会議とは。

今日、会社で夕方６時５０分から、いきなりの打ち合わせ。

その内容とは？？

どうやら、上層部での会議があって、その内容を伝えたいようだった。

ザックリまとめると、

・　営業部全体の新規開拓件数が少ない。

・　上層部への報告書が、わかりづらい。

・　整理整頓、朝早く営業に出発を徹底しろ。

・　働く時間が少ない。

の４つ。

それに対して、ウチの部の課長さんは、

「サラリーマンだから仕方ない。上司の言葉の裏を考えて、大げさでもいいから

言われたとおりに行動して、文句を言われないようにしよう！」が結論。

とある会社員のボクの考え。

会社内の評価指標が、行動基準になっていくと、ろくなことがない。

お客様へどれだけ貢献できるかが基準となることが、本来あるべき姿である。

そもそも、上層部に文句を言われないためにどうするかを会議するなんて、

全く意味のないことだ。

それなら、お客様が求めていることを実現するためにできることを

ブレストしたり、より良いサービスを考えたりすることが必要だ。

今働かせていただいている会社には、ある意味、とても勉強をさせていただいている。

自分が創る会社は、そんな生産性のない行動はしたくない。

そのためにどうするのか？

そんなことを考えることが、とてもおもしろい。

とある会社員。

ボクは、とある会社員。

大学へ行き、上場企業に勤めている13年目の営業マン。

ごくごく一般的な年収に、これと言って特別なこともない。

結婚して、子どもは一人。

ごくごく平凡な生活をしていると思う。

しかし、あるとき、ボクは起業をしようと思った。

なぜか？

それは、人生をおもしろくしたいから。

会社は辞めないけど、起業を試みる、とある会社員。

これからの時代、こんな会社員が増えるだろう。

とある会社員の視点は、いかがでしょう。