日本電産　永守イズムの挑戦

連休明け。

たるー

でも仕事は気合です・・・というわけで今日の一冊。

●日本電産　永守イズムの挑戦　日本経済新聞社編　日本経済新聞出版社

「挑戦」という言葉が、これほど似合う日本人経営者はあまりいないと思います。

常になにかに挑戦している姿勢が、感動を通り越して・・・

実際には、ついていけない人も多いのではないでしょうか？

いろいろなタイプのすぐれた経営者がいますが、日本電産の永守氏の場合は、典型的な「自ら動く」経営者。どんどん行動していく・・・

部下の人たちはさぞや大変でしょう。

でも、仕事のやりがいは見出しやすいとも思います。事業に対する姿勢に、迷いがないため下の人間は働きやすいのかも知れません。

彼の持論

・すぐやる

・必ずやる

・できるまでやる

「成功の秘訣は、成功するまでやること」という格言と趣旨は同じです。

Ｍ＆Ａなどで立て直しの実績も多い永守氏の基本的な経営スタンスは、「単純に、当たり前のことを、愚直なまで」というところだと思います。単純な理論に裏付けられた行動指針には、疑いの余地が入れ込むことはないのです。

これこそ、永守イズムの真骨頂。

龍.

龍の毎週つまみ読み　書評