徹底的にやることの第1番目に「掃除」をあげている。
徹底的にやっているし、やらせている。
もちろん「率先垂範」「率先躬行」でだ。
徹底的に掃除をしたくらいでは、売り上げは上がらないが、
徹底的に掃除ぐらい出来なければ,やらなければ、売上をあげることなんか出来ない。
売り上げをあげるためには、たくさんの複雑な事を適切にしなければならないが、
それらに比べて、掃除をするのは至って簡単だからだ。
こんな簡単な事ぐらいできなければ、売り上げをあげるのはさらに難しい。
そして、これらの行動が、全て何につながっているかを理解し、実感できたときに初めて、その成果を享受する事が出来るのだ。
さぁ・・一体、これらの行動は、一体「何に」繋がっているのだろう?つなげたらいいのだろうか?
この答えを知ったスタッフは、意識と行動とモチベーションが一変した。そうして、結果が変わりはじめたのだ。
経営者としての、実践的な学びと成果が私の強みです。
ビジネスコーチングの強みがここにあります。
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