経営者の仕事とは? | 石塚洋輔のブログ

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経営者の仕事って

なんだろうって

たくさんの経営者の方や

企業でお勤めの方から

質問を受けます。


 

特に、忙しい経営者は

自分がやること

やらないこと

 

得意も不得意も切り分けられずに

全部を1人でやっていて、

社員やチームメンバーにお給料を払うために

自分が犠牲になり

朝から夜まで寝るまもなく働いている人がほとんど。

 

自分が一生懸命事業を起こして

自分で立ち上げて軌道に乗せて

取引先も自分で開拓。

 

だから、1人、社長がトップ営業マンで

ずっと走り続けている状態。

 

これが、良いともそうでないとも言いませんが

ビジョンが大きかったり、理想としているものと遠いのであれば、改善策はいくらでもあります。

 

自分の長期的なミッション、ビジョンはなんなのか。

 

ビジョンを達成するために、

必要な戦略、戦術はなんなのか。

 

それに対しての

必要なリソースはなんなのか。

 

それに対しての、

やりたいこと、やりたくないこと

得意、不得意はなんなのか。

 

人が多くなって来れば

”経営”について学ぶ必要があり

社長の仕事は、経営になってきます。

 

セールス

マーケティング

資金繰り

戦略立案

商品作り

顧客フォロー

財務

税務

法務

IT

etc

 

社長の仕事は多岐に渡りますが

アウトソーシング

アウトタスキングをしながら

 

自分が達成したいビジョンへ向けて

取り組んで行きましょう。

 

ビジョンを発信し続け

それに対しての人脈、情報

信頼関係の構築

 

こう言ったことこそが

社長の仕事です。

 

社員を雇い始めたステージの経営者に

陥りがちなのが

メンバーの方に足を引っ張られるという事象。

 

社長は、何をやっているかわからない。

社長が、タスクをやってくれない。

 

このような社員が現れたりしますが

役割がわからないので

仕方がないことです。

 

彼らは、労働、に対して対価を得るステージの人なので、

誰も彼も、自分と同じように

労働というフィルターを通して

人のことを見ています。

 

足を引っ張られることは

お互いにとって良くありませんので

理解をしてもらえないのであれば

お別れし、

 

自分の仕事は、日々の社長の信頼関係の構築から、社長のおかげで生きられている

と感謝をしてくれるのであれば

気持ちの良い関係ができそうです。

 

背負っている責任が違いますし

見ている視点も違いますから

仕方がないのですね。

 

どんな人を仲間にするのかが

そもそも論、重要だということです。

 

自立した人間を

チームメンバーにアサイン。

 

中小企業の最初は

大事なことです。

 

社長!社長は自由に

社長の動きをしてください!

 

このような会社が

全体パフォーマンスを最大化して

伸びて行きます。

 

この言葉の深くには

自分が自分の役割を理解していて

結果を出すことにコミットしていることの表れでもあります。

 

そんなスタッフが多かったのであれば

必然的に伸びますよね。

 

ということで、

社長は社長の仕事に特化。

 

ビジョンを発信し続ける。

共感できる仲間を増やす。

 

すると、

情報も、資金も、人脈も

全て集まってきます。

 

あとは、ツール、人的リソースで

仕組み化、経済が回るように

形にするだけ。

 

それが得意な人を仲間にするのも良いですね!

 

自分は自分のできること

得意に特化することで

他の全てのものは手に入ります。

 

つまりは、何を実現するかは

その想いの強さだけ

ということになります。

 

 

 

プロフィール

 

経営コンサルタントの石塚洋輔です。

 

世界トップのグルたちから受け継いだ

長期的に継続発展するビジネス構築のメソッドをお伝えしています。

 

世界トップのグルたちから直接伝授されたビジネススキルを伝える講演活動を実施。

 

自身で経営する店舗は自分がいなくても日本一の表彰を受け続ける起業家。

 

現在は世界中を視察に回り、

事業を多角化させながら経営コンサルタントとして活動中。

 

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世界中の人々の自己実現に寄与し

未来の子どもたちにより良い社会環境を創造する。

私の活動理念です。

 

今、子どもたちが夢を持たなくなっています。

それは、身近な大人がステキにカッコ良く生きていないからです。

 

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