知人含めて200以上いいねついてた。
「わたし、自分で納得さえできればやるんですよね。きちんと説明がないのはおかしいと思うんですよね」こういう発言をしている人がいたら要注意。経営者からするとなんでも毎回指示出すたびになぜそれをするのか?の説明が必要で「マネジメントコストがかかりすぎるな、、、」と思われているからです
同じ納得できない!という大暴れでも
意図を理解した上で「こっちのほうが良くない?」が捨てられない
のと
そもそも意図を理解してない(ことに気づいてない)し「じゃあどうしたらいいの」もとくにない
のは大違いだし、
暴れないにしても
「納得さえできればやる」ってことは、
「自分が納得できない」を理由に勝手にやらないことにしている仕事がありそうね。
こういう「職場で幼さ発揮しちゃっている」事例の話は
自分の黒歴史を掘り起こす作業でもあるから
できればあんまり向き合いたくないんだけど、、、
そろそろ反抗期シリーズ(幼いシリーズ)もカテゴリにまとめるか、、、恥さらしてるけど、、
(追記)時差だけど
SaaSで働く千尋@SaaS_product「今年入社したZ世代ですって」 「”背景を教えてください”とか”このミーティングやる意味あるんですか?”とかいちいち突っかかってくるのよ」 https://t.co/PLGEkFszR4
2022年10月16日 20:03
個人的には同じパフォーマンスを出せるなら手段は問わないので、
現場のリーダーに代わって旗振ってみたらいいと思う。