弊社では成長企業のマネージャーやリーダーの方々に、企業むけコーチング（コーポレートコーチング）を実施しています
こちらの記事でも記載をしましたが、社員１人１人の価値観は１人１人によって異なるため、会社として目指すべきゴールが明確でないと、社員個々人の価値観や意向が優先されてしまい１人１人がバラバラの方向に向かって走り出す･･･ということが起きてしまいます
したがって企業むけコーチングにおいては、そのゴール設定は、会社の経営理念や中期経営計画と連動し、１人１人の価値観や優先順位を超えたところで会社のゴールを目指すというものでなければなりません
いまサポートさせていただいている企業さまにおいては、会社の目指すべき姿、ビジョン、経営理念をもとに、管理職＆管理職候補の方数十名を対象にリーダーシップ＆マネジメント力の向上というテーマで月１回６０分の１to１コーチングセッションを実施させていただいています
なお、不思議なことですが、コーチングを受けられている方は、しばらくすると、ご自身がコーチングで得たことや学んだことを元にして、職場でご自身の部下に対してコーチングを実施する･･･ということが起きてきます（キッパリ）
この企業さまに限らず、今まで企業向けコーチングを実施させていただいた企業さまの事例においても同様なことが起きていますので、これもコーチングの効果の１つかもしれません
例えばあるマネージャーの方が、部下に対してコーチング（質問）をしたところ、「部下が自分の意見を考えてきちんと言ってくれたことにビックリした！正直（部下がしっかりしているので）自分がいなくても会社は全然大丈夫だと思った（笑）」とおっしゃっていたのが印象的でした
そしてその上で、部下に対して３ヶ月後にどこまで目指すか目標設定をし、その間進捗確認や実践する上でのアドバイスなど、まさに部下に対してコーチ的サポートを実施されていらっしゃいます(^-^)/
このケースのように、職場において日常的に上司が部下に対して随時コーチングをしていく組織にしていくことが、私たちが目指している最終的な組織の形でもあります
なぜなら、このような組織が実現できると、まさに自ら考えて決断して実践する組織＝自走する組織へと変革するからです
多くの企業においては、現在人手不足が叫ばれている中で、１人１人の生産性を上げることが求められています。まさしく、１人１人の主体性を向上させることは1人1人の生産性を上げることにもつながります。
そして、１人１人の主体性を向上するためにはコーチングというツールがとても有効です
とはいっても、コーチングは見えないサービスなので、わかりづらいところもあるかもしれません(＾＾ゞ
弊社では、コーチングに関心がある企業さまにお伺いして、無料でコーチングの説明やコーチングの体験セミナーを実施させていただいております(^-^)/
【コーチング無料体験セミナー（企業様向け）】
http://sce-na.com/seminar/forcompany/
ぜひ、一緒に１人１人の主体性を向上させ、1人1人の生産性を向上させる組織を目指しませんか？
もしコーチングにご関心のある企業さまがいらしゃいましたら、お気軽にお問い合わせくださいm(_ _ )m