銀行員はサラリーマン!
銀行員はサラリーマン!(当たり前ですが・・・)
融資交渉を銀行の担当者や融資部長などとする事になりますが、しょせん彼らもサラリーマンです。
とくに銀行員は失敗を恐れるし、手を汚す事がきらいです。
本当にマニュアル通りの事しか言えません。
そして、ここがポイントです。
「約3年で担当者がしょっちゅう変ります。」
「だから3年計画をしっかり考えて、その融資責任者には迷惑がかからない事業計画書に仕上げる事」そして、言葉でもしっかり伝える事です。
計画書はあくまで計画なんです!
交渉事は強気で出来るかどうかで
きまります。
社長 大丈夫です!
iPhoneからの投稿
銀行交渉ここまでくれば大丈夫!
銀行交渉こ こまでくれば大丈夫!
社長が3年先までいかにリアルに考えられるか?
また、それを心込めて語れるか?
これができるか、できないかが、交渉のカギです。
そして過去の実績を振り返り、今期の予想、そして今後3年間の動向を数字に落とし込み、手づくりの事業計画書を作成する。
あくまでも社長自らの手づくりで考え作る事、これが重要です。
決して顧問経理士や経理担当などが作ったものではダメです。
「信念」と「熱意」と「心」がこもった社長手作りの計画書です。
これば完成すれば、銀行交渉はほぼ半分成功したようなものです。
iPhoneからの投稿
実は交渉は簡単なんです!
おはようございます‼
本日もとにかく前向きで
がんばりましょう!
逆に交渉事態は簡単!
業績が悪ければ悪い程、銀行の融資交渉は簡単です。
開き直って3年後の事業プランの熱弁をするだけです。
そして銀行が、「でもね?」「口だけでは?」と言ったらしめたものです。
3年間の事業計画書を提示すればいいのです。
そして、「でもこの売り上げでは?」とか「この経費が多いのでは?」
などの話がで ればコッチのものです。
交渉に入ったという事です。あとは銀行が断る理由を一つ一つつぶす。
これだけです!
最後に一言、「落とし所を決めて交渉してください。」
銀行も金を貸すのが商売です!
iPhoneからの投稿
本日もとにかく前向きで
がんばりましょう!
逆に交渉事態は簡単!
業績が悪ければ悪い程、銀行の融資交渉は簡単です。
開き直って3年後の事業プランの熱弁をするだけです。
そして銀行が、「でもね?」「口だけでは?」と言ったらしめたものです。
3年間の事業計画書を提示すればいいのです。
そして、「でもこの売り上げでは?」とか「この経費が多いのでは?」
などの話がで ればコッチのものです。
交渉に入ったという事です。あとは銀行が断る理由を一つ一つつぶす。
これだけです!
最後に一言、「落とし所を決めて交渉してください。」
銀行も金を貸すのが商売です!
iPhoneからの投稿