やはり、最後は素直な感情

感情には逆らはない。


ビジネスの世界では、いかなる時でも
冷静沈着な判断を要求される。

私も常に心がけてはいるが、人間なので、
大人の事情や周りの雰囲気などで、
流されることがやはりある。


心の中では嫌だなぁと思っていても、
目先の利益や周りの状況に流されて、
思わず、心とは反対のことを進めてしまい、
後でしっぺ返しを食らうことも多々あります。


それでもやってしまうのが人間なのかも
しれませんが・・・


まぁ、２者択一や、何かを重要なことを
決めなければいけない場面などでは、
最終的には好き嫌いなど、素直な感情に訴えて
決定したほうが、後々良い結果を生み出すこと
の方が多い。

素直な感情に反してまで、物事を行うと、
やはり後で付けが回ってくるもの。


まぁ、嫌なことをやってしまって、
失敗した場合、恐ろしいほど悔いが残る。

それであれば、素直に感情に任せたほうが
失敗しても変なモヤモヤが残りませんので。

やることはやってほしいものです

野田政権が発足し、支持率が各局まちまちではありますが、
平均的に６０％を超えている。


震災復興に対して、未だに何の目処も立たず、
広がる放射能汚染の問題、円高問題、外国人による
献金問題など・・


挙げたら、いくらでも出てきそうな失政と政治空白の中で
内閣が総辞職したぐらいで、ここまで支持率が上がることは
正直考えられないのが、私の本音です。


知り合いの１００人に聞いても、支持する人が2,3人
いるかどうかですよ・・・本当に。



これは大げさかもしれませんが、


ようやく、悪夢のような菅政権が終わったのだから、
個人的には全く期待していないが、震災復興、原発事故問題
だけは優先して、取り組んで欲しいものだ。


外交問題も何とかしてもらいたいが、国家観などまったくない
この与党では、現状維持でも儲けものだと思ってしまう。


このままだと本当に救いは、日本人の国民性だけになってしまう。

育てるよる育つ環境が大事

この間、ある社長と話しているときに、出た話題が
”リーダー不足”でした。

そこの会社は、社歴も長く４０年以上存続されている
地方では、優良な老舗企業です。


そこの社長が言うことには、ここ数年、会社や部署を
引っ張るような人材が育っていないことに危機感を
感じており、人材育成に力を入れてきたそうです。


ところが教育しようにも、リーダーになりたい人間が
いない、社員がリーダーになることをそもそも望んで
いないらしいのです。


そういう話になると、リーダー不足というか、
リーダーシップの欠如が問題ということになりますが。



お金を上げると言っても、現状に満足し、給料が上がる
ことよりも、責任が重たくなることを避ける傾向にある
そうです。


まぁ、リーダーをどう育てるのかということは
また別問題として、私がその話を聞いて、まっ先に
思い浮かんだのは、前総理の菅首相でした。


これまでやってきた成果は置いといて、ひとつだけ、
いや唯一、感心したのは、首相（リーダー）になる
ことへの並々ならぬ執念を感じたことです。


ただ、彼の場合はリーダーになって国を良くするのはなく、
単にリーダーという職業に憧れて、権力にしがみついていた
だけでなので、国が良くなるどころか、滅び掛けましたが。


とはいえ、率先して物事に当たる人や、先頭を切って
人を引っ張る人が、本当に少ない。

だって、本当に辛いし、報われないこと方が多いわけですし、
自分ではなく、他人のために身を削ることも多いですからね。


ただ、こういう強い気持ちが第一歩なんだと思います。
それに人格が伴えば、最高ですが・・・


そういう気持ちの人が多く集まれば、自然とリーダーは
現れるものだから、すべては、教育を含めた環境づくり
が大事なんだと改めて思いますね。

人にされて嫌になるしぐさ（一般常識）

私が個人的にも気を付けていることですが、
知らず知らずの内に、人に対して嫌な思いを
させてしまう行動というものがあります。

１、溜め息
２、あくび、背伸び
３、舌打ち
４、人の悪口や愚痴
５、顔の表情が暗い、目つきが悪い　

など・・


特に溜め息は、人のやる気や気持ちを削ぐには、
一番ダメージを受ける仕草ではある。（個人的に）

とはいえ、私も普段から気を付けてはいるのですが、
ふっとした瞬間にやってしまうことがあります。

その時はすかさず、
”よし、頑張るぞ”とか ”気合入れていくか”など
前向きな言葉を発するようにします。


言葉を発することで、やる気スイッチが切り替わることも
多いですし、溜め息を聞いて、不快になった人の気持ちを
多少なりとも軽減できると思います。


これは、あくびや背伸び、舌打ちにも、同じような効果が
期待できると思います。


癖で出てしまうという方がいますが、思わず出てしまったら、
気持ちを切り替える上でも、”よし、やるぞ！”と口にだして
見ると思いのほか、効果があります。


また、人の悪口は言うのも、聞くのも、良いことはひとつも
ありません。


コミュニケーションの一貫だと言い張る方がいますが、
そのことでしか人間関係が図られない関係はそもそも
いらない。

こういう人と付き合っていると結果的にマイナスしか
残らないのです。


ただ現実問題として、サラリーマンの方などは、
こういう態度を取るのが難しい局面があると思います。

大手の関係先や重要顧客、上司などから愚痴を聞かされたら、
相手を褒めて倒して、話題を変える・少しでも前向きな話を
するようにしたほうが良いでしょう。

出来るのであれば、その場から上手く逃げるのが一番かも
しれません。

聞いても、言わないこと。それだけでも十分だと思います。


最後に、顔が暗いとか、目つきが悪いとか、そう言われる
ことがある方は、本気で治したほうが良いでしょう。


内面を変えるのは、なかなか難しい。

であれば、外見を変える。

髪型や服装、化粧を変えるだけでも大きく変わります。


今まで、意識していなかった人であれば、尚更効果があると
思います。

日焼けサロンに行って、髪型を変えただけでも、人の印象は
１８０度変わる。

マイナスなイメージをもたれるよりも、プラスのイメージを
もたれた方が人生が楽しくなるのは、間違いないのですから。

私の活動内容

どんな仕事をしているのか？というメールを幾つか
いただいたので、昨日の仕事内容を書きます。



私の昨日の活動メモ


・朝１０時より、中小企業を支援している
　社団法人の理事と打ち合わせ

＜内容＞
国や自治体の助成金や補助金を活用して、資金負担が
ゼロで、マンションやアパートにソーラーパテルの
設置ができるというもの。

要するに無償で設置できるので、マンションやアパートの
大家を紹介して欲しいということだが、

当然、デメリットもあり、国の方針があやふやであり、
途中解約の際に大家が撤去負担するなど、まだまだ詰める
所があり。一応紹介者には紹介料がはいるので、
営業マンを既に多く抱えている企業には事業として、
やる価値はあるかも？？

次回の会合で再度話し合うことに。



・打ち合わせ終了後、昼食。
ご支援している茅場町のそば屋へ移動。

うれしいことに満卓。

味もあいかわらず美味しい。

ただ、混雑時の接客、オペレーションに問題あり。
飲食の部門の責任者にすぐ報告し、改善策を話し合う。


午後１３時に会社に戻り、メール等の整理後、
１４時より化粧品機器メーカーの社長と打ち合わせ。

＜この会社が開発した美顔器があって、
これまで順調に３万台売れており、今後、更なる
販売強化をしていきたいという相談。

大手の美容クリニック、エステではかなり好評で、
一部中国や台湾、フランスでも販売しているらしい。


実際に美顔器を初めて体感。肌はスベスベになったが
イマイチ実感がわかず、そのことを正直に話す。

自分では善し悪しはわからないので、次回、知り合いの
化粧品販売の社長と広告会社社長を交えて打ち合わせを
することに。

本当に良いものであれば、知り合いの美容クリニックや
エステ関係の社長に紹介する。


１６時から、メール、電話など雑務をこなして、
１７時より打ち合わせ。


紹介いただいた広告会社の社長と打ち合わせ。

＜打ち合わせ内容＞
元々広告関連の仕事をしていたが、２年前から芸能関係の
仕事もやり始めて、現在主にプロデュースしている方は
４名。（お二人程、名前は知っている方でした）

ようやく仕事も少しずつ増え始めて、一気にビジネスとして
展開していきたいので、なんとかスポンサーを付けられないのか
という相談。

話を聞いている中で、食のコメンテーターをやっている方は
知名度もあり、才能もある方なのでビジネス的に面白。
是非タイアップしましょうということに。

ゆくゆくは日本の食を世界にアピールできるといいですね！！
と夢が膨らんだ。

今後、何らかの企画を立てて、それに対するスポンサーを
つけるお手伝いするということで終了。


メールチェック・電話での他の事業進捗をなどを確認し、
２０時半に業務終了。



要するにうちの団体は、店舗経営をしている方の
他店舗展開やフランチャイズ本部の構築、ハワイや香港など
海外にお店を出店する際の支援をしています。

また、一部資金調達の支援、営業支援、会社同士を紹介する
ビジネスマッチングなどをやっています。

http://global-pro.org/
http://fcdaikou.net/
http://gp-usa.info/

以上活動内容でした。