毎週欠かさず読み込む、定期購読している日経ビジネス。そのなかで重宝している“経営新潮流～○○の経営教室”。
最新号はカルビ松本CEOの経営教室。
氏が考える10の考え方の一つにある、
…………………………
『会社は“厳しく、暖かく”』
以前のカルビーは甘く暖かい会社であった。会社は甘くない。厳しく、暖かく。
…………………………
私の解釈は、氏の言葉に含蓄している意味とは若干ずれているかもしれないが、
私は、『“厳しく”“暖かく”』は、
【働く人にとって一番幸せな会社のあり方】だと思う。
お客様のニーズをしっかり把握し供給し続けることは容易くはない、
競争は安住をさせてはくれない、どんな競合との闘いも甘くはない、
景気も含め様々な波があるなか、毎年利益をしっかりあげ、会社の貸借対照表上の価値である純資産を積み上げていくことは容易くない、
そう、会社って甘い存在だったら成長も生存もしないのである。そういう本質から逃げて、働く方々に接することは、小善とか刹那的な喜びの提供はできたとしても、みなさんの長い人生を通しての大善には決してつながらない。
だから、“厳しく”なのである。
しかしながら“厳しく”だけが突出すると冷たいだけの存在になってしまう。
であるがゆえに、
失敗してもチャンスを与える、
歓びをシェアする、
しっかりとしたリターン
など“暖かく”が必要なのである。
“働く人とその家族の幸せと安定の向上の追求”という経営方針実現には、
『“厳しく”“暖かく”』
という会社のあり方が前提としてあり、
それが働く人にとって一番幸せな会社のあり方だと思う。
さて、
新しい営業週の始まり、耐えながらも攻める気持ちを忘れずに頑張ろう。
本日は以上。
Android携帯からの投稿
最新号はカルビ松本CEOの経営教室。
氏が考える10の考え方の一つにある、
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『会社は“厳しく、暖かく”』
以前のカルビーは甘く暖かい会社であった。会社は甘くない。厳しく、暖かく。
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私の解釈は、氏の言葉に含蓄している意味とは若干ずれているかもしれないが、
私は、『“厳しく”“暖かく”』は、
【働く人にとって一番幸せな会社のあり方】だと思う。
お客様のニーズをしっかり把握し供給し続けることは容易くはない、
競争は安住をさせてはくれない、どんな競合との闘いも甘くはない、
景気も含め様々な波があるなか、毎年利益をしっかりあげ、会社の貸借対照表上の価値である純資産を積み上げていくことは容易くない、
そう、会社って甘い存在だったら成長も生存もしないのである。そういう本質から逃げて、働く方々に接することは、小善とか刹那的な喜びの提供はできたとしても、みなさんの長い人生を通しての大善には決してつながらない。
だから、“厳しく”なのである。
しかしながら“厳しく”だけが突出すると冷たいだけの存在になってしまう。
であるがゆえに、
失敗してもチャンスを与える、
歓びをシェアする、
しっかりとしたリターン
など“暖かく”が必要なのである。
“働く人とその家族の幸せと安定の向上の追求”という経営方針実現には、
『“厳しく”“暖かく”』
という会社のあり方が前提としてあり、
それが働く人にとって一番幸せな会社のあり方だと思う。
さて、
新しい営業週の始まり、耐えながらも攻める気持ちを忘れずに頑張ろう。
本日は以上。
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