段取りで「やること」については、
ステップ３. やることの洗い出し
↓
ステップ４. やることのアサイン（割り当て）と優先順位付け
↓
ステップ5. やることの時間見積もりとスケジューリング
まで、出来ました！^^
セミナー開催で、具体的な「やること」を一つ例を出すと、
「セミナー会場（銀座・20名収容）を決める」
L 会場候補の条件（場所、大きさ、料金）を決める（私：5分＋本日）
L 候補会場を３つ探し出し、一覧表を作成する（私：20分＋本日）
L 候補会場を決め、会場に申し込む（私：10分＋本日）
L 会場からの連絡確認＋会場費振り込み（私：10分＋翌日）
こんな「タスク」にできると考えます。
さて、この次は？
行動！アクション！
と言いたいところですが、違うんです^^
次は、
ステップ６. シミュレーション
です。（画像は、JAXA による水ロケットのシミュレーション）
シミュレーションとは？
模擬訓練・実験のことですね。
いきなり「行動」して、「うまく行く」という確信があれば、なくてもいいかもしれませんが、
これも
数稽古！
になりますね。
「うまく進む」という確信というか、確認してから、の方が、
勝てる確率が上がりますよね^^
「うまく行かない＝売上に繋がらない」方を選択したい場合は、別ですが（苦笑）
シミュレーションは簡単で、
通しで、頭（机上）でやる手順とおりにやってみる。
演劇で例えるなら、
本番どおりに行う「通し稽古（リハーサル）」
ですね。
実行する前に「これでうまく進みそうか？」をチェックするのです。
チェックポイントは、
・これまで出した手順で流れる＝適切か？
・「これは必要ないかも」「これが足りないかも」はないか？
です。
シミュレーションにチャレンジすること、オススメです。
そして、もう一つ、最後のステップがありました！
これは次回に^^
