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強みを活かしたコンサルティング・研修。モチベーションアップと成果に貢献する株式会社イデアのブログ

イデアでは、できない所を無理に改善するのではなく、各自の強みをしっかりと組織の理念とビジョンに活かしていくコンサルティング・研修を行います。

こんにちわ。

今日も、お客様との打ち合わせです。
イデアとして、可能性がたくさん見えていきますが、何分まだまだ駆け出しの会社ですので、身一つでは足りない状況が少しもどかしいです。


これは、ユダヤの企業家たち、こらから起業する人に話す寓話です。

昔、売春の門番をしていた、さえない男性がおりました。
しばらくして、その売春宿の経営者が亡くなって、切れ者の2代目が後を継ぎました。

ある日、2代目社長が門番に所に来て、


「私はおやじと違います。きちんと経営をしていくために、今日から詳細な報告書の提出をお願いします」

門番は、力なく言いました。


「ぼっちゃん、申し訳ございませんが、私は字が書けません。報告書も書くことができません」

すると2代目は、

「では辞めて頂くほかありませんね」

門番は首になってしまいました。

門番は仕事を失い、途方に暮れました。
何をして生きていくのか?

よく考えてみると、門番はいつも、椅子を直したり、ドアを直したりと、修理が得意でした。
そこで、修理を仕事にしようと決めました。
しかし、工具がありません。この村には売っている所もありません。
門番は、二山超えた別の村まで行って工具を揃え、修理業を始めました。

修理業で生計を立てていくことを決めたころ、ある村人が、

「修理はいいから、その工具を貸してくれ」

と依頼してきました。
門番は、工具がないと商売にならないので、断わりました。

すると、その村人は「金を払うのでその工具を貸してくれ」と言いました。
門番は、お金をもらい工具を貸しました。

「これは仕事になるかもしれない」

と感じた門番は、また、二山超えた別の村まで行って工具をもっと仕入てレンタル業を始めました。




その仕事が大繁盛し、門番は大富豪になりました。




大金持ちになった門番は晩年、世に恩返しをしたいと、自分のように字が書けない子をなくしたいと思い、村にいくつもの学校を寄付しました。

盛大に開校式が開かれ、村人は門番に感謝しました。

上流階級のご婦人が、有名人になった門番の元にやってきて、「是非、私にサインをください」とお願いされました。

門番は「申し訳ございません、私は字が書けませんので、サインをすることができません」と言うと、夫人は大変驚き、そしてこう言いました。



「あなたがもし字が書けたら、もっと立派になったことでしょう」




すると、門番はしみじみとこう言いました。







「もし私が字が書けたら、今も売春宿の門番だったでしょう」

 

イデアがマスコミに紹介されました
http://www.idea2012.co.jp/page11.html

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おはようございます。

関東が梅雨明けをし、うだるよな真夏日です、車より歩き、エスカレーターより階段を心がけ、外回りをしていると汗だくです。

しかし、こんな時こそ、ダイエットになるので一石二鳥という、ポジティブな考え方でいきましょう!

ところで、ポジティブという言葉や考え方ですが、意味合いをしっかり捉えていないと、後々、取り返しのつかない失敗になってしまうことが多くあると思っています。

まず、「ポジティブであるべきだ」「ポジティブでなくてはいけない」という、強制的に、あるいは義務的にポジティブでなくてはいけないという風潮もあり、そう考えている時点で、大きなストレスとなり、ポジティブとは言えないでしょう。


自称ポジティブ君、超前向きに走っています。
「ポジティブ!」「ついてる!」
そのうち、足がもつれて転びます。彼は擦りむいた膝に唾をつけ、また、
「ポジティブ!」「ついてる!」
と走り出します。
また、足をからめて転倒します。今度は顔を擦りむきますが、立ち上がると前より元気に、
「ポジティブ!!」「ついてる!!」「ポジティブ!!」「ついてる!!」
と走り始めたのです。

と、そこに、前から歩いてきた老人が、その満身創痍で走っているポジティブ君に声をかけます。
「ちょいと、お前さん、靴のヒモがほどけてるよ」と。



「ポジティブ!!」「ついてる!!」と言っていた彼は、本当にポジティブなのでしょうか?

彼のポジティブは、完全に「勢い」です。

勢いも大切です。
しかし、足元を見ないで勢いで何度も転んでいたら、気づいた時に大ケガでは遅いのです。

イデアでは、本当のポジティブは、しっかり振り返り、適切な前向きさであると定義しています。


 


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おはようございます。
今日は新幹線で愛知県に移動です。

きのうは、本当に久々にある方と会い、
昔話に花を咲かせました。

鎌倉高校サッカー部時代のチームメイトで、現在は明治大
学サッカー部監督。

ご存知の方もいるかも知れません。

そうです!サッカー、セリエAインテル・ミラン!ザックJAPANの不動のサイドバック長友佑都選手の育ての親、神川明彦氏です。

神川監督は、まだ長友選手が無名だったころいち早く彼の『強み』を見出し、見事長友選手の潜在能力を開花させた今話題の指導者です!

その熱くピュアな人柄は高校時代のままでした。

ちなみに当時は神川キャプテンで、私は副キャプテンだったなぁ・・・。

彼の信条は真っ直ぐにサッカーが好きだったが故に、多くの矛盾に苦しんだ自分のような現役時代を選手達に経験させない事だと話していました。
彼の想いを聞いたとき私の心にとてつもないくらいのエネルギーが湧いてきました。

今後当社の講演・セミナー事業はじめ、イデアにお力添えを頂いて参ります。

また飲んであの勝利と言う感激をあの敗北と言う挫折を語り合おう!神川!ありがとう!


 明治大学サッカー部監督 神川明彦 氏


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おはようございます。

先日、このブログに登場して頂きました、有限会社 公楽  山田社長が、地域貢献と温暖化防止を目的にした、再生可能エネルギー事業をスタートしました。

 

8000坪の広大な土地に年間発電電力量104万kWh。パネル枚数4456枚約290世帯分の年間電力消費量に相当するそうです。

名称は公募の中から、3歳の女の子の案で、『サンサンみたけ』と名付けられました。
 



地域の子供達や住民の方に環境学習の場も今後提供していく計画で、研修所も併設されています。
山田社長も私に「小学校や中学校の社会科見学などに利用してもらって、子供に少しでも興味を持ってもらえればいい」と話していました。

私も少しでも貢献できるよう取り組んで行きたいと思います。

 

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