今日、会社で夕方６時５０分から、いきなりの打ち合わせ。
その内容とは？？
どうやら、上層部での会議があって、その内容を伝えたいようだった。
ザックリまとめると、
・ 営業部全体の新規開拓件数が少ない。
・ 上層部への報告書が、わかりづらい。
・ 整理整頓、朝早く営業に出発を徹底しろ。
・ 働く時間が少ない。
の４つ。
それに対して、ウチの部の課長さんは、
「サラリーマンだから仕方ない。上司の言葉の裏を考えて、大げさでもいいから
言われたとおりに行動して、文句を言われないようにしよう！」が結論。
とある会社員のボクの考え。
会社内の評価指標が、行動基準になっていくと、ろくなことがない。
お客様へどれだけ貢献できるかが基準となることが、本来あるべき姿である。
そもそも、上層部に文句を言われないためにどうするかを会議するなんて、
全く意味のないことだ。
それなら、お客様が求めていることを実現するためにできることを
ブレストしたり、より良いサービスを考えたりすることが必要だ。
今働かせていただいている会社には、ある意味、とても勉強をさせていただいている。
自分が創る会社は、そんな生産性のない行動はしたくない。
そのためにどうするのか？
そんなことを考えることが、とてもおもしろい。