こんにちは!

” 人生はサッカーから学べ ” 

 

をモットーにしているヤマキヒロシです。

 

今日は

なぜ私たちは映画の予告編にワクワクするのか?

というテーマについて

 

 

映画の予告編を観て、

 

「この映画、面白そう!」

 

と思った経験はありませんか?

#たまに騙されるけどw

 

 

でも、よく考えてみると不思議ですよね。

予告編は映画の内容を全部見せているわけではありません。

 

むしろ、大切な部分は隠しています。

 

それなのに私たちは、

「続きが気になる」

と感じて映画館へ足を運びます。

 

 

実はここに、プレゼンや営業にも通じる大切なヒントが隠されています。

人は説明されるより、知りたくなることで動く

ここからは仕事の話です。

 

プレゼンや営業でよくあるのが、

 

「とにかく詳しく説明しよう」

 

としてしまうことです。

 

 

商品の特徴。
サービスのメリット。
実績やデータ。

 

 

もちろん大切です。

でも、相手が知りたいと思っていない段階で情報をたくさん伝えても、なかなか頭には入りません。

 

なぜなら、人は説明されたことよりも、自分が知りたいと思ったことに強く反応するからです。

映画の予告編は“余白”を作っている

映画の予告編を思い出してみてください。

 

主人公が登場する。

何か大きな問題が起こる。

印象的なセリフが流れる。

そして一番気になるところで終わる。

 

「この後どうなるんだろう?」

 

という余白を残しているんです。

 

だから私たちは続きが気になってしまう。

 

予告編の役割は、すべてを説明することではありません。

 

「観たい」

 

と思わせることです。

プレゼンも同じ

例えば営業で新しい提案をするとき。

 

商品の機能を最初から全部説明するよりも、

 

「実は、この方法を取り入れただけで契約率が大きく変わった会社があります」

 

と言われた方が続きが気になりませんか?

 

プレゼンでも、

「今日は3つお伝えします」

ではなく、

 

「多くの人が見落としている、成果を大きく左右するポイントがあります」

 

と言われた方が耳を傾けたくなります。

 

大切なのは、情報を増やすことではなく、興味を引き出すこと。

 

相手が前のめりになるきっかけを作ることです。

すべてを語らない勇気

私たちは相手のためを思うほど、

「ちゃんと説明しなきゃ」

と考えてしまいます。

 

でも、本当に相手の心を動かす人は、説明が上手な人ではありません。

 

相手の「知りたい」を引き出すのが上手な人です。

 

ここで意識したいのが、

「質問が来る余白を残す」

という考え方です。

 

プレゼンをするとき、

「質問が出ないくらい完璧に説明しよう」

と考える人がいます。

 

もちろん準備は大切です。

しかし、質問が来るということは、相手が興味を持ってくれた証拠でもあります。

 

映画の予告編がすべてを見せないように、

プレゼンも相手が

 

「それってどういうことですか?」

「具体的には?」

「その後どうなったんですか?」

 

と聞きたくなる状態を作ることが大切です。

 

質問をなくすことではなく、

質問を生み出すこと。

 

それが相手を受け身から主体的な状態へ変えるきっかけになります。

まとめ

映画の予告編が面白いのは、情報が多いからではありません。

 

「続きが気になる」

 

を作っているからです。

 

プレゼンも同じ。

伝えることを増やす前に、

相手が知りたくなる仕掛けを作れているか。

 

そんな視点で映画の予告編を観てみると、新しい発見があるかもしれません。

 

説明は相手を理解させる。

興味は相手を動かす。

そして質問は、相手の心が動き始めたサインである。

 

 

それでは今日も良い一日でありますように。

 

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こんにちは!

” 人生はサッカーから学べ ” 

 

をモットーにしているヤマキヒロシです。

 

今日は

「サッカーワールドカップ オランダ戦が貴重すぎた!」

というテーマについて

 

昨日6/15は、サッカーワールドカップ

日本 vs オランダの試合でした。
*みんな観た?

 結果は引き分けだったけれど、この試合は“ただの引き分け”じゃない。


その裏側には大きくてとても大切なものが隠されているように感じました。


日本代表は長い間、ベスト8の壁に阻まれ、最高成績はベスト16。

 


決勝トーナメントでは一度も勝てていない。


だからこそ、これまでは

「まずはベスト8へ」

という目標が現実的なラインだった。


ところが、前回大会が終わってから、代表選手やスタッフの口から自然と

 

「優勝」

 

という言葉が聞かれるようになった。


その背景には、

ドイツ、スペイン、ブラジル、イングランド

といった強豪を撃破してきた実績がある。

*普通はあり得ない


日本はもう、

“番狂わせを起こすチーム”ではなく、

“勝つ力を持ったチーム”へと変わりつつある。


そんな流れを踏まえて、昨日のオランダ戦後の森保監督のコメントを聞くと、胸に刺さるものがあった。


本来、オランダ相手に引き分けは十分すぎる結果。
しかし森保監督は、何度も「悔しい」と口にしていた。

その言葉を聞いて、はっきりと感じた。

日本代表は、本気で「優勝」を目指している。
だからこそ、オランダは“倒さなければいけない相手”だったんだ。


目標が変わると、同じ結果でも意味が変わる。


ベスト8を目指すチームは、ベスト8に届かない。
優勝を目指すチームだけが、ベスト8やベスト4に辿り着く。



日本代表は今、そのステージに立とうとしている。

どんな相手であっても勝ちに行く。
そんな姿勢を持った日本代表だから、面白い試合をしてくれるんだろうね。

これは仕事でも同じですよね。
どこに目標を置くかによって、行動や求めるレベルが変わってくる。

そんなことを改めて考えさせてくれた1日でした。

 

 

それでは今日も良い一日でありますように。

 

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” 人生はサッカーから学べ ” 

 

をモットーにしているヤマキヒロシです。

 

今日は

「「迷わない」が最強!」

というテーマについて

 

 

今日は結論からお伝えします。

 

成功の秘訣は、迷わずやること。

 

先日、そのことを改めて実感する出来事がありました。

 

 

サッカーの試合でのことです。

 

その日は足の調子が悪く、利き足である右足でシュートを打つことができない状態でした。

 

もし無理をして右足でシュートを打てば、症状が悪化して次の試合に出場できなくなるかもしれない。

 

そんな状況でした。

 

そこで僕は試合前にひとつの決断をしました。

「今日は左足でしかシュートを打たない」

と。

 

 

普段の僕なら、

 

「もう少しゴールキーパーを引き付けてから打とう」

「もう少し良い角度まで運ぼう」

 

そんなことを考えてしまいます。

 

その結果、

打てるタイミングを逃したり、

DFに追いつかれてしまったり、

せっかくのチャンスを失うことも少なくありません。

 

きっと同じような経験をしたことがある人もいると思います(笑)

 

 

でも、その日は違いました。

 

左足で打てる状況になったら打つ。

 

それだけ。

 

判断基準が明確だったんです。

 

ファーストチョイスがシュートだったため、迷いなく気持ちよくプレーできました。

 

結果は3得点。

気持ちの良いハットトリックでした。

 

 

この経験から改めて感じたことがあります。

それは、

迷わない人が強いのではなく、判断基準がある人が強い。

ということです。

 

 

仕事でも同じです。

 

僕は研修講師という仕事をしていますが、

自分の中に迷いがあると、その迷いは不思議と受講者にも伝わります。

 

話している言葉は同じでも、

 

どこか説得力に欠ける。

どこか自信がない

 

そんな状態になってしまうんです。

 

 

また、過去には新しい仕事の依頼をいただいたとき、

自分の中で判断基準が曖昧だったために返事を先延ばしにしてしまい、

相手に迷惑をかけそうになったこともありました。

 

 

人は選択肢が多いほど迷います

 

でも、

判断基準が明確になると選択はシンプルになります。

 

 

「これはやる」

「これはやらない」

「これは自分が大切にしたいことか」

「それとも違うのか」

 

 

迷いをなくす方法は、

決断力を鍛えることではありません。

 

自分なりの判断基準を持つこと。

 

その基準があるから、

いざという時に迷わず行動できる。

そして、迷わない行動がパフォーマンスを高めてくれる。

 

 

あの日のハットトリックは、

左足が上手かったから生まれたのではありません。

迷いがなかったから生まれたのだと思います。

 

 

さて、あなたには

「迷ったときの判断基準」

がありますか?

 

 

それでは今日も良い一日でありますように。

 

「人生はサッカーから学べ」
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