『思考停止ビジネス』知っておいて損はない

ものが売れない時代と言われ続けて、

随分になるような気がします。

今、ますますその傾向は強くなって・・

そんな今だから・・・

「売りたかったら、客に考えさせるな！」

とサブタイトルがついている

『思考停止ビジネス』

坂口　孝則さん著

（徳間書店）です。

著者曰く、ものを買う時にはたらく思考とは、

　①比較（他と比べてどうか）

　　②分析（価格などは妥当か）

　　③変える（他のもので代用できないか）

　　④買わない（そもそも購入すべきか）

のことでこれらを行わせなくするのが、

思考停止ビジネスです。

大きく分類して５分類

　①催眠タイプ（勧誘商法など）

　　②中毒にさせるタイプ（ゲームなど）

　　③自制心を奪うタイプ（オークションなど）

　　④新たな思想を埋め込むタイプ（自己啓発など）

　　⑤人生の絶望につけ込むタイプ（宗教ビジネスなど）

あまり詳しく記するとネタばれになるので・・・・

こんなかんじで・・・

この本の中で、これからの思考停止ビジネスは、

人との『つながり』を求めたものになると仮定しています。

そこにはモノにあふれた時代の『脱モノ化』により、

モノでなく、『人とのつながり』が重要に思われるため

この『つながり』を手にすることが

ビジネスにつながってゆく。

自らが、思考停止に向かっているのでは

と思えることすらある。

書いてあることの半分ぐらいは知っていた商法だなぁと

思いましたが、逆にのこりの半分程度は、

『えぇっ、これも思考停止ビジネス？』と今まで

おそらく『はまっていた』と思われるビジネスまで、

載っており、これらを知ることで、

自分の防御とすることが出来るような

気になれます。

と同時にモノが売れない時代そのものだから

このような『思考停止ビジネス』が出てくる

無常さもわかる気がします。

今回、知ることが出来て、これからの

自分の買い物時も少し考えそうです。

売りたかったら客に考えさせるな！　思考停止ビジネス/坂口 孝則

￥1,260

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『リーダーシップでいちばん大切なこと』いまだから必要！！

３月１１日の東北太平洋沖地震の発生以来、

このブログを休んでました。

本は、読んでましたが、掲載していいんだろうか？

と迷っていたのも事実です。

ただ、いつまでも沈んだままでは、

いけないんですよね！

そんな時にこの本に出合えてよかったです。

『リーダーシップでいちばん大切なこと』

酒井穣さん著　です。

（日本能率協会ﾏﾈｰｼﾞﾒﾝﾄｾﾝﾀｰ）

この本は、ビジネス書のコーナー、当然リーダーの・・・

のタイトルの他の本と一緒に陳列してありました。

ただ、帯の言葉（岩瀬大輔さん・ライフネット生命副社長）が

その場には、似つかわしくないと思い目を引きました。

その帯は・・・『人生の本質論。子供たちにも読ませたい。

きっと人生の支えになる書です』と書かれてます。

気になって、中身を見てみると・・・

『強いリーダーシップを「感じさせる」人物というのは、決まって

フォロワーの「数」を気にしたりはしません。地位や名声を欲しがって

いるようでもありません。そもそもリーダーというのは、他人がなんと

言おうと、孤独を受け入れて、常に自分の価値観どおりに行動しよう

とする人々です。（P２０）

この本を読むまでは、リーダーとは、集団を率いて、物事をなす人

集団の先頭に立って引率する人　と思ってましたので、

更に興味を引かれ、即刻・・・・・レジへ・・・

この手に入れた直感は間違ってなかったです。

経営学としてのリーダーシップでは、業績にこだわるのは当然・・・

しかし私はずっと「リーダーとは、高い業績をあげる人材である」という

考え方に同意できないでいる。（P２６）

いままでの考え方を根底から崩されます。

自分のリーダーシップを必要としているのは

「他者」ではなく、人生を自分の価値観どおりに

生きようとする「自分自身」である。

これから先はこのリーダーシップなしでは生きられないと

著者は語られます。

人と同じことをしていても、シェアを奪いあうだけ

（ブルーオーシャン戦略でいうレッドオーシャン）

人と違うことをした方がいいとわかってはいるが

（ブルーオーシャン）

でも、人と違うことをするのは勇気と決断が必要です。

これをなす場合でも、自分の価値観どおりに進めるか

どうかです。

物事を行うことにおいて、

「損得や快・不快」を超えて、「美醜や善悪」で

動く場合に他の人々は共感し、

応援してくれるものです。

後半は、リーダーシップを身に付けるための学習法も

説明されていますが、このブログでは、前半部のみに

焦点を絞って書いてみます。

この自分の価値観・・・・果たして、日本の多くの

リーダーと言われる皆さま・・・ご自身の価値観に

基づいて、コトをなされてるのでしょうか？

３・１１の東北太平洋沖地震でたくさんの方々が

被害に遭われました。

まだまだ避難所で過ごす人も多いです。

日本中が不安のバケツを

ひっくり返したようになってます。

そんないまだからこそ、皆が自分の価値観に

基づいて、物事を行っていかなければならない

と私は思います。

そんな中で本書は、勇気を与えてくれます。

リーダーがいて、人を引っ張っていくのではなく、

リーダーシップを発揮できる人の生き様や行動に

心を動かされて、集団が形成される。

この震災復興に向けて、これからが大変な時期が

訪れると思います。その状態でリーダーシップは

大切なことで、この真のリーダーシップを発揮する

人が、世の中を正しく、明るくしてゆくと信じてます。

私自身まだまだ、リーダーシップがあるとは言いがたい

ですので、是非自分の価値観を信じて行動しなければ

なりません。

著者である酒井穣さま

・・・大切な気付きをありがとうございました！！

さて、リーダーシップを発揮できるように！！

リーダーシップでいちばん大切なこと/酒井 穣

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『節約せずに年間２００万円貯める方法』ってあるんだ！

最近は『笑っていいとも！』にも出演されたりと

活動の場をさらに拡げてらっしゃる

花輪陽子さんの新刊

『節約せずに年間２００万円貯める方法』

（大和書房）です。

『笑っていいとも！』だけでなく、雑誌やセミナーとさまざまなシーンで

幅広く活動されています。

そんなお忙しい中、今回紹介する

２冊目の著作が発売されました！！

『節約せずに年間２００万円貯める方法』

のっけから、・・・爽快な言葉が・・・

『夫のこづかい３万円では出世できない』

そして、節約のこつは・・・４つ

　　　①保険料

　　　②住居費

　　　③教育費

　　　④自動車代

印象的なのは、この４項目を

『平成型』VS『昭和型』で比較してあり、

以前の『住宅ローン』最大まで借りて当たり前・・・

以前の車持っててあたりまえ（しかもローン）・・・・

は、今では違う・・・お金を遣う重点が変わってきている

そう思うことができます！！

ただし、次の項目は投資と考え、

節約はしない

　　　①交際費

　　　②書籍代

　　　③プレゼント代

　　　④セミナー代

　　　⑤旅行・外食費

やはり、将来のリターンや自分の身になるものは

重点ということですネ！！

外国のお金管理についての比較も載っており、

たのしく、ためになる・・・

随所に４コマ漫画や

図解が施してあり・・・気軽に読める・マネーの本です。

夫婦同時失業から復活したＦＰが教える、節約せずに年間200万円貯める方法/花輪 陽子

￥1,470

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今回２作目・・・

ちなみに前作は・・・・こちらでした

夫婦で年収600万円をめざす! 二人で時代を生き抜くお金管理術/花輪 陽子

￥1,365

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