一億円の宝くじ…
福岡出張から昨日戻りました。
飛行機はJALを利用しましたが、往復ともに途中で2度も機長の「私は機長の○○です。本日は当機をご利用下さいまして…」という丁寧な挨拶に続き、晴れてきれいに見えた富士山や眼下に広がる神戸の町並等の案内がアナウンスされました。
いつも一度は耳にするのですが、二度まではなかったように思います。これってJAL再建中（公的資金導入）と何か関係があるのかしら。
本日も小生のブログへアクセスいただき誠に有難うございます。
JALの再建は、米国のGMの再建によく似ていると思うのですが皆さまはいかが思われますか。
特に多額の企業年金問題は両社共に全く同じ企業構造であることが浮き彫りにされたと思います。
その米国も景気は底を打ち、最悪期は脱したと言うものの、失業率は10.2％と悪化し、地銀は今年に入って120行も破綻しています。
オバマ大統領は「今後も経済的試練に直面する」との声明まで出しています。
要は、米国経済は依然として健康状態を取り戻してはいないということではないでしょうか。
日本も決して他人事ではありませんが。
国も人もやはり健康が一番ということですね。
小生も近頃は健康維持も大切な仕事のうちとようやく思うようになってきました。健康は「体」ばかりではありません。
「心」もそうですし、特に不健康になりやすいのが「財布」です。「財布」の健康は、体、心と同様に、自助努力に大きく左右されます。
「財布」が不健康になると、自然に「体」「心」共に不健康となっていくのは必定です。
これからの日本では自立の為の自助努力を若いうちから目指さなければ快適な人生は送れないと考えます。
現在はかろうじて（事実は破綻しているも同然ですが）社会保障制度は機能しておりますが、少子高齢化の日本、これから先は「不安がいっぱい」と言ったところでしょう。
「財布」の健康と「将来不安」の解消の特効薬はありませんが、効果的なのは若いうちから、すぐに使う予定のない資金であれば自助努力によるの運用を検討すべきではないでしょうか。
このような思想から、弊社もインターネットのみの申し込みによる若者向け『マリオンボンドクオーター』の発売を検討しております。
クオーターは一口25万円と若者でもボーナス毎に一枚ずつ積み上げが可能な商品です。
若い時から蓄財意識を高め、老後に備えることは、おしゃれでクールなことだと思います。
このことはなにも若者に限ったことではございません。
発売の折には是非ご検討の程よろしくお願い申し上げます。
文中に出てきました「ひと山当てる」ということにつきまして、8日（土）に福岡でビックリしたことがありました。
私は初めて宝くじで1億円当たった本人に出会ったのです。
その方は4年前の年末ジャンボで30枚買った中から当たりくじが出たそうです。
当たった時、本人は意外と冷静だったそうですが周囲が大騒ぎになったとのことでした。換金には10日ぐらいかかり、その間は預かり証を銀行が発行して、本物の券は東京に送られ鑑定されるそうです。でも本当に1億円の当たりくじはこの世に存在するのですね。
当たり前ではありますが……
飛行機はJALを利用しましたが、往復ともに途中で2度も機長の「私は機長の○○です。本日は当機をご利用下さいまして…」という丁寧な挨拶に続き、晴れてきれいに見えた富士山や眼下に広がる神戸の町並等の案内がアナウンスされました。
いつも一度は耳にするのですが、二度まではなかったように思います。これってJAL再建中（公的資金導入）と何か関係があるのかしら。
本日も小生のブログへアクセスいただき誠に有難うございます。
JALの再建は、米国のGMの再建によく似ていると思うのですが皆さまはいかが思われますか。
特に多額の企業年金問題は両社共に全く同じ企業構造であることが浮き彫りにされたと思います。
その米国も景気は底を打ち、最悪期は脱したと言うものの、失業率は10.2％と悪化し、地銀は今年に入って120行も破綻しています。
オバマ大統領は「今後も経済的試練に直面する」との声明まで出しています。
要は、米国経済は依然として健康状態を取り戻してはいないということではないでしょうか。
日本も決して他人事ではありませんが。
国も人もやはり健康が一番ということですね。
小生も近頃は健康維持も大切な仕事のうちとようやく思うようになってきました。健康は「体」ばかりではありません。
「心」もそうですし、特に不健康になりやすいのが「財布」です。「財布」の健康は、体、心と同様に、自助努力に大きく左右されます。
「財布」が不健康になると、自然に「体」「心」共に不健康となっていくのは必定です。
これからの日本では自立の為の自助努力を若いうちから目指さなければ快適な人生は送れないと考えます。
現在はかろうじて（事実は破綻しているも同然ですが）社会保障制度は機能しておりますが、少子高齢化の日本、これから先は「不安がいっぱい」と言ったところでしょう。
「財布」の健康と「将来不安」の解消の特効薬はありませんが、効果的なのは若いうちから、すぐに使う予定のない資金であれば自助努力によるの運用を検討すべきではないでしょうか。
このような思想から、弊社もインターネットのみの申し込みによる若者向け『マリオンボンドクオーター』の発売を検討しております。
クオーターは一口25万円と若者でもボーナス毎に一枚ずつ積み上げが可能な商品です。
若い時から蓄財意識を高め、老後に備えることは、おしゃれでクールなことだと思います。
このことはなにも若者に限ったことではございません。
発売の折には是非ご検討の程よろしくお願い申し上げます。
文中に出てきました「ひと山当てる」ということにつきまして、8日（土）に福岡でビックリしたことがありました。
私は初めて宝くじで1億円当たった本人に出会ったのです。
その方は4年前の年末ジャンボで30枚買った中から当たりくじが出たそうです。
当たった時、本人は意外と冷静だったそうですが周囲が大騒ぎになったとのことでした。換金には10日ぐらいかかり、その間は預かり証を銀行が発行して、本物の券は東京に送られ鑑定されるそうです。でも本当に1億円の当たりくじはこの世に存在するのですね。
当たり前ではありますが……
国民のための…
鳩山総理は就任直後のNY国連総会で「温室効果ガス25％削減目標」を打出しました。
時を同じくして弊社もマレーシアのコタキナバルにおきましてCO２削減効果のあるマングローブ植林活動を実施しました。
今日はマレーシアレポート第４弾（最終回）として、街なかの様子からお届けします。
コタキナバルの中心市街は海の近く、昼は海浜レストランが盛況で、街道沿いには現地の人がおやつ替わりに食べるドリアンを売る店をよく見かけます。
夜になりますと、舗道いっぱいに張り店を出す食道や、生けすにいる魚介類をその場で料理してくれる店が、煌々と明るい裸電球の下でにぎわっています。
人種の坩堝ということもあるとは思いますが、とにかく生活力から生ずる活気で溢れかえっています。
そのエネルギーは今の日本には無いなあーとうらやましく懐かしくさえ思いました。
本日も小生のブログへアクセス頂きまして誠に有難うございます。
現下の日本状況はと言いますと、弊社近く（約１km西方向）の、あの全国でも有名な歌舞伎町ですら、にぎわいは半減していると思われます。
また、都内の交通量もなにかしら減っているようにも感じますが、皆様の周辺はいかがでしょうか。
31日付日経一面にも「デフレ色長引く恐れ」と日銀展望レポート（4月、10月の年2回発表する）にありました。
また、企業は依然として人員や設備の過剰感が払拭できず、個人消費にも多くを期待できないこと等から、日銀は今後3年間デフレ圧力が続くものと判断したのでしょう。
26日午後2時からの臨時国会本会議で、鳩山総理の「所信表明演説」の中に「人間のための経済」とのフレーズがありました。これは市場原理主義（アメリカ型）経済から人が豊かになるための経済に転換するということだろうと小生は考えます。
その具体例として「子供手当て」などの家計向け給付を増額する政策を打ったのだとは思いますが、だからと言って個人消費がすぐ回復するとは思えません。
雇用、年金、医療、介護などのセーフティネットが充実しない限り安心できないので、個人消費は伸びてこないのではないかと思われます。
ここでいつもの手前味噌が出ますが、前文中の雇用以外のキーワード、環境・デフレ・年金・医療・介護のサプリメントとして存在しているのが弊社生成のマリオンボンドです。
レポートの如く、日銀も当分の間金融については緩和政策を継続するものと思われます。
デフレで金利が当面上がらないとすれば、ボンドの分配金3.61％は、担保・保証型として大へんよろしいものと思われますがいかがでしょうか。
既にマリオンボンドは環境として植林活動を開始しましたし、年金はボンドの分配金で、また近い将来、医療ボンド、介護ボンドと、マリオンボンドをインセンティブ期待ばかりの商品ではなく、「人間のための経済複合商品」に仕上げたいと考えています。
弊社スタッフ一同、現在懸命にマリオンボンドの流布に取り組んでおります。
ご興味があるかたはマリオンホームページ
http://www.mullion.co.jp
是非ご支援の程、よろしくお願い申し上げます。
今日の感動した一言
※『リーダーのない国は滅びる』
時を同じくして弊社もマレーシアのコタキナバルにおきましてCO２削減効果のあるマングローブ植林活動を実施しました。
今日はマレーシアレポート第４弾（最終回）として、街なかの様子からお届けします。
コタキナバルの中心市街は海の近く、昼は海浜レストランが盛況で、街道沿いには現地の人がおやつ替わりに食べるドリアンを売る店をよく見かけます。
夜になりますと、舗道いっぱいに張り店を出す食道や、生けすにいる魚介類をその場で料理してくれる店が、煌々と明るい裸電球の下でにぎわっています。
人種の坩堝ということもあるとは思いますが、とにかく生活力から生ずる活気で溢れかえっています。
そのエネルギーは今の日本には無いなあーとうらやましく懐かしくさえ思いました。
本日も小生のブログへアクセス頂きまして誠に有難うございます。
現下の日本状況はと言いますと、弊社近く（約１km西方向）の、あの全国でも有名な歌舞伎町ですら、にぎわいは半減していると思われます。
また、都内の交通量もなにかしら減っているようにも感じますが、皆様の周辺はいかがでしょうか。
31日付日経一面にも「デフレ色長引く恐れ」と日銀展望レポート（4月、10月の年2回発表する）にありました。
また、企業は依然として人員や設備の過剰感が払拭できず、個人消費にも多くを期待できないこと等から、日銀は今後3年間デフレ圧力が続くものと判断したのでしょう。
26日午後2時からの臨時国会本会議で、鳩山総理の「所信表明演説」の中に「人間のための経済」とのフレーズがありました。これは市場原理主義（アメリカ型）経済から人が豊かになるための経済に転換するということだろうと小生は考えます。
その具体例として「子供手当て」などの家計向け給付を増額する政策を打ったのだとは思いますが、だからと言って個人消費がすぐ回復するとは思えません。
雇用、年金、医療、介護などのセーフティネットが充実しない限り安心できないので、個人消費は伸びてこないのではないかと思われます。
ここでいつもの手前味噌が出ますが、前文中の雇用以外のキーワード、環境・デフレ・年金・医療・介護のサプリメントとして存在しているのが弊社生成のマリオンボンドです。
レポートの如く、日銀も当分の間金融については緩和政策を継続するものと思われます。
デフレで金利が当面上がらないとすれば、ボンドの分配金3.61％は、担保・保証型として大へんよろしいものと思われますがいかがでしょうか。
既にマリオンボンドは環境として植林活動を開始しましたし、年金はボンドの分配金で、また近い将来、医療ボンド、介護ボンドと、マリオンボンドをインセンティブ期待ばかりの商品ではなく、「人間のための経済複合商品」に仕上げたいと考えています。
弊社スタッフ一同、現在懸命にマリオンボンドの流布に取り組んでおります。
ご興味があるかたはマリオンホームページ
http://www.mullion.co.jp
是非ご支援の程、よろしくお願い申し上げます。
今日の感動した一言
※『リーダーのない国は滅びる』
企業年金
秋の気配いよいよ濃く、全国からの紅葉便りに旅心を誘われる時期となっております。日毎に秋冷の加わる頃ですので、何卒ご自愛のほどを。
早いもので１０月も下旬、今年も残すところ２ヶ月あまりとなりました。皆様のなかでも今年の目標を年初に立てられた方もたくさんいらっしゃるかと思われますが、その進捗状況はいかがでしょうか。私事になりまして恐縮ですが、年初に立てました目標のひとつに、企業年金制度への理解を深めるというものがございます。２週間ほど前ですが、その成果を客観的に確認すべく、商工会議所が実施しております企業年金関連の検定試験を受けて参りました。昨年、この試験の２級に合格し、今年はその上級レベルである１級を受験、どの資格試験にもいえることですが、２級と１級の難易度格差は大きく、私も今回、それを実感致しました。後日、商工会議所より模範解答が公表されましたので、自己採点をしてみたところ、一応合格点には到達できているようなのですが、どうなることやら・・・・。
さて、私事はこの程度にとどめておきまして、ここから本題を。
企業年金連合会がまとめた約１３００法人からの調査によりますと、公的年金に上乗せする企業年金のうち、厚生年金基金と確定給付企業年金の２００８年度の運用利回りがマイナス１７．８％となり、２年連続のマイナス運用となってしまいました。更に、これまでで最も悪かった２００２年度のマイナス１２．４６％を５ポイント以上も下回り、過去最低の運用利回りを記録しています。運用資産は国内株式２割、外国株式１割の合計３割を株式が占め、国内・外国を合わせて株式が２割を占める公的年金の市場運用利回りマイナス１０．３％に比べ、株価下落の影響をより大きく受けてしまいました。
国内企業は２００１年３月期に退職給付会計制度を導入、年金関連の費用や債務が決算書に反映されるようになりました。国に代わって運用している厚生年金基金の代行部分を返上するなどして年金制度改革に取り組み、年金債務を減らしてきたものの、今回の一連の金融危機による運用悪化で、再度の改革が必要になってきています。２００８年度末における積み立て不足の多い企業の一例をあげてみますと、富士通４００１億円、ＮＥＣ３４８３億円、日本航空３３１４億円、三菱重工業２５９１億円、富士電機ＨＤ１１３０億円、マツダ７５７億円、三井化学７３９億円、東京急行電鉄７０６億円、全日本空輸７００億円となっています。
また、２０１５年にも強制適用される国際会計基準では包括利益の概念が導入され、年金運用損失が企業業績に及ぼす影響はこれまで以上に大きなものになっていきます。例えば、２００９年３月期に１５５０億円の連結純利益を稼いだ新日本製鉄は、国際会計基準による包括利益の概念に基づくと、年金運用損失や持ち合い株式の下落により、一転して２０００億円の赤字に転落してしまいます。評価する物差しの当て方により、現実はひとつなのに、真逆といってもよいくらい異なる結果が導き出されることになります。
さて、弊社で取り扱っておりますマリオンボンドは、主に個人投資家の皆様を対象に販売されている不動産投資商品です。未だ企業年金の運用対象商品としては取り扱われた事例がございません。
しかし近年、公的あるいは企業の年金運用対象に、徐々にではありますが、不動産関連商品を取り扱えるような環境が整いつつありますので、マリオンボンドのこれまでの運用成績、一般社団法人による不動産担保権取得機能、付加されている社会貢献活動等から考えても、マリオンボンドは企業年金の運用対象商品として何ら遜色のない投資商品であると自負しております。個人投資家の皆様のみならず、法人における運用商品としても、マリオンボンドをこれまで以上により魅力あるものに育て上げて参る所存です。近い将来、是非、法人における運用商品としてマリオンボンドをお取り上げ下さいますとともに、引き続き弊社へのご支援をお願い申し上げます。
早いもので１０月も下旬、今年も残すところ２ヶ月あまりとなりました。皆様のなかでも今年の目標を年初に立てられた方もたくさんいらっしゃるかと思われますが、その進捗状況はいかがでしょうか。私事になりまして恐縮ですが、年初に立てました目標のひとつに、企業年金制度への理解を深めるというものがございます。２週間ほど前ですが、その成果を客観的に確認すべく、商工会議所が実施しております企業年金関連の検定試験を受けて参りました。昨年、この試験の２級に合格し、今年はその上級レベルである１級を受験、どの資格試験にもいえることですが、２級と１級の難易度格差は大きく、私も今回、それを実感致しました。後日、商工会議所より模範解答が公表されましたので、自己採点をしてみたところ、一応合格点には到達できているようなのですが、どうなることやら・・・・。
さて、私事はこの程度にとどめておきまして、ここから本題を。
企業年金連合会がまとめた約１３００法人からの調査によりますと、公的年金に上乗せする企業年金のうち、厚生年金基金と確定給付企業年金の２００８年度の運用利回りがマイナス１７．８％となり、２年連続のマイナス運用となってしまいました。更に、これまでで最も悪かった２００２年度のマイナス１２．４６％を５ポイント以上も下回り、過去最低の運用利回りを記録しています。運用資産は国内株式２割、外国株式１割の合計３割を株式が占め、国内・外国を合わせて株式が２割を占める公的年金の市場運用利回りマイナス１０．３％に比べ、株価下落の影響をより大きく受けてしまいました。
国内企業は２００１年３月期に退職給付会計制度を導入、年金関連の費用や債務が決算書に反映されるようになりました。国に代わって運用している厚生年金基金の代行部分を返上するなどして年金制度改革に取り組み、年金債務を減らしてきたものの、今回の一連の金融危機による運用悪化で、再度の改革が必要になってきています。２００８年度末における積み立て不足の多い企業の一例をあげてみますと、富士通４００１億円、ＮＥＣ３４８３億円、日本航空３３１４億円、三菱重工業２５９１億円、富士電機ＨＤ１１３０億円、マツダ７５７億円、三井化学７３９億円、東京急行電鉄７０６億円、全日本空輸７００億円となっています。
また、２０１５年にも強制適用される国際会計基準では包括利益の概念が導入され、年金運用損失が企業業績に及ぼす影響はこれまで以上に大きなものになっていきます。例えば、２００９年３月期に１５５０億円の連結純利益を稼いだ新日本製鉄は、国際会計基準による包括利益の概念に基づくと、年金運用損失や持ち合い株式の下落により、一転して２０００億円の赤字に転落してしまいます。評価する物差しの当て方により、現実はひとつなのに、真逆といってもよいくらい異なる結果が導き出されることになります。
さて、弊社で取り扱っておりますマリオンボンドは、主に個人投資家の皆様を対象に販売されている不動産投資商品です。未だ企業年金の運用対象商品としては取り扱われた事例がございません。
しかし近年、公的あるいは企業の年金運用対象に、徐々にではありますが、不動産関連商品を取り扱えるような環境が整いつつありますので、マリオンボンドのこれまでの運用成績、一般社団法人による不動産担保権取得機能、付加されている社会貢献活動等から考えても、マリオンボンドは企業年金の運用対象商品として何ら遜色のない投資商品であると自負しております。個人投資家の皆様のみならず、法人における運用商品としても、マリオンボンドをこれまで以上により魅力あるものに育て上げて参る所存です。近い将来、是非、法人における運用商品としてマリオンボンドをお取り上げ下さいますとともに、引き続き弊社へのご支援をお願い申し上げます。