕事の仕方も変えざるを得ない」


(中略)

――金融危機で何が変わりましたか。
「早く成果を出そうとして今まで以上に超短期主義になっているような気がする。自分たちだけで考えたり決めたりしている。こうした(ひとりよがりの)企業活動は社会に負荷をかけているのではないか。社会あっての企業なのだから、やり方を再考すべきだ」


(聞き手は編集委員 田中陽)




「刹那的な消費」


言いえて妙なうまい表現ですが、なにか物悲しいですね。


ちょっと前までは、産地偽装やら中国産食品の安全などが話題に上っていたのに。


それが今では、「その時その時で満腹になればいい」


実際、そうなりつつあるのは一部かもしれないけれど、戦時中じゃないんだから、、、

何か間違っているような気がします。



新浪社長もインタビューの最後につぶやいていたようです。


「これほど低価格品が受けるとは、少し寂しい」

きのうテレビを見ていたらアメトークという番組に明石家さんまさんが出演をしていました。


雨上がり決死隊の結成20周年を記念して、この20年間を振り返るという企画でしたが、まあ予想通りさんまさんが自分のことを中心にしゃべり続けるという内容になっていました。


その中で、大竹しのぶさんとの離婚のときの話になって、当時8億5000万円で建てた家を離婚時に売ったら3億5000万円になっていて、5億円の借金を抱えてしまったと。


そういえば当時の週刊誌でそんな記事を読んだような記憶がなんかあったな~なんて思いながら見てたわけですが、でもそこからのさんまさんの話がなかなか凄かった。


「これが5000万くらいの借金だったら、ちょいちょいと営業なんかのアルバイトして返そうとなるんやけど、5億となるとね~。」

「もう死ぬか、しゃべるかしかないわけよ。」

「そら誰だって、死ぬよりしゃべる方を選ぶわな。」

「で、しゃべりまくって、仕事をしまくったわけや」


と言ってからボソリ・・・




「でも、声が出なくなる夢をよう見たね。それが一番怖かった」




もちろん笑いながらの話だから悲愴感みたいなものはないんだけど、すごいリアルな話だな~と。


もうこれしかない、って心に決めて頑張っていくときに、もしその唯一の希望というか、手段というか、それを失ってしまったら・・・。


夢に出てきて眠れなくなる。

その気持ちほんとに良く分かります。


なんか最近の彼はなんとなくワンパターン化してきているようであんまり好きじゃなくなってたけど、なんか昨日のテレビを見て、またちょっと好感を持ちました。