価格破壊の真実・・・

価格破壊の真実・・・

安い価格について、考えてみました。

なぜ安いのか、安くできる理由は？

意外にこういう情報はないようです。

実は売上＝数量×単価

売上原価＝売上×売上原価率（＝１－売上総利益率）

そして、単純化するために、商業を対象に考えると、

売上原価は変動費

売上総利益＝限界利益

売上総利益率＝限界利益率

とします。

通常、利益はというと、これも単純化すると、営業利益と考えて、

営業利益＝限界利益－固定費

となるわけです。

そうしますと、利益を出すためには、売上（＝数量×単価）となるわけですから、まず、

例えば、売上を上げるためには、

数量を上げるか

単価を上げるか

となるわけです。

売上のみを考えれば、

既に数量が予定以上に達していれば、以後は原価を割らないかぎり単価を下げる余地

があります。

しかし、売上を伸ばすためには、それに比例して変動費も増えるわけですから、実際は

限界利益が目標に達している必要があるということです。

安い価格で売れるのは、この場合は数量もそうですが、限界利益が既に十分なまでに

確保してある場合のみということになります。

後は、限界利益の構成要素の仕入を仕入努力で原価＝変動費を下げられたとか、

全社の経営努力で販管費等固定費を下げられたとか。

これを通期で考えれば、条件が許せば価格破壊も可能となるわけです。

金額、数量的にはそうなりますが、経営のスピ－ド、諸資源の回転の早さ、無駄を省いた

高率経営など、現場サイドのキメ細かな改革改善が欠かせませんが。

海外調達、人件費の変動費化、機械化、技術革新、場合によっては外部委託なども考慮

して、

その上で、他社よりも少しでも安くできるなら、考慮してもいいですが、そうでなく、単純に

価格競争に巻き込まれては、事業の存続を危うくすることになりかねません。

価格競争には、そういう怖さがありますね。

価格破壊で生き残るには、

結局、損益分起点を把握して、計画利益を確保した上で消費者に還元するということですね。

しかし、

かえって品質低下を招き、ガソリンスタンドもたぶんそのようですが、業界の疲弊につながる

ような無益な価格競争は避けるべきだと思います。

温泉旅館もそうですね、やはり周辺旅館街全体がよくならないと、くしの歯が抜けたような、

活力のない墓場のような街並みになってしまっては、結局つまらないですよね。

すこしまとまりがなくなってしまいました、今日はこのへんで。

竜巻、ひょう、突風、ここでもライフラインの電気が・・・

今日の天気は、夕方注意、昨日一昨日と当地方はひょうが、

そして報道では昨日竜巻が・・・

竜巻で大きな被害というのは、あまり知りません、日本では。

風速７０メ－トルのトップクラスの竜巻、

竜巻の渦の中には光が、轟音とともに屋根などを巻きあげていったようです。

被害者はランタンの灯りで過ごす様子、天災の後はたいへんですね。

ここでも電気が・・・ライフラインですからね。

アフィリエトに疑問・・・読者のコメント

読者登録していただいた方よりの登録時のコメントで、

アフィリエイトに疑問を感じていると書かれていました。

私もここ１年くらいで、このブログをはじめたり、ネッの勉強をしながらです。

ですので、よくわかります。

最初のうちは、なにもわからず、いま現在でも、もうけるということには、違和感を感じます。

良いモノ、良い情報をお伝えして、それが感謝され、結果として業務として成り立つならば、

それは結構ですが、

セ－ルスレタ－は、ほんとうに良くできていて、つい余分なものまで買ってしまう、

ダイレクトレスポンスマ－ケティングを駆使して、一回きりのオファ－とか、期間限定とか、

向上心のある初心者が食い物にされてしまうシ－ンは、容易に想定されます。

そうすると、やはり信頼できる人やル－トからの情報しか、情報を取らないようにするとか、

なんらかの防衛のための対策を講じる必要が出てきます。

しかし、そのなにを信用したら良いかがわからないので、初心者なんですね。

儲けようとする初心者アフィリエイタ－が実は本当はそういった情報商材のよいタ－ゲット、

なので、最低限、

アフィリエィタ－の方は、自分で使ってみて、または買ってみて、良い商材のみを紹介する、

できれば、難易度もわかるように、

そうしてもらいたいと思います。

そして、利用する側の人は、いまは情報弱者であるかもしれませんが、近い将来仲間として

共に市場を良質化していく人材なので、できれば購入する前後にどんどん質問して、

疑問点をクリア－にして購入するようにすれば、

その相手の力量もわかり、かつ自分の能力も上がる、

結果として、売る側も買う側も失敗する可能性が減るということではないかと思います。

いずれにしても、入りやすいものは出にくいようで、簡単に参入できるものは、意外と成功し

にくい、そういうものですね。