【ブログ記事】娯楽市場とP業界。

愛読週刊ＡＪが、レジャー白書2012から『娯楽市場』について集約した記事を載せてたので、業界人として備忘録として。

※レジャー白書の『娯楽市場』の定義は、
『娯楽市場』=ゲーム、飲食、ギャンブル、カラオケボックスの４部門。

※更に上記の「ゲーム」部門は、次のように定義されている。
「ゲーム」=パチンコ・パチスロ、テレビゲーム・ゲームソフト、ゲームセンター・ゲームコーナー、麻雀ゲーム料の４部門。

以上、画像の通りだが、

パチンコ・パチスロの市場規模は、19兆円強と対前年比微増であるが、ユーザー数は対前年比150万人減の約1100万人と、簡単に言えば常連様の単価が上がっているという状況で、市場の今後を考えると拡がりが見えない好ましくない状況になっている。

いつも言っているが、
■可処分所得が増えない中、高額な遊びをしなくなる傾向。
■娯楽の多様化により、若者が深刻なくらいやらなくなっている傾向。

所謂構造的な問題が背景にある。
D社のシュミレーションによると2012年の業界推定粗利益は3.7兆円で、機械コストはなんと37％を占める1.37兆円。ちなみにこの割合は、1995年は14％、2008年は28％、2011年は32％。謂わずもがな……粗利益は減少している中、機械コストは上昇している、営業的には機械効果がなくなっている、財務的にはキャッシュフロー利益を圧迫している。以上はあくまでも、推定データである。私の感覚では、(当社は全然ここまで使ってないし…)いくらなんでもこんな使ってないだろうと感じているが、傾向は正しいと分析している。

本日は以上だが、
暑いが熱い営業で全事業本日も頑張ろう。




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【ブログ記事】夏で、思い浮かぶこと。

お盆休みが終わり、本日からの新しい週は、本格的に通常週。頑張ろう。

さて、

『夏』

私は『夏』というと、

本当に小さい頃以外は家族で旅行とか、思い浮かばない。

小学生四年からは、スパルタ学習塾の夏期強化月間、

中学から大学は、ラグビーの夏合宿、

サラリーマン時代、多少普通の方々の『夏』という感じで、

今の会社は、『夏』=繁忙期、つまり、フル稼働臨戦体制……

『夏』

みなさんは、どんなことが思い浮かびますか？

大学三年夏合宿時

本日は以上








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【ブログ記事】かたーい英語。

ラスベガス在住知人への返信。

かたーい英語だな。

さあ、

本日夏休み期間、実質最終営業日。
出し切ろう。

本日は以上


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【ブログ記事】勢いあるチーム。

個人的に参加してるドクターストレッチ事業。

終礼まで見させてもらったが、

まじでポジティブだし、

勢いがある。

現時点は、理想に近いと思う。

本体のみんなにも、是非見てもらいたい。

さあ、

全事業本日も頑張ろう。

本日は以上。




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【ブログ記事】動いているお盆。

今年のお盆は、営業現場や本社部門はもちろん例年通り、動いている、、

更に、

仕込んでいた案件もクロージングが近付いていたり、動いている。

未来へ向かって動いている。

一社決算短信を開示した。
こちらも動いている。

本日は以上。



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【ブログ記事】個人保証。

末上場の中堅中小企業の経営者には『底力』がある。その背景には、個人保証を伴う間接金融による資金調達がメインであるがゆえに、会社が潰れたら自分も潰れるという強烈な危機意識と当事者意識がある。


数日前の日本経済新聞朝刊の大機小機面で「中小企業と個人保証」という題名の秀逸な記事があった。

要旨は、
■中小企業向け融資の８割は、経営者の個人保証がついている。
■中小企業側からは経営の自由度を制約するという理由から、個人保証に関して否定的な意見が多い。
■法人中小企業の８割方は赤字の小規模企業であり、赤字の背景は多額の役員報酬の支払いなどにより会社の利益を家計に付け替えている場合が多く、会社に財産が残らないようにしているケースが多い。
■以上から金融機関が経営者の個人保証を求めるのも致し方ない部分もあるが、会社と経営者家計を完全に分離し財務基盤を強化することが急務。

以上だが、なるほどなあと思う部分が多々あった。物事には、立場により正義があるというのが当たり前だが、典型的な事例であるなあと。


我々もまとめると、純資産規模も数十億、売上規模も数百億という感じだから、中堅企業にあたるが、個人が潤うということなんかどうでもよく、


会社の純資産を上げることで、働く人々も潤い、株主も潤い、もちろん前提としてお客様にも良いサービスを提供できる余力ができるわけだ。

純資産を上げる基本中の基本は、言うまでもなく、毎会計年度、事業で努力をし、利益をあげ、納税することである。

本日営業も頑張ろう。

本日は以上




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【ブログ記事】ＲＯＥ。

新たに書くの面倒なんで、

Facebookに書いたことを(笑)

事業家としてのプライドを持たないとね。

さあ、

お盆営業本番、全事業頑張りましょう。

本日は以上。



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【ブログ記事】どこの門を叩くか。

営業現場の皆さん、お盆営業お疲れ様です。

さて、

改めて、人生、

【どこの門を叩くか】

って大変重要なことだなあと認識している。

自身の今までの人生においての出会いについても、

成就したM＆Aを振り返ってみても、

解決したトラブルの過程を振り返ってみても、

【どこの門を叩くか】

論理的にはこんなもん説明できないが、
それを『運』とか『運命』というのだろう。

その『運』とか『運命』というものは、ぼっけーと過ごしていて振ってくるものではなく、日々努力してるからこそ舞い降りてくる。

本日は以上。



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【ブログ記事】今後メモ。

うーんという感じもあるが…例年でいうと繁忙期であるお盆期間、営業現場のみなさんご苦労様です。

こういう期間は、いつも私の頭の中は、今後のことを具体的に考えていて、一杯だ。

個人面談では一人一人に『オンラインでも、オフラインでも娯楽サービスを提供できる会社にする』というvisionも含め、今後について示した。もちろん、現時点でも変わってないが、メモとしてキーワードを以下に書き記す。


P事業→良い意味で収益シェアを低下させなきゃいけない。低コスト大還元の追求。ドミナント戦略のみ。

複合カフェ事業→質量ともにNo.1を追い続ける。

不動産賃貸事業→既に所有している自社不動産からの家賃収入以外に、新たな取得も検討し、安定した収益にする。

飲食事業→部門スタッフのやる気を見せてほしい…

ジム事業→既存店だけの展開では終わらせない。

新規事業→オンラインでの展開強化。

以上だが、後は個人で実験的に投資している事業に関して、有望なものは、グループの力と有機的な結合をして成長させたい。

本日は以上。




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【ブログ記事】猛暑。

死ぬほど暑い。
猛暑が続く。

母校は、大学、高校ともに鍛練の季節。
頑張って下さい。

昨日は、仕事付き合いのゴルフがあった。１ヶ月前からの右肩四十肩により不参加も考えたが、前々からの約束なんでそれはできず。そして、痛すぎて途中リタイアも考えてたが、根性見せて、完走した。そして、猛暑のせいで、78キログラムまで落ちたこと…

暫くはゴルフはできない右肩に治ったら、現在生涯平均スコア96.8を必ず80台平均にするよ(笑)イメトレで。

さて、お盆営業、どこも出しきろう。


本日は以上。






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