「ナンピン買い」という言葉がある。
当初買い付けた株式などが値下がりしたときに、
平均購入価格を下げる為に低い値段で同じ銘柄を買い増しすることをいう。
株式用語としては有名で、投資戦略のひとつであるらしい。
これだけ株価が下がる状況では、よく行われているのだろう。
が、この「ナンピン買い」、会計処理を考えると妙なことになる。
例えば、50%超時価が下落している銘柄がある場合、
そのままだとこれを減損処理しなければならない。
ここで、ナンピン買いをして平均単価を下げることで、
減損処理を回避することができてしまうのである。
もっと言えば、ある銘柄の一部を売却して、売却損を出して、
その銘柄を同じだけ買い足して減損処理を回避することもできる。
この場合は、売った分だけは売却損が出るが、
その銘柄の株式を大量に保有している場合などは、
少額の売却損を出すかわりに、多額の減損を回避できることになる。
当然、会計上は、ナンピン買いによる減損回避は、そう簡単には認められない。
形式基準の抜け穴だから、これは実質ベースで個別に判断するしかない。
ただ、会計用語としての「ナンピン買い」はこれだけではない。
例えば、実質価額が著しく下落している子会社があったとする。
そのままだと減損の対象になってしまう。
「よし、増資して純資産を増やしてやろう。」
となると、これはもう、ナンピン買い以外の何物でもない。
現行の日本の減損基準では、ある程度形式基準が定められているが、
だからといって、実質を見なくてよいわけではない。
「本当にそれだけの価値があるのか?」
という単純な疑問は、常に持ち続ける必要があるだろう。