放送大学の愛知学習センターにて、

 

「子どもの福祉」の面接授業を受講しました。

 

教室

 

授業風景

 

まず、この授業に出会えたことは、人生の誇りだと思う。

今回、放送大学・堀場純矢教授「子どもの福祉」を受講して、

「子どもの貧困」という言葉を、


ニュースで見たことがあるし、

 

統計で学んだこともあります。


けれど、それが自分自身の生き方や価値観を揺さぶるほどの重みをもつテーマだとは、

 

本当の意味では理解していなかったのだと痛感しました。

放送大学客員教授・堀場純矢教授の面接授業「子どもの福祉」は、

 

その甘さを、静かに、しかし確実に打ち砕いた。

知識ではなく、「まなざし」を教えられた授業。

堀場教授の講義は、声を荒げることも、感情を煽ることもない。


それなのに、なぜここまで胸に迫るのか。

それは、先生が「子どもの貧困」を理論や制度の話としてではなく、

 

「現実に生きている子ども一人ひとりの問題」として語っていたからだと思う。

非正規雇用、ひとり親世帯、教育格差、地域の孤立。


どれも教科書には載っている言葉です。


しかし堀場教授は、それらがどのように絡み合い、

 

どのようにして「子ども自身にはどうにもできない不利」を生み出しているのかを、

 

極めて冷静に、そして誠実に解き明かしていった。

そこには、決して誰かを断罪する視点はない。


あるのは、「社会として、私たちはこの現実をどう引き受けるのか」という、

 

重く、逃げ場のない問いだけだった。

この授業で、最も心に刺さったのは、


支援とは“与えること”ではなく、

 

「子どもの可能性を奪わないための社会の責任である」


という趣旨の考え方だった。

私は無意識のうちに、「支援する側」「助ける側」という安全な場所に立っていたのだと思う。


しかし堀場教授の言葉は、その足元を静かに崩した。

子どもは「守られる存在」である前に、

 

尊厳と権利をもった一人の人間である。


その当たり前の事実を、

 

私はどこまで本気で理解していただろうか。

この授業は、人生の指針になる。

単位のための授業、資格のための勉強。


そういう枠組みで語ることが、

 

この授業ほど似合わないものはない。

堀場純矢教授の「子どもの福祉」は、


学ぶ者の生き方そのものを問い、

 

専門職としての覚悟を突きつけてくる授業だった。

もし、


「子どもに関わる仕事をしている人」


「福祉や教育に関心がある人」


「社会のあり方について本気で考えたい人」


がいるなら、私は迷わずこの授業を勧めたい。

そしてもし、


「もう一度、真剣に学びたい」


「知識ではなく、考える力を身につけたい」


そう思っている人がいるなら

 

放送大学という学びの場は、

 

間違いなくその期待に応えてくれる。

この授業に出会えたことは、

 

私の人生の中で、確実に誇れる経験でした。


堀場純矢教授の、知性と誠実さ、

 

そして子どもへの揺るぎない敬意に、心からの感謝を捧げたい。

学ぶことは、世界を見る目を変えることだと、初めて本気で思えた。


そんな授業が、ここにはあった。

 

特に、保育士・社会福祉士・子育て支援員・行政職・スクールソーシャルワーカー、

 

小児精神科医、精神保健福祉士、公認心理士、臨床心理士等の、

 

有資格者ではあるものの、

 

わかっているつもりの専門家っていますが、

 

その「慣れ」と「思考停止」を、専門職の内部から容赦なく突き崩す授業です。

 

貧困は「属性」ではなく「構造」である、という当たり前の重さ。

堀場教授の講義が際立っているのは、

 

子どもの貧困を決して個別事例や家庭要因に回収しない点にある。


非正規雇用の常態化、ジェンダー不平等、教育投資の自己責任化、地域の相互扶助機能の低下・・・


これらを「背景」として語るのではなく、

 

貧困を再生産する社会構造そのものとして捉え直していく。

専門職であれば、どれも既知の論点だろう。


しかし堀場教授の語りは、


「それを“知っている”あなたは、現場でどの立場に立っているのか」


という問いを、確実にこちら側へ投げ返してくる。

「支援している」という言葉に潜む危うさ。

印象的だったのは、支援の語り方そのものへの警鐘である。


支援は善であり、必要であり、正しい。


しかし同時にそれは、専門職が最も無自覚に権力性を帯びる瞬間でもある。

堀場教授の講義を通じて突きつけられるのは、


「私たちは子どもを“守っている”のか、それとも“管理している”のか」


「可能性を広げているつもりで、選択肢を狭めてはいないか」


という、耳の痛い問いだ。

子どもは「かわいそうな存在」でも「支援される対象」でもなく、


権利をもつ主体である。


この原点を、専門職ほど忘れやすいという事実を、

 

改めて突きつけられた。

専門性とは、答えを持つことではない

この授業が専門家向けとして圧倒的に優れているのは、


「こうすべきだ」という結論を安易に提示しない点にある。

堀場純矢教授が一貫して示していたのは、


専門性とは、正解を語る力ではなく、問い続ける力である


という姿勢だった。

子どもの貧困に「完全な解決」はない。


だからこそ、専門職は


「自分の立ち位置を疑い」


「制度の限界を自覚し」


「それでもなお、子どもの側に立ち続ける」


という、極めて不安定で、しかし誠実な態度を求められる。


専門職として積み重ねてきた経験や自負がある人ほど、

 

心に引っかかりを覚えるはずだ。

だが、もし


「最近、支援がルーティン化している」


「制度説明だけで現場を回している」


「子どもを見る目が、どこか鈍っている気がする」


そう感じているなら、この授業は確実に必要だ。

堀場純矢教授の「子どもの福祉」は、


専門職であることに安住する私たちを、

 

もう一度“学ぶ側”に引き戻す授業である。

専門職であり続けるために

この授業を受講して強く思った。


専門職であることは、肩書きや資格で完成するものではない。


むしろ、揺さぶられ続ける覚悟を持てるかどうかが問われているのだと。

子どもの貧困を本気で語るなら、


社会を語り、制度を語り、そして何より、自分自身を語らなければならない。

堀場純矢教授の講義は、その覚悟を静かに、しかし確実に要求してくる。


だからこそ、この授業は、保育・福祉の専門家にこそ受けてほしい。

「もう一度、専門職として学び直したい」と思う人に、


これ以上ふさわしい授業は、そう多くない。

 

堀場純矢教授のおすすめの著書

 

 

 

 

 

 

堀場純矢教授の著書

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化学物質管理者(製造事業場)

の通達教育を受講してきました。

 

啓発パンフレット

 

研修室

 

 

会場(愛知労働基準協会)



講習カリキュラム


化学物質管理を体系的に理解したい

現場で胸を張って判断できる知識が欲しい

曖昧な慣習に頼らない管理を実現したい

そう考える人にとって、この通達教育は非常に価値が高く、

おすすめの資格です!!

 

修了証(表)


修了証(裏)



受講前は「法令の整理と最低限の管理体制の確認が中心だろう」という認識でしたが、

しかし実際に受けた印象は大きく異なり、

リスクベース管理へ完全移行した日本の化学物質規制を、

現場でどう受け止めるべきか

化学物質管理者(製造事業場)は通達教育で2日間受講でしたが、

本教育は、単なる制度周知や法令解説ではなく、

日本の化学物質規制が、

従来の「遵守型」から「自律的リスク管理型」へ完全に舵を切ったことを、

管理者個人の責任として突き付ける教育でした。

特別規則からリスクアセスメント中心主義になり、

今回の通達教育の根幹にあるのは、

令和4年以降の労働安全衛生法関係法令の体系的転換でした

特定化学物質障害予防規則

有機溶剤中毒予防規則

鉛中毒予防規則

といった「物質別・措置義務型」規制を基軸としつつも、

今後はそれだけでは十分ではなく、

リスクアセスメント(安衛法第28条の2)を前提とし、

SDS(Safety Date Sheet)等の情報を活用して事業者自らが管理措置を選択・実施するという考え方が、

明確に主流となっています。

通達教育では、この流れを単なる制度説明ではなく、

なぜ国は詳細規制を手放したのか

どこまでが「事業者の裁量」で、どこからが「義務」なのか

義務と努力義務とでは大きな違いがあります。

管理者は、どの判断に対して説明責任を負うのか

という点まで踏み込んで整理されていた。

化学物質管理者の位置付けとして、

化学物質管理者は、単なる「選任者」ではなく、

通達教育では、明確に管理体制の中核としての役割が示されている。

特に製造事業場では、

原材料段階

反応・混合工程

副生成物・中間体

非定常作業(清掃、保全、トラブル対応)

といった各段階で、ばく露経路・ばく露量・管理水準が大きく変動する。

そのため管理者には、

SDS(Safety Date Sheet)の記載事項をそのまま信じるのではなく

工程条件・温度・形態変化を踏まえ

実態に即したリスク評価を行う能力

が求められる。

「SDS(Safety Date Sheet)を掲示している」「教育を実施した」という形式的対応では、

もはや管理責任を果たしたとは評価されないというメッセージが、

教育全体を通じて一貫していた。

ばく露評価と管理措置選択の現実性

専門家として特に評価すべき点は、ばく露評価の扱いである。

理論上は、

個人ばく露測定

作業環境測定

モデル推計

といった手法が存在しますが、

通達教育では「現場で実行可能か」「管理として持続可能か」という観点から説明がなされ、

その結果として導かれるのは、

測定ありきではなく

工学的対策・作業管理・保護具の合理的組み合わせ

その選択理由を説明できることが管理者の本質的役割である、

という再確認と整理でした。

これは、グローバルな視点で考えると、

欧州のREACH(Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals)や、

COSHH(Control of Substances Hazardous to Health)的発想に近いが、

日本の法体系に即して再構成されている点が非常に実務的である。

製造事業場における「変更管理」の重要性

通達教育で繰り返し強調されていたのが、

変更管理(Management of Change)の視点である。

原料変更

反応条件変更

生産量増減

外注・派遣作業の導入

これらは、法令上は「同じ作業」に見えても、リスクは大きく変化する。

管理者は、

「前と同じだから大丈夫」

という判断を最も警戒すべきであり、

変更点をリスクアセスメントに反映させなかった場合、

その責任は管理者に帰属するという点が明確に示されていた。

「知らなかった」では免責されない立場

この教育を通じて最も強く印象に残ったのは、

化学物質管理者は、

もはや“知識不足”を理由に逃げられない立場に置かれたという現実である。

SDS(Safety Date Sheet)を読めなかった

最新の通達を把握していなかった

現場の実態を確認していなかった

これらはいずれも、

管理者としては理由にならない。

裏を返せば、この通達教育は、

管理者に必要な「最低限の共通言語」を与える場であると感じました。

専門家として評価すべき通達教育の意義

専門家の視点から見て、この通達教育の価値は明確で、

法令解釈と現場運用のギャップを意識している

管理者個人の判断責任を曖昧にしていない

「書類管理」で終わらせない思想が貫かれている

資格取得をゴールと考えると、正直やや重い内容かもしれません。

しかし、実務に耐える管理体制を構築するための基礎としては、

極めて妥当であり、むしろ遅すぎたとも言える。

これから化学物質管理者を担う方は、

組織の中で、リスクに対して「判断する人」であり、「説明する人」であり、「時には止める人」でもある。

この通達教育は、「資格は結果であって目的ではない」

という事を痛感させられた非常に質が高く、ハイレベルな講習でした。

このレベルの高い講習を、バックボーンや知識レベルの違う受講者に

分かりやすく説明している、講師の方は、

労働安全コンサルタント(化学)、労働衛生コンサルタント(衛生工学)、作業環境測定士、

といった様々な肩書をもったハイレベルな講師だったので、

教育終了後も質問者が多く、

30分以上も質問が終わらない有意義な講習は久々でした。

この講習は実務経験も必要なく、だれでも受けれます。

さらに、化学物質管理者講習(製造事業場)は2日間で、

かなり深いところまで学びますが、

ちょっと化学物質管理を勉強したいという場合は、

化学物質管理者講習(取扱事業場向け)であれば、

1日で学ぶこともできます。

 

ご興味のある方はぜひ受講してみてほしいです♪♪

 

 

公益社団法人愛知労働基準協会

講習のご案内 | 公益社団法人愛知労働基準協会

 

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保育士等キャリアアップ研修とは、

以前のブログでも紹介しましたが、

 

(2024年(令和6年)保育士等キャリアアップ研修)
 

保育士の処遇改善と専門性向上のために導入された制度のことで、

これを保育士等キャリアアップ研修と言います。

主に一定の経験年数を積んだ保育士を対象に研修を行い、

受講した研修や数に応じて役職に就くことでキャリアアップ・給与アップにつながる制度です。

もちろん現役保育士さんや保育所に就職、または転職予定の方が優先ではありますが、

制度上、現役保育士以外の保育士有資格者(潜在保育士)や、

保育士資格をもっていない方でも、

誰でも受講する事ができる研修となっております。

研修の実施主体は、

都道府県又は都道府県知事の指定した研修実施機関(市町村 (特別区を含む。)、

指定保育士養成施設又は就学前の子どもに対する保育に関する研修の実績を有する非営利団体に限る。)とする。

とありますが、私は愛知県が実施主体の研修を今回も受講して修了することができました。

なので今回もお金がかからず無料で受講できました。

保育士等キャリアアップ研修は全部で、

8種類の研修があります。

➀乳児保育
②幼児教育
③障害児保育
④食育・アレルギー対応
⑤保健衛生・安全対策
⑥保護者支援・子育て支援
⑦マネジメント
⑧保育実践

私は2024年(令和6年)➀乳児保育②幼児教育③障害児保育④食育・アレルギー対応

の保育士等キャリアアップ研修は受講しているので、

今回は、

⑤保健衛生・安全対策、


⑥保護者支援・子育て支援、


⑦マネジメント


の3つの研修を受講しました。

今回も種類は違うキャリアアップ研修を受講して、

私は改めて強く実感しました。

この研修は、単なる“スキルアップ研修”ではないということを。

それは、保育という専門職が社会から託されている責任の重さと、

専門性の本質を、確実に突きつけてくる学びでした。

保育は「優しさ」だけでは成り立たない。

そして「経験」だけでも、もはや十分とは言えない。

本研修は、その現実を、法制度・理論・実践の、

三位一体でわかりやすく示してくれました。

現場の“当たり前”、“常識”、“普通”を問い直す、

専門職としての再出発ともいえる学びです。

研修の中で何度も突きつけられたのは、

「それは慣れなのか、専門的判断なのか」という問いでした。

例えば、

①「その声かけは、子どもの最善の利益に基づいているのか」

②「事故予防は“注意喚起”で終わっていないか」

③「保護者対応は、感情対応で止まっていないか」

④「虐待・ネグレクトの兆候を、“見逃さない仕組み”が現場にあるか」

といったことでした。

つまり、

①「保育士は、子どもの人生の「最後の砦」になることがある」

②「事故は「注意不足」ではなく「構造」で起きる」

③「保護者支援は、共感だけでは救えない」

④「虐待やネグレクトは、気づいた人の“勇気”にかかっている」

これらは、日々の忙しさの中で「分かっているつもり」になりがちなテーマですが、

研修では、児童福祉法・子ども家庭福祉・発達心理・リスクマネジメントといった専門的裏付けをもって、

一つひとつ丁寧に再構築していきます。

それは時に、自分の保育を否定されたような苦しさを伴います。

けれど、その違和感こそが、専門職として成長している証拠なのだと感じました。

キャリアアップ研修が育てるのは「人材」ではなく「担い手」

今、保育現場は深刻な人材不足に直面しています。

しかし私は、この研修を通じて思いました。

問題は「人数」だけではない。

“保育を担い続けられる人”を、

社会がどう育てるかなのだと。

キャリアアップ研修は、

たんなる評価や処遇改善のためだけではなく、

「自分の専門性に誇りを持てる」

「理論をもって判断できる」

「一人で抱え込まず、チームで支える視点を持てる」

そうしたハイレベルな知識を様々な専門家の視点から学んだ、

折れにくい保育者を育てる仕組みだと思います。

実例を交えて、知識を学ぶたびに、

あまりにも重い現実に

胸が苦しくなることもありました。

同時に、こうも思いました。

知らなかったままでいたら、

私は一生、後悔していました。

子どもは「大人」や「環境」や「家庭」を選べません。

キャリアアップ研修は、

これから出会う子どもたちを、守るための準備になります。

そして過去の判断を、すべて正解にすることはできませんが、

でも、これからの判断を、

少しでも良いものにすることはできる。

これから保育の道を志す人や、

どうしようか迷っている人や、

保育士資格を持ってる人も、

保育士資格を持ってない人も、

全ての保育や養育、教育等に携わる方が、

「保育の仕事に誇りを持ちたい」

「現場での判断に自信を持ちたい」

「子どもを守る仕事を、胸を張って続けたい」

といったモチベーションがあがり、

もちろん知識も向上し、

現場経験だけでは決して得られないものが得られます。

保育士等キャリアアップ研修は、

心の支えにもなります。

研修を修了したときに残るのは、

「資格」以上に重く、

確かな専門職としての軸です。

そしてそれは、

一人の保育者を守り、

一つの園の質を高め、

最終的には、社会全体の子どもを守る力になります。

保育は、未来を支える“国家的専門職”であり、

保育士は、子どもの人生の最初期に関わる専門職です。

だからこそ、学び続けることは義務ではなく、

責任だと感じます。

保育士等キャリアアップ研修は、

その責任を、孤独ではなく、

体系的な学びとして支えてくれます。

私はこの研修を受講して、

心からよかったと思えました。

これからも、保育について学び続け、

子ども、保護者、社会に少しでも貢献出来たらと思います。

1人でも多くの日本の子どもたちが、

幸せな人生を歩んでいける世界一の福祉国家となることを、

切に願う。
 

愛知県保育士等キャリアアップ研修について
保育士等キャリアアップ研修について - 愛知県

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