自考能力開発講座3
Matrix Sortout
■コミュニケーション能力
社会の中で、組織の中で
生きていくには他人との接触は
避けられない。
それを左右するのが
コミュニケーション能力。
人への対応力と考えても良い。
「表現力」
言葉、表情、所作、振舞い…
全て表現力に関わってくる。
その為に具体的に伸ばすべくポイントが
＜笑顔・スピード・気配り＞
この３つを鍛えて、人に会えば
半年で表現力は上達する。
「察知力」
経験則が大きな要素を占める。
何の経験則か・・・？
予測⇒実践⇒検証・・・
この繰り返しで鍛える。
状況のパターンカードの数が
決め手である。
「表現力×察知力」…ご参考までに。
自考能力開発講座3
Matrix Sortout
■会議の評価
「議決度×時間」
組織のムダの対象にいつもあげられる
「会議」のムダ。
それは、如何に世の中の会議が
儀礼的だったり
公開叱責の場であったり・・・と。
生産的な時間という観点から
余りにもかけ離れているからであろう。
「議決度」
会議は意見の放流場所ではない。
そこは、何かを決める場所と時間である。
だから会議の定義を組織内で
決めることが大切である。
その際に議決をさせるというベースを
外してはならない。
「時間」
経営計画書は・・・
社員数×1人当たりの年間労働時間の総時間で
何をアウトプットするかがベースである。
時間のムダ・・・これこそが組織運営の
最大の敵である。
「議決度×時間」…ご参考までに。
自考能力開発講座3
Matrix Sortout
■イノベーション・ターゲット
「改革度×平均年齢」
世はイノベーション流行である。
では、イノベの可能性は
どの業界に潜んでいるのか？
「改革度」
改善改革が当たり前の業界は
日々イノベーションである。
イノベ・リノベは当たり前。
それが遅い、鈍い業界はどこだ？
「平均年齢」
平均年齢が高いと動きが遅い・・・
この考えはもはや古い。
現代のテクノロジーを理解している
熟練企業もたくさんある。
経験則を上手くいかせなくなった業界は？
世の中を変える人種は・・・
ヨソ者、バカ者、ワカ者である。
歴史に答えは出ている。
内輪・利口・年配と争うことになる。
しかし、最後は前者が勝つ。
前者が諦めない限りは・・・。
「改革度×平均年齢」…ご参考までに。
自考能力開発講座3
Matrix Sortout
■問題解決能力を見抜くフレーム
「冷静さ×平易力」
問題解決を計る時には、
まず、その問題が起きた原因を
追求することから始める。
その後、解決策、さらに再発防止策。
これら一連の対処方法を粛々と
進めるには・・・
物事の本質を見抜く冷静さと
錯綜する情報から真を具現化する
平易力が求められる。
「冷静さ」
一喜一憂せず、ただ本質の見極めに
心を注げるスタンス。「冷静」は
主観・客観・蓋然をもって成り立つ。
「平易力」
絡み合う情報の中から、真の情報
インテリジェンスを抽出し
それを平易な表現で表す力。
「冷静さ×平易力」…ご参考までに。
自考能力開発講座3
Matrix Sortout
■将来性を見抜くフレーム
「快濶度＆自発度」
人材を採用はしてみるものの
果たしてこの人材はどうなのか・・・？
どの組織も、いつの時代もリーダーを
欲しているのは間違いない。
では、その可能性を見出す指標は？
「快濶度」
リーダーは常に明るくなくてはいけない。
年齢を重ねると、
その明るさは鷹揚さに昇華していく。
それを世間は”ふところ”とみる。
但し、その明るさの質は各々違っている。
「自発度」
行動力・・・という言葉より質が高い。
ここには、行動に思考が加味されている。
自分で、考え、調べ、自ら実践できる・・・。
この自発性を明るく発揮できる人材は貴重だ。
「快濶度×自発度」…ご参考までに。
自考能力開発講座3
Matrix Sortout
■人材採用のフレーム
「耐性度＆先見性」
「耐性度」・・・
時の流れの早い時代であればこそ
真実や本質を見抜く”がまん強さ”がいる。
この能力は、育った環境の影響が出る。
「先見性」・・・
段取力と言っても良い。
次に何が起こるから、何が必要・・・
だから、今こう動く・・・。
料理や作業をさせると
この能力がよくわかる。
「耐性度×先見性」…ご参考までに。
自考能力開発講座3
Matrix Sortout
■捨てる決断のフレーム
「実現度＆将来性」
「捨てる」・・・
これほど難しいことはない。
しかし、あれもこれもの選択肢を
とった時に、人は失敗確率が高い。
逐次投入、二兎追う者は…、
戦いの誤謬、妄想の原因がそこにある。
実現度×将来度…ご参考までに。
自考能力開発講座3
Matrix Sortout
自考能力開発講座2
Historical Idea
260年の徳川体制を打破し
日本は近代国家建設へと走り始める。
・王政復古の大号令
・版籍奉還
・廃藩置県
これまでの価値観を否定した体制は
様々なアンチテーゼを巻き起こす。
征韓論・・・。
天下統一後、朝鮮出兵で国力を減退させた
秀吉の姿が浮かぶ。
しかし、秀吉のような領土拡張論ではない。
この征韓論は様々に語られているが
この回では、国防論でとらえたい。
陸軍の最高責任者、西郷隆盛による
征韓論の意味合いで考えた。
維新で優遇されなかった官軍側の武士は
大久保利通中心の現政府に不満がある。
にわかセレブの山縣有朋や井上馨は
疑獄事件などをおこし、
維新勝ち組の驕りが表出する。
それを西郷のとりなしで救われたりしている。
話を征韓論に戻す。
西郷は、新しい時代を
生み育てていかなければならない立場。
不平武士軍の不満はこのままだと
必ずあらたな内乱へと発展する。
その怒気を対外へ向けさせる・・・。
さらに、潜在敵国ＮＯ１はロシアであった。
ロシアの基本政策は太平洋への不凍港。
日本への前線基地を朝鮮に求めたとしたら…
西郷は知の人間だったとしたら、
この朝鮮出兵論は、一石二鳥ではなかったか…
しかし、大久保を中心とする高官たちの
必死の反対にあい、西郷は東京を去る。
そして、不平不満武士達の反乱が起こる。
萩の乱、神風連の乱、そして西南の役。
維新最大の功労者は、若い薩摩の青年たちを
引き連れて、新政府軍に”討たれて”やった。
日本の後事を盟友、大久保利通に託す。
しかし、その大久保も紀尾井坂の変で
命を散らすのであった。
大久保の死は、維新の中心メンバーの終焉を
意味するのであった。
そして、ここから次の層の人間たちが
日本の先進国化へ知勇を絞ることになる。
自由民権運動・・・
江戸時代の身分制度は崩壊していく。
お殿様は、元お殿様になるのである。
江戸時代は、各藩の自治であった。
それを、日本をひとつにまとめる
中央集権国家を構築していくことになる。
国防、税制、選挙システム、憲法、政党・・・
今当たり前のことは、ここ明治の時代に
ほとんどが始まっている。
日清日露戦争・・・
西郷の布石を敢行していたら
また違った形の日本が
育っていたのではないか・・・
この明治時代には、顕職在野限らず
様々な知恵が形になっていく。
乾電池、人力車、国産マッチ、アンパン、国産銃・・・
同時に、特許システムの整備が進み
高橋是清などの懸命な動きが特許庁設立に
拍車をかけていく。
明治という時代は、とにかく欧米列強に
追い付け追い越せの時代であった。
国も民間も、毎日が突貫工事。
江戸時代と明治時代の最大の違いは
”人の能力の認められる速さ”ではなかったか？
ある意味、日本史上で一番ジャパニーズドリームが
叶った時代かもしれない。
吉田松陰、高杉晋作、西郷隆盛、坂本龍馬・・・
維新という思想に火をつけた人々は
その姿をどう思ったのであろう・・・
○○の夜明けぜよ！
・・・○○が膨大にある時代、それが明治である。
自考能力開発講座2
Historical Idea
