フランクが、職場で使っている一年間の目標を社員と上司で定めるための用紙とそれに伴うバランススコアーカードを見せてくれた。
実際に、やっぱり使っているんだね。
これらのツールは、社員が一年間で、どれだけ目標に近づけたかを見るためのもので、経営学という講義で習った。
フランクは先週の月曜日にベルリンまで行って来て、そこの社員と面談をしたそう。
社員はヒラか、と聞いたら、フランクが面談した社員もかなりの地位らしく、どれだけフランクが上の地位にいるかわかった瞬間だった。
実際に、こうやって、社会人の人と話す機会があるのはモチベーションを上げるのに役立つ。
頑張ろう！