結局は｢人柄｣

トップアンドコアにも新しい仲間が増えました4月からは、新卒1名を含む2名増えて総勢16名。

来月には福岡支店が立ち上がり、さらに1名増えます。新宿、名古屋、福岡の3支店で

17名(うち男性は4名)になる予定。

新卒を採用したのは、初めての試みです

まだまだ慣れない環境に緊張しているようですが、スポンジのようにすごい勢いで、かつ、素直にどんなことも吸収していく様子を見ていると、彼女にとって最初の1社になった重みを感じます。

トップアンドコアは、良くも悪くも｢自由｣な会社です。何かを強制されることもなければ、事細かに指示されることもありません。

仕事が与えられ、各自の工夫で進めていくだけです。

相談すれば、誰もが丁寧に教えてくれますが、自分から声をかけない限りは、周りから世話を焼くことはありません。

私も入社したての頃は、驚きました

事務員さんが自分で判断して仕事を進め、お客様との信頼関係を築いている様子に｢プロだ｣。

結局は、｢人柄｣なんですよね

以前、テレビで坂上忍さんが言っていました。

｢技術なんて、やっていれば身につくものだから。最後は人柄ですから｣

激しく納得して、思わず手帳にメモりました

新卒の頃

転職して初めての業界に足を踏み入れた頃

夢かなって自営業を始めた頃

･･･仕事ができないと認められないと、ただただ焦っていました。

なのに、仕事ができなくて怒られることはなく、ミスをすぐに報告したこと、お客様のクレームに延々と頭を下げ続けたことを褒められたり

社会人20年を過ぎた今なら分かります。

新人のうちに、ミスなんていっぱいやればいい謝るのなんて、先輩の仕事だから

自分が採用して成長を信じている人たちが、少しずつ知識と経験を積んでいく様子を見ているのが嬉しい

う～ん、年取ったなぁ(笑)

新宿にあるLOVEのオブジェ

(珍しい裏側からの📷️)

社会人第一歩を踏み出したマクドナルド🍟の本社が入ってるビルです。20年経った今、隣のビルで働いている巡り合わせ

社会人20年の節目に

オールアバウトさんのサイトで、｢労務管理｣の専門家としてガイドデビューしました。

https://allabout.co.jp/gm/gp/1782/

ある日、このブログを見た担当者さんからお声がけいただき、あっという間に自分の記事が掲載されて不思議な気分です

大学を卒業して、現在の仕事が7つめ。

こんなに転々としていいのか？と今なら思いますが、一つ一つの転職に自分なりの選択があって･･･気がついたらこうなっていました

今の事務所で役員となって、やっと本気で腰を据える覚悟ができたときに自分の職歴を振り返り、「7つめだった」と気づいたぐらい。

大学3年生から就職活動を始めてみたものの、世の中にどんな仕事があって、何が向いているかなんて、ほんと雲をつかむ話。。。

紆余曲折しながらも、4月1日で社会人20年の節目を迎えました

2年前ぐらいから、｢社会人20年｣を意識するようになり･･･なんやかんや、空白期間なく働いてきたんやなぁ。社会で働き、お金をもらえるってすごいことやなぁって。これまでの社会人生活を振り返って、自分を労ってみたり(笑)。

その節目に、ちょうどオールアバウトさんからお声がけをいただいたのです。月1回しか更新しないブログを続けるのもなぁ～なんて考えていた矢先、不思議なものです

これまで、社会人として第一歩を踏み出したマクドナルドで学んだ｢up to you｣を自分のモットーとしてきました。

そこに新たに加わったのが

｢辞めるのはいつでもできる｣

7つも仕事を転々としてきた私が言うのもおかしいのですが、続けるから得られるものの大きさを知ってしまったから

今や｢社労士法人トップアンドコア｣という組織が大切で、一緒に働く仲間とお客様が大好きで、他で働くなんてことが想像もできないぐらいになっています

初めて連れて行ってもらった目黒川沿いの桜🌸やっぱり、お月さんが好き💕

研修系の助成金が花盛り

採用した人材を辞めさせたくない！と思ったときに会社が考えることといえば、給与アップorスキルアップの研修でしょうか。

給与アップは全体のバランスもあるし、一度アップした給与を下げることは難しいから、なかなか踏み出せない

そこで、まずはスキルアップの研修を実施して、会社が力を入れたい部門の即戦力となるべく頑張ってもらいましょう！

本人のモチベーションも上がるだろうし、ちゃんと成果が出れば、そのときこそ給与アップもできるでしょう！

･･･と、会社の担当者が考えたかは不明ですが(笑)、研修・教育訓練系の助成金のご相談が増えています。

それも、爆発的に

しかも、4月からは研修・教育訓練系の助成金の改正が予定されています。「改正があります」という告知があるだけで、詳細は労働局の担当者ですら知らされていない状況。

3月31日までに提出すれば現制度が適用されるということで、とにかく、窓口が込み合うワケです

9時前に入っても、番号札は25番

昨日は100分待ちだったそう。。。

最近は窓口の担当者が、ほんと親切です。

会社の研修担当者さんが行っても、とても丁寧に計画届から申請の流れを説明してくれます。

それを見ていて焦るのが、申請代行で窓口に並ぶ社労士です窓口の担当者以上のプラスαを示さねばならないからですね。

でも、国のお金をいただく（助成金の受給）って、実は思っているよりハードル高いです

同じ厚生労働省管轄ですから、労基署の調査が入っても耐えられるだけの労務管理ができて初めて、受給できるものだと思っています

助成金の計画届や申請書を作成するだけではありません労働契約書、出勤簿、賃金台帳の3点セットをしっかりと、そして確実に整備･計算することが必須です。

3点セットのチェックをしていると、会社さんの労務管理の状況が見えてきます。助成金申請を機会に、労務管理が少しでも改善されるといいな。ただ、その思いでお手伝いをさせていただいています

月末には30人待ちもザラとなる東京の助成金センター。移転したばかりで、どこもキレイです🎵