「残酷すぎる成功法則」
■成功とは、自分の強みを最大限活かせるような状況に身を置くことが何より重要。
■高校でのNo1が、滅多に実社会でそうならないのはなぜか。学校の成績は自己規律、真面目、従順さを示すのに最適な指標である。学力と知的能力の相関関係は必ずしも高く無い。第二の理由は学生の情熱や専門的知識はあまり評価しない。ところが実社会ではその逆だ。
■700人以上のアメリカの不小河の大学時代のGPAは中の上程度の2.9だった。
■正規のコースを経ずに指導者になった「ふるいにかけられていない」リーダーは予測不可能な反面、変化や変革をもたらす。多くの研究結果に見られた多大なプラスの影響を及ぼすリーダーとは彼らのこと。
■良いリーダーと偉大なリーダーの差は程度の問題ではなく、両者は根本的に異なる人間
■グールドの両親は惜しみない金銭的援助を与え、本人の神経症によって助長された本人のあくなき労働意欲を持って際のが開花した。スタジオに一日16時間、週100時間篭った。
■創造的天才たちは通常の人よりサイコパス的な傾向を示すが、その度合いは精神障害者よりは軽度である。彼らは適度な変人度を持つようだ。
■最良とは単に世間並みということだ。卓越した人になるには一風変わった人間になるべきだ。あなたなりの個性こそが真の最良を意味する
■統計学的にも並外れた能力について考える時、平均値は何も意味をなさない。
■卓越したアーティストの人格的特性と題する研究では、創造的分野で大成功しているアーティストは最高パシー傾向が著しく高い数値を示すことが証明された。
■アメリカの富豪400人のうち、58人は大学に行かなかったか中退していた。その58にんの平均資産額は48億ドルで、平均より167%高く、アイビーリーグを卒業した人よりも平均2倍以上だった。
■男児の攻撃性や不品行をなくそうとすることは成績改善には役に立つが、障害の収入を減らすことを明らかにした。
■花形アナリストが自らのチームを率いて転職した場合、そのままトップの業績を維持していることを発見した。
■ボスの自分に対する評価を管理する方が、仕事での頑張りよりはるかに重要だという。
■上司を機嫌よくさせておければ、実際の仕事ぶりはあまり重要ではない。
■上司へのゴマスリは結果として職場でのストレスを軽減し、幸福感のみならず体の健康状態も改善する
■チームに悪い従業員が一人いるだけで全体の業績が3-40%下がる
■周囲の人々を大事にする方が、利己主義よりはるかにうまくいく
■寄付した額とその年の所得の上昇に明らかな関係があることが実証されたのだ
■平均すると嫌な奴はうまくやる。しかし、頂点の方に位置するのはギバーたちなのだ。
■人道的な人々は幸福度が高いことが裏付けられている。
■グリッドがある児童は幸福感が強く、体が健康で、クラスで人気があるという。
■前向きな言葉は私たちの精神的な強さややり抜く力に大きなプラスの影響をもたらす。
■子供の精神的な幸福度を最も正確に予測するものは何か。それは子供が家族史を知っっているかどうかが、最も有効な指標になることを発見した。
■本当の幸せをもたらすのは刺激である。
■新しい経験を積極的に受け入れ、外向的であまり神経質でないことが良い。
■異なる分野で異なる課題に向き合うことは創造性を高める鍵となるのだ。
■Wish, Outcome, Obstacle, Plan
■トップアスリートの89%は内向的だと思っており、超一流のバイオリニストの90%が重要なのは一人で練習することと答えている。
■人は節句巣やお金以上に褒め言葉を好む。
■男性の場合、結婚は科学者、作家、ジャズミュージシャンがか、犯罪者の生産活動にマイナスを及ぼす
■子供たちの休み時間の長さと学業成績の間に関連があることがわかった。よく遊ぶほどよく学べるのだ。
■成功者になるために重要なことは調整すること。自分はどんな人間かとどんな人間を目指したいかの2つを加味しつつ、そのバランスを調整することだ。
□もっと上司や周りの人に媚びへつらうようにします。