✍️ 囲碁への没頭から生まれる疲労と集中力

プロ棋士の対局は長時間に及び、体力的にも精神的にも大変な負荷がかかります。持ち時間は様々ですが、朝10時に始まり夜11時過ぎに終了することも。ブラックですよね。試合中の集中力は命取りになるため、普段から「脳の体力」を鍛える必要があります。例えば張氏は若い頃、日本棋院での対局後にさらに自宅でインターネット碁を打つ習慣を持っていました。これにより、本番で力を発揮するための準備ができていたのです。

💡 囲碁への情熱と「努力ではない努力」

張氏は囲碁が好きであることから、集中する訓練を努力とは捉えていません。好きなことを楽しむ心が、プロ棋士としての必須条件だと述べています。好きでないと、長期間続けるのは苦痛になりがち。さらに、囲碁だけでなく、他分野でも人生を賭ける瞬間があると主張しています。

🔥 負けず嫌いの段階と極める道

彼は負けず嫌いには「その場限り」「努力を伴う」「人生を賭ける」の3段階があると説明。その最終段階では、自分の人生の全てを賭け、寝食を忘れて注ぎ込む時期があると。これが極める道の鍵だと述べています。

🍀こぼれ話:張 栩さんの独特な集中法

張氏は布団に入る前、試合で打った碁を頭の中で高速再現するという独特な集中法を持っています。この方法は特異でありながら、他分野でも応用可能な普遍的な技術と言えるかもしれません。

🌱こぼれ話:芸術と囲碁の類似点

芸術家と棋士の両者に共通するのは、人生を賭けて表現や勝負に挑む情熱だと言えます。特に張氏は、囲碁の白黒の明瞭さが決断力を鍛えると述べています。

 

AI碁の世界には、技術と驚きが詰まっているんだ!特に「AlphaGo」は囲碁の歴史を変えた存在として注目されています。2016年に、韓国のトップ棋士、イ・セドル九段との対戦で4勝1敗を収め、「人間の思考を超えたAI」として話題になりました。特に第2局で見せた「肩ツキ」という手は、それまでの囲碁の常識を覆した創造的な一手として知られています。

ただ面白いのは、その進化の過程で、AIが自己対局を重ねて学習を深める「強化学習」を活用していたこと。これにより、過去の人間の棋譜データを使わずに、自ら新たな戦略を発見していったんだ。こうした技術革新が、現在のAI碁をさらに進化させています。

💬ちょっと おしゃべり

囲碁の世界は時に哲学的な側面も見せます。張氏は勝負を通じて人生を読み解く力を磨いているとも言えますね。その静かな世界での「思考力」の訓練が、他分野でも役立つのではないでしょうか?

 

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碁の歴史には興味深いエピソードがたくさんありますね!例えば「耳赤の一手」という、有名な歴史的な局面があります。

江戸時代の天才棋士・秀策(しゅうさく)が、因碩(いんせき)という名高い棋士と対戦したときの話です。ある局面で秀策が大胆かつ独創的な一手を放ちました。この時、対戦相手の因碩が耳たぶを赤くして悩む姿を見た周囲の人々が、その手を「耳赤の一手」と名づけたと言われています。この一手は相手の勝利への勢いを止め、最終的に秀策が勝利を収めた歴史的名局として語り継がれています[4]。

また、近年では囲碁を題材にした漫画『ヒカルの碁』も注目されています。この作品をきっかけに囲碁に興味を持つ若者が増え、囲碁界の新たな波を作りました

 

 

 

 

 

 

🍣驚きの選択

2005年、メジャー歴代最多安打記録を達成した翌年、初めてイチロー選手と直接会いました。食事の場として「すきやばし次郎」を選んだ際、イチロー選手は鮨を選択し、食事後には店主に「次は一人で来てもいいですか」と謙虚な言葉を残しました。その慎み深さが、彼の人柄の素晴らしさを示しています。

🎤「リセット」の意味

インタビューでは、「ヒット時の右手の動き」の意味を尋ねたところ、イチロー選手自身もその意識に気づいていなかったと告白。しかし最終的に「リセット」だと気づき、気持ちを切り替える瞬間であると語りました。

 

これは面白い! 本人もマスコミもチームメイトも気が付いて無かったんですね!

✨目標の積み重ね

インタビューで心に残った言葉として、目標設定の重要性がありました。「目標は高く持つべきだが、挫折を防ぐために努力すれば届く小さな目標をクリアして満足感を積み重ねることが大切」と述べ、成功の秘訣を教えてくれました。

🌈こぼれ話

1. 小さな目標の実践例

彼の言葉「小さなことを重ねることが唯一の道」は、メジャーリーグでの成功を支える信念でした。この理念が彼を不屈のアイコンにした理由に触れました。

2. 鮨店の裏話

「すきやばし次郎」での食事中に、店主との特別なやり取りに関する話があり、その場の空気が彼の人間性をより際立たせました。

 

💬ちょっと おしゃべり

イチロー選手が鮨を選んだ背景には、東京を象徴する食文化への興味があったのかも、と推測されます。この選択が彼の柔軟性やユーモアを象徴しているようです。

公式情報は次で確認できます:https://en.wikipedia.org/wiki/Ichiro_Suzuki(イチロー選手の詳しい経歴や記録が確認可能)。

 

イチローさんといえば、野球界のレジェンドであり、数々の伝説が語り継がれる存在ですよね。その中には、なかなか聞けないエピソードもたくさんあります。

 

例えば彼のスペイン語学習のエピソードがあります。メジャーリーグではスペイン語を話す選手が多いため、イチローさんは彼らと打ち解けるためにスペイン語を学び始めたそうです。それだけでなく、悪態やジョークに使える言葉が日本語では少ないので、西洋の言語に新たな表現を見出したとも話しています。ちょっとユニークですよね。

また、「努力は報われる」という言葉が有名ですが、彼自身はその努力を表立って見せることを避けていたそうです。その理由として、他人からの評価ではなく、自分が満足できるかどうかを大切にしていたとのこと。8,000本以上のアウトを経験した上で、4,000本以上のヒットを積み重ねたという話には、深い意味が感じられます。

 

 

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🌟運命を超えて:ある男性の人生転換物語

🎶音楽の夢を諦めた青年

2006年、音楽を志す大学生だった彼は、全国を巡るライブ活動の末、ついにメジャーデビューを果たしました。しかし、そのわずか2か月後に父が倒れたことで音楽の道を断念。地元の名古屋へ戻り、老人ホームでの仕事を始めるも、後に最愛の女性を失う悲劇が彼を襲いました。

🌈新たな道を切り開く勇気

「致知」という雑誌との出会いは転機となり、叔父から教えられた内容を読み進める中で、人生の意味を見い出します。人に幸せを届ける生き方を目指す決意を胸に、自ら志を抱きます。

🔬ユーモアの力に支えられて

2009年6月号の特集「人間における『ユーモア』の研究」に触発され、笑いを通じて希望を見い出しました。この経験が後に妻との出会いと結婚、さらにはプロコーチへの転身を導きました。

🌍志を胸に支える活動へ

東日本大震災後、被災地での支援を契機にコーチ資格を取得。現在、連盟会長として多岐にわたる活動を展開し、YouTubeで心の意義について配信し感謝の声を受けています。

🎤こぼれ話

1. 村上和雄先生との関わり

特集で感じた熱意が後の人生に影響を与え、どのような困難もユーモアを保つ力を教わりました。

2. 現在の妻との特別な瞬間

雑誌が届くタイミングで出会いと結婚という新たな人生の幕開け。雑誌に感謝を述べつつ、この偶然の連鎖に驚きを隠せません。

 

 

津田紘彰さんは「自己肯定感アニキ」として知られる講演家で、多岐にわたる活動を展開されています。実は、彼はロックバンドのリーダー兼ボーカリストとしてメジャーデビューした経歴を持ち、音楽活動から人材育成へと転身した珍しい道筋を辿っています。

また、東日本大震災の発生直後に会社を辞めて宮城や福島でボランティア活動を開始したというエピソードは非常に印象深いです。その後、名古屋と被災地を往復しながら復興支援を続け、自分の人生を「誰かの幸せのために尽くす」と決意したそうです。

超のつくほど愛妻家で、超のつくほど子煩悩。男の子3人います。

賑やかで良いですね

 

長男へのプレゼントの代わりにあげたものとは・・・

 

 

💬ちょっと おしゃべり

雑誌を読み進める中、特にユーモアが人生を支える力として重要だと感じたエピソードに関連し、笑いの研究が持つ社会的意義についても議論を広げる視点を提供。

このような人生に寄り添う一冊、『致知』。公式サイトは https://www.chichi.co.jp で確認できます。志を持つ生き方の重要性を世間に訴えています。

 

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🏢未来の経営者に必要な心得

🌟経営者としての願い: 企業とは数字だけではなく、周囲の人々が「いい会社」と感じることが理想です。これは社員の笑顔、環境への配慮、近隣への迷惑軽減など、具体的な行動で評価されます。

 

🌿利益・成長の本質: 「いい会社」と認められる活動の結果として、自然に得られるものです。利益や成長は、手段ではなく目的達成の副産物として考えます。

 

✍️心得形成への道: 1970年代から現在まで繰り返し見直され、進化を続けた「心得」は、経営者自身の自己律しと企業の本来の姿を追求するために役立っています。

🌟経営の10カ条

  1. 広いナレッジとグローバル視野の情報収集を。

  2. 常に時代変化に敏感に対応し、バランスを保つこと。

  3. 調子よすぎる急成長を避け、永続性を重視。

  4. 社会への雇用機会の創出と快適さの創造。

  5. 社員と家族の幸福と働きがいモチベーション向上。

  6. 対等で平等な押し付けない取引関係を築く重要性。

  7. 敵を作らずファンを知らず知らずの内に増やす工夫。

  8. 情熱的で的確なコーチングとリーダーシップを発揮。

  9. 文明の進化を積極的に活用。今なら、先端AIの知識。

  10. 地域社会に貢献し、郷土愛を忘れない。都会でも変わらず。ちなみに かんてんパパの会社は、長野県伊那市です。天竜川流域ですね

 

こぼれ話

🎭「企業の顔」としての社員 社員が親切な対応をすることが、会社のイメージを大きく左右します。たとえばある企業では、近隣の清掃を定期的に行うことで地域住民から高評価を得ています。

🚀「上場しない」という選択肢 塚越氏は株式市場に評価されないことを理由に、会社の上場を避けています。これにより、数字よりも「いい会社」を目指す活動に集中できているのです。

 

低糖質のかんてんパパは伊那食品工業のブランドで、寒天を通じて地域や健康に深い影響を与える活動を行っています。長野県にある「かんてんぱぱガーデン」は、社員が自然豊かな環境で働き、地域住民も地下水を利用できるなど、地域との深い繋がりを感じられる場となっています。また、寒天を使った可食性フィルムや環境配慮型製品の開発など、ヘルシーなSDGsを先取りする取り組みでも注目されています。詳しくは公式サイトをご覧ください: https://www.kantenpp.co.jp

ちょっと おしゃべり

リーダーとしての心構えって、とても多面的ですね!森の中でも似たような視点があるんです。例えば、ある大木は他の植物の影を和らげる役割を担いながら、根で水分を共有して全体の生態系を守っています。まるで企業理念のようですよね。

 

 

寒天(かんてん)は、実に面白いエピソードが多い食材です!例えば、寒天が偶然発明されたエピソードは印象的です。江戸時代、京都伏見の旅館主人・美濃屋太郎左衛門が、「ところてん」を屋外に放置したところ、寒さで凍って乾燥し、今の寒天のような食材が生まれたと言われています。これはいわば“自然のフリーズドライ技術”の偶然から始まったんですね。

 

その後、寒天は精進料理で重宝されましたが、医療分野でも活躍し始めました。19世紀には、ドイツで細菌培養の培地として使用されるようになり、近代医学の発展に大きく寄与したのも寒天なのです。寒天がなければ細菌研究の精度が上がらず、現在の医療は全く異なるものになっていたかもしれません。

 

 

 

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🌟 最初のコンサートでの失敗が生んだ教訓

🎤 初舞台での緊張とドタバタ

KinKi Kids のコンサートで、エンディングで旗を持ってステージを一周するという簡単な役割に見えましたが、大阪城ホールの約二万人の観客を目の前に、完全に頭が真っ白に。リハーサルで完璧だった動きが本番では崩壊し、ステージ上で二周も回ってしまうミスを犯しました。結果的に、他の出演者が消えた後、KinKi Kids のお二人と自分だけがステージ上に取り残されるハプニングに。

🌈 ジャニーさんの意外な言葉

振付師には厳しく叱られたものの、故ジャニー喜多川さんだけは「ユー、根性あるよ」と褒めてくれたそうです。これがきっかけで「挑戦する姿勢」が重要だと悟るようになりました。テレビ収録での「素直でいいよ」という言葉も、チャレンジする心を育む原動力になりました。

🌿こぼれ話 その1:コンサートと小遣いの不思議な関係

ジャニーさんはコンサート出演時にジュニアたちへお小遣いを配り、「好きな物を買ってこい」と指示。さらに必ずレシートを渡すよう要求し、その後1枚1枚を確認して「センスがあるか、ないか」を判断していました。この独自のルールが、彼の鋭い感性に基づく人材育成法だったのかもしれません。

🌱こぼれ話 その2:想像を超える舞台裏

KinKi Kids の演出では、ガラスケースが割れるシーンで締めることが恒例でした。この場面で、観客を予想だにしない形で驚かせる工夫がなされていたといいます。旗を持つ役目一つでも、観客の記憶に残る重要な要素だったのでしょう。

 

 

村上信五のユニークなエピソードの中には、彼の天然な性格と素顔が垣間見える場面がたくさんあります。例えば、「カウントダウンライブ」の楽屋でエクレアを衣装にこぼして大騒ぎした「エクレア事件」はファンの間で有名です。また、新幹線の切符で鼻を拭いて改札を通れなくなるなど、思わず笑ってしまう天然エピソードもありました。どんだけ鼻水ついてしまったのか・・・笑

いや、私もセルフレジに濡れた千円札入れて詰まらせた事ありますが汗

 

 

ジャニーズのオーディションに送られてきた履歴書をジャニーさん自身が一枚一枚目を通していたという話。彼は「この写真を見れば10年後が分かる」と言って、膨大な数の中から次世代を担う才能を見抜いていました。宣材の重要性が解る話ですね

また、彼がタレントたちに英語で「YOU」と呼びかけるのは、個人の名前を出すことでの“差別”を避けるためだったという背景もあるんですよ。

🗣️ちょっと おしゃべり

初本番の体験って緊張しますよね。失敗も含めて、一生ものの思い出になるって素敵です。ステージ上でのアクシデントが逆に魅力的な演出に感じられることもありますよね。あなたなら、どんな場面を乗り越えたいと思いますか?

 

 

 

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🌟 成功の秘訣:「信じる通りになる人生」

💡 信じる力が人生を決める

永守重信氏(日本電産社長)は、「すぐやる、必ずやる、出来るまでやる」というスローガンを通じて、信念の重要性を語ります。人生は自ら信じる通りになるものであり、思い描かないことが実現することはない、と主張しています。氏はこの哲学を基に、リーダーとしての姿勢を形作ってきました。

 

⚙️ ニデックモーター創業初期の奮闘

創業当初、氏は京都の染物工場を借り、少人数で日本電産を立ち上げました。困難な注文ばかりが舞い込む中でも「出来る出来る」と言葉の力を繰り返し活用しました。この努力により、初期の技術力が着々と構築されたのです。社員たちにも「まず自ら出来ると信じることが仕事の半分」と伝え、精神的な基盤を築きました。

🌿こぼれ話 その1:歴史から見る「出来る」の力

古代より「言霊」や「信念の力」が語られる日本文化。永守氏の哲学は、これを現代ビジネスに応用したものとも言えるでしょう。

🌱こぼれ話 その2:エピソードその2

日本電産の創業メンバーの中には、氏の方法で克服された技術的課題に感銘を受け、独自企業を立ち上げた方もいるそうです。この例は「出来る」の信念が他の新たな成功者を生んだ貴重な逸話とも言えます。

 

「3Q6S」(品質、整理、躾などの6つの基準)の徹底によって、社員の質を高め、競争力を保つ手法が有名です

「3Q6S」は、日本電産の永守重信会長が考案した、経営改善のための手法です。この概念は3つの「Q」と6つの「S」で構成されています。具体的には、「Q」は品質に関する目標を示し、「人の品質」「製品の品質」「会社の品質」を指します。一方、6つの「S」は、整理、整頓、清潔、清掃、躾、作法を表しており、特に作法の追加によって、従来の5Sを超えた独自性が際立っています

 

🌿こぼれ話 その3:挑戦がもたらす「思考力」

永守氏は、「困難な場面では立ち止まらず一歩を踏み出す思考力が鍵になる」と語っています。この姿勢は若手社員への貴重な指針となりました。

🌱こぼれ話 その4:ビジネス哲学と禅のつながり

彼の哲学は、禅の考え方と近いと言われることがあります。例えば、「一瞬を大事にし全力を尽くす」姿勢は、禅の教えと似通っていると感じる方も少なくないそうです。これもまた、彼の「信じる力」の一環と言えるのではないでしょうか。

🗣️ちょっと おしゃべり

楽器職人たちも、目標設定の際に「出来る」と信じることをモチベーションにするケースが多いそうです。この考え方は、世界各地で心理学的にも支持されています。

 

 

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🌟 小さな身体への抗がん治療

1993年秋、シングルマザーとして育ててきた6歳9か月の息子・重信さんにがん告知がされました。骨髄までがんが侵入し、余命が早くて年内との医師からの宣告。息子は激しい痛みに耐えながらも、治療を拒む姿勢を見せました。

🌟 苦悩と告知の瞬間

彼が「本当の病気はなに?」と尋ねた際、母親として真実を伝える決断を迫られました。「がんという怖い病気だが、生きてほしいから治療している」と告げると、息子は大きなショックを受けながらも「絶対に死なない」と宣言する姿がありました。

こぼれ話:写真に残る変化

森下さんは写真を整理する中で、告知前後で息子の表情に大きな違いを発見。告知前は不安定な表情だった彼が、告知後には深い決意と落ち着きを取り戻した表情に変わっていました。この変化を通じて、告知の重要性を改めて考えたそうです。

こぼれ話:最期の夜

重信さんは8歳の短い生涯を終えるその夜、病室で母親の腕の中で永眠。その夜添い寝した母親に対し、彼の優しさが最後まで溢れていたのだとか。

ちょっと おしゃべり

小さな子供への告知は、現代ではある程度一般的ですが、1993年当時では考えられない行動でした。この話題から派生して、親子間のコミュニケーションの在り方について考えると面白いかもしれませんね!

 

 

小児がんは、その厳しい現実を抱えながらも、たくさんの希望や支えの物語が生まれる分野でもありますね。例えば、がん治療を受ける子どもたちの不安を和らげるために病院で活躍する「ファシリティドッグ」が注目されています。この犬たちは、子どもたちのそばに寄り添い、時に笑顔を引き出す特別な存在として知られています。

また、日本のある病院では、小児がんの治療で入院中の子どもたちが「自分の病気を絵本で説明する」プロジェクトが行われています。このプロジェクトは、子どもが自分の状態を理解し、同じ経験をする子どもたちを勇気づけるためのもので、実際に絵本を出版したケースもあります。

 

 

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🌟 創業者の情熱:百貨店契約への挑戦

山田光成(日本信販創設者)は、何度も断られても百貨店へ通い続けた結果、最終的に契約を獲得し、日本信販をスタートさせました。この過程には想像を絶する苦労が存在し、その苦労はアイデアを実際に実現させる力とも言えるものです。

🌟 渋沢栄一の三つの「魔」

渋沢栄一が持つ「魔」の本質は以下の三つです。

  • 吸収魔: 学びを止めることなく、新しい知識をどんどん吸収する力。

  • 建白魔: 独自の考えや企画を徹底して提案する能力。

  • 結合魔: 人材を見つけ、つなぎ合わせる力。

この「魔」と呼ばれる風変りな情熱や狂気こそが、創業者として成功する鍵だと言われています。

🌟 若き渋沢栄一:侍への道

埼玉の農家の出身で、一橋家で侍になることを夢見た渋沢は、勝手番として仕えました。しかし、自身の考えを上位の人々に伝える機会を求め、毎朝乗馬訓練の際に馬と共に走りながら話しかけるという努力を続けました。この努力が認められ、彼の人生は大きく展開していきます。

こぼれ話:渋沢と海外経験

渋沢は若い頃にパリ万国博覧会に同行し、西洋文明に触れました。この体験が彼の創造力と国際視点を育て、日本初の株式会社設立に繋がるアイデアを生むきっかけとなりました。

こぼれ話:思わぬ縁

渋沢が関わった企業や団体には、彼が直接的に救った地元の農民の支援が背景にあったケースもありました。彼の思いやりが結合力の一面でした。

ちょっと おしゃべり

渋沢栄一が現代にいたら、どんな起業家として活躍したでしょうか?例えば、環境問題への企業の積極的な参加を促すリーダー像が浮かぶかもしれませんね。

 

 

渋沢栄一さんは「日本資本主義の父」として知られ、現代の日本経済の礎を築いた偉大な実業家ですね。彼には数多くの功績がありますが、あまり語られない逸話も面白いものばかりです。

例えば、岩崎弥太郎との屋形船での会合エピソードが印象的です。岩崎弥太郎は渋沢さんに「実業界を二人で牛耳り、富を独占しよう」と提案しましたが、渋沢さんは即座に反対しました。彼の目標は「社会全体を豊かにすること」であり、独占の思想には共感できなかったのです。その場で議論は激化し、最終的に渋沢さんは怒って席を立つことになったそうです。この出来事は、渋沢さんの「道徳経済合一論」の強い信念を象徴しています。

 

 

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五木寛之

🌌 闇を照らす一筋の光がもたらす変化とは?

暗闇で一筋の光を見つけたとき、人はどのように心理的変化を遂げるのか?ある杉林の中で道を探しながら進む経験を振り返り、心の強さと希望の象徴としての「光」を掘り下げます。さらに、自然が持つ力と宗教が提供する安心感について、哲学的な視点を交えながら論じます。

🌿 こぼれ話

ある山中で道に迷った登山者が、月の光で救われた実話をご紹介します。彼が歩いた小道は実は古代の人々が使っていた交易路でした。その後、その体験を基に絵本が書かれ、子供たちに光の力を伝えるツールとなったのです。

🪷 ちょっと おしゃべり

暗闇でホタルが飛び交う光景を思い出します。夏の夜、森の中でホタルと過ごす時間は心が落ち着く瞬間。その美しさに感謝し、自然のリズムに身を委ねてみませんか?

 

 

 

稲盛和夫

🔨 逆境に挑むリーダーの視点とは?

企業改革におけるリーダーシップの力。どう困難を乗り越え、従業員と共に成長していくのかを語る。特に失敗の経験から学んだ教訓と、チーム全員が成功に向かって行動を共にする大切さについて追求します。

🌿 こぼれ話

かつて小さな町工場が社員全員で大きな危機を乗り越えた実例。その際、リーダーが社員一人ひとりを信じ、丁寧にコミュニケーションを取った結果、工場は見事に復興しました。

🪷 ちょっと おしゃべり

雨の日にリーダーが部下と一緒にお茶を飲みながら相談をする姿を想像すると、心温まります。小さな行動が人々の絆を深めるのです。

 

 

 

 

 

あさりけいた

🎭 演劇の世界で光る10年の忍耐

俳優として成功するための苦労と成長の物語。特に忍耐が創造力や技術の向上にどのように影響するか、舞台での経験談を基に語ります。努力が個性を磨く力となることに焦点を当てます。

🌿 こぼれ話

若い俳優が舞台デビューを果たした際、彼が必死に挑んだ役柄が観客を感動させ、その後、地方公演で地元の人々に演劇の魅力を伝える活動へと繋がりました。

🪷 ちょっと おしゃべり

俳優たちはリハーサル中によく台詞を忘れることも。その笑いを共有する瞬間が、仕事のストレスを軽減する大事な時間だったりします。

 

 

桂歌丸

😄 噺家の初心者時代とユーモアの融合

落語家として初心者時代にどれほど学び、失敗を通して成長していったかの物語。ユーモアを交えながら噺の魅力と噺家としての深みを探ります。

🌿 こぼれ話

伝説的な噺家が新人時代、噺を演じる度に師匠から厳しく指導を受けたエピソード。その結果、彼の噺は師匠も驚くほどに上達しました。

🪷 ちょっと おしゃべり

落語の中で、一番おもしろかった場面を振り返りつつ、新しい噺を提案する活動について語ります。

 

 

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瀬戸内寂聴

一期一会:短い出会いが残す深い影響

「一期一会」の哲学を掘り下げ、日々の些細な出会いが人生に与える影響を示す。出会いの大切さを、具体的なエピソードを交えながら論じます。

🌿 こぼれ話

ある高齢者が若い世代との交流をきっかけに、地域での支援活動を開始したエピソード。新しい出会いが地域活性化を促しました。

🪷 ちょっと おしゃべり

街中で見知らぬ人と微笑み合うだけでも、一日の気分が変わることがあります。その小さな幸せを感じる瞬間とは?

 

松井守男 画家

🎨 ピカソの忠言:個性を追求する自由

ピカソが若い画家に与えた忠言を基に、自分の道を見つける自由を探求します。個性を引き出すことの重要性を、芸術の視点から深めていきます。

🌿 こぼれ話

ピカソが少年時代に描いたスケッチを元にした展覧会が大成功を収め、彼の初心に触れた観客から感動の声が続々寄せられました。

🪷 ちょっと おしゃべり

もしピカソが現在のSNSを使ったら?彼の大胆で自由な発想が現代にどう響くかを想像してみるのも楽しいですね。

 

渡部昇一

📚 努力の先に現れる偶然の梯子

「コツコツやる努力」と「天からの梯子」がどのように交わり、成功を導くかを探る。人生の偶然が努力をどう形作るかを紐解きます。

🌿 こぼれ話

ある若者が毎日地道にコツコツと続けた活動が国際的な賞を受賞したエピソードを詳しく描きます。

🪷 ちょっと おしゃべり

偶然に出会う言葉や物語が、後々人生の転機を引き起こす瞬間の素晴らしさについて語ります。

 

柳井正

🌟 独立自尊と事業成功の精神とは?

事業における「独立自尊」の精神を掘り下げ、小売業の工夫がどのように経済成長につながるかを具体的な例を交えながら探ります。

🌿 こぼれ話

小さな市場で自己資本を活用し、ユニークな商品ラインを作り上げた起業家の成功ストーリーを紹介します。

🪷 ちょっと おしゃべり

独立自営業者の工夫や、失敗から学ぶ技術がいかに重要かを話し合う時間は、時に大きなアイデアの源となりますね。

 

宇津木妙子

🥎 チームがもたらす切磋琢磨の力とは?

スポーツにおけるチーム精神と個人の努力の融合について詳しく論じます。特にベテラン選手が若手に与える影響を描きます。

🌿 こぼれ話

金メダルを獲得したチームが、経験の少ない新人選手たちの活躍に感動したエピソード。

🪷 ちょっと おしゃべり

スポーツの中で大切な友情やチームの絆について考えてみると、その感動が深まります。

 

 

致知出版といえば「人間学」をテーマにした月刊誌『致知』が有名ですが、実はその創刊にはユニークな背景があります。創業者の藤尾秀昭さんは、当初この雑誌を売り込むため、ほぼ手作業で原稿を編集し、印刷業者と交渉を続けていました。さらに、創刊時には経済的に厳しい状況だったため、自身の車を売却して資金を調達したとも言われています。

興味深いのは、この『致知』が書店では販売されず、主に定期購読で読者を増やしてきたこと。そのため口コミが命綱となり、現在の知名度を築いたのは読者たちの熱い支援があったからだそうです。

 

彼は執筆活動も行っていて、『小さな人生論』シリーズは多くの読者に愛されています。このシリーズは短編エピソード集として、さまざまな人物の人生の知恵や感動的な瞬間を描いており、「読むと涙が止まらない」と評判です。

 

 

 

 

 

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今や売上高三兆円の企業とは

🏢 理想的なアパレル企業とは何か?

👥 ドラッカーの金言:「顧客こそがビジネスの起点」

経営学の巨匠ピーター・ドラッカー(経済学者・経営コンサルタント)は、「企業の目的として真に有効なのは、顧客を生み出すことだけだ」と語った。 企業が成立するには、何よりも「買ってくれる人」がいなければ話にならない。

 

今の時代、「会社とは誰のものか?」という問いが頻繁に議論される。しかし、柳井正(ファーストリテイリング会長兼社長)は、「会社は顧客のために存在する」と明快に断言している。 利害や形式に惑わされず、お客様に仕えること――その本質を見失わなければ、会社は活き活きとした経営体になり得るという。

公式情報: ファーストリテイリング(ユニクロなどを展開

 

 

 

💡 経営者意識は社員にも浸透すべき

本当に優れた会社とは、すべての社員が「自分も経営者である」と心から感じている組織だ。 末端だから、事務職だから、という立場に甘んじることなく「自分が経営の最前線にいる」と認識すれば、業務のクオリティは劇的に高まる。

個人の役割に縛られすぎると、視野が狭まり、やがて判断ミスや失敗を招く。 いわゆる「サラリーマン思考」では、もはや時代の変化には対応しきれない。

🔥 自営業者としての覚悟が会社を強くする

柳井氏は、「自分は会社で自営業をしているつもりで働け」と言う。 給料をもらう受け身の立場ではなく、自分の仕事が会社を動かし、食べさせている――そんな主体的な覚悟が必要不可欠だ。

これは単なる精神論ではない。社員一人ひとりが当事者として会社に貢献する意識を持つことが、企業体質を強化し、真の競争力へとつながっていくのだ。

📚 こぼれ話1:スターバックスで導入された「自己経営」制度

アメリカのコーヒーチェーン・スターバックスでは、一部店舗で「自己経営型シフト管理」が導入されている。 それぞれのバリスタ(店舗スタッフ)が売上や人員配置まで考えることにより、収益性・接客品質が飛躍的に向上したという。 社員がオーナー感覚を持つことで、現場の活性化が生まれている実例として注目される。

🧑‍🌾 こぼれ話2:老舗の農家が「従業員=経営者」と考える理由

地方のある農家では、社員に畑の一部を「個人事業」として任せている。 収穫量や管理状況によって自らの成果が左右されることで、責任感と創意工夫が倍増。 結果、耕作地の収益が1.8倍に跳ね上がったというデータもある。 「他人の畑」から「自分の畑」へ意識が変わると、ここまで違うのか――と驚く事例だ。

 

 

🌍 “日本発なのに日本で買えない”ジブリコラボ

  • ユニクロのグラフィックTシャツブランド「UT」は、スタジオジブリとのコラボを複数回実施。

  • なんと第1弾(2022年)と第2弾(2023年)は東南アジア限定発売で、日本では購入不可

  • 本日、2025年7月10日発売の第3弾も海外限定で、日本国内では公式販売されないという“逆輸入レアアイテム”状態。

  • しかも、ジブリの代表・鈴木敏夫氏とタイ人アーティストのコラボという、国際色豊かな企画

💬 ちょっと おしゃべり

柳井氏はユニクロの創業者としても知られていますが、意外にも人生25歳ピーク節を唱えてました。自分はどんだけ長生きなんだい?笑。 また、読書家としても知られ、経済学だけでなく哲学書にも精通しているそうです。 好きな作家は司馬遼太郎とのこと。司馬は、日本の経営者の好きな作家です。歴史観と経営論、つながっているのかもしれませんね。

 

ユニクロのレジといえば、革新的な「RFID技術」を活用していることで知られています。買い物かごをレジの指定エリアに置くだけで、商品を瞬時に読み取る仕組みになっています。この技術により、従来のバーコードスキャン方式と比べて会計が驚くほどスムーズで効率的なんです。

その背後には、全商品にICタグを組み込むという徹底した取り組みがあるそうです。このタグには商品情報が記録されており、レジに置くだけで非接触で読み取れるのがポイント。しかもこれだけでなく、在庫管理や商品流通の効率化にも一役買っています。

 

ちなみに、なぜこれがスーパーなどではあまり見られないかというと、コストや食品特有の読み取りエラーの問題が関係しているそうです。技術の進化とともに、これが広がる日が来るのも楽しみですね! 🍄図書館でもかなり導入広まってますよね

 

 

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