ギリシャのゼネスト記事をみて調べ物
■ギリシャの公務員:約100万人
・労働人口比率:約25%
(働いている人の4人に1人が公務員!)
・全人口:1,120万人
■日本の公務員:400~500万人
(国が約100万人、地方約300万人)
・労働人口比率:6~8%
↑労働人口(約6,500万人)から算出。
・全人口:1億2,000万人
人口に対する公務員の数は
先進国では日本が最も少ないみたいです。
(人口1,000人当たり約18人。
米:22人、英:33人、独:35人、仏:38人)
逆に最も多いのはサウジアラビア。(56人!)
>サウジアラビアの公務員数の多さは
>産油国であることが影響していると考えられる。
>サウジアラビアでは行政(公務員)が
>国内の最大産業分野となっている。
石油があるってすごいですね。
石油の価値がなくなったら・・・
おまけですが、民間企業では外国籍の人の方が
自国籍よりも多いらしいです。
日経webはどうなのだろう??
「日本経済新聞 電子版」
有料会員が6万人を超えたとのこと。
価格は
日経購読料+月額1,000円
または
Webのみ月額4,000円
この料金の情報を
初めて見たとき
小生は
高ッ!!
と思っていたのだが
6万人も払っているんですねー。
Webのみの人って何人くらい
いるのでしょうか!?
全員が紙の購読者とすると
1,000円×6万人=6,000万円ッ!!!
結構儲かりますね。
・1年で7億2,000万円の売上
・取材、記事起こしは電子版がなくてもやっているので
追加コストは、サーバ代(データセンター費)くらいか・・・
果たして
販売店にフィードバックはあるのでしょうか・・・
彼らは厳しいでしょうね。
一方、リアル部分(紙ですね)を見ると
日経新聞の発行部数は
約305万部。
押し紙がないと仮定した場合
購読者全体の
電子版有料会員比率は
1.96%!
これは、まだまだ可能性があるというのか
可能性が低いというのか・・・
>今後普及すると思うかという設問に対しては、
>24.8%が「する」と回答。
>年齢層が高いほど普及すると考える人が多く、
>50代で27.1%に達した。
>逆に20代では22.8%にとどまった。
http://pc.nikkeibp.co.jp/article/news/20100512/1024821/
全体的にも
評価はイマイチなのか。
年代が上の人の方が高いのは
さすが日経w
格言う小生も
日経、日経MJを購読しているのだが
有料会員になっていない。
外出中や会社内では、
他サイトやtwitterで
情報収集しているので
特に携帯やPCで日経から
情報を取る必要がない。
日経新聞に求めるのは
世間、ビジネスマンが
大方取っているだろう情報。話題。
経済や政治の情報が
しっかり読めれば問題ない。
WEBでリアルタイム情報を取るよりも
むしろpodcastのように
日々勝手に更新、DLして
iphoneで読める方がうれしいかも。
それにしても1,000円は高いなぁ、、、、
購読者の様々なニーズを把握し
ちょっと時代を先ゆくサービスを
日経だからこそ考えてもらいたいと
1ユーザーとして思います。
【読書録】ハカる考動学
特に理由はなかったのですが
ちょっと気になって購入。
金色のデザインが素敵w
- ハカる考動学/三谷 宏治
- ¥1,680
- Amazon.co.jp
なぜ「ハカる」のか・・・
これまでとは違ったものを対象に
これまでとは違った方法で測定し
組み合わせて
インサイトを絞り出すため
新しいもの
イノベーション
が必要な世の中
こんな考え方、手法が活きてくる
ように思えます。
秦の始皇帝は
「度量衡」(長ぽさ・容積・重さ)と
「文字」の統一を行った。
新しい尺度をつくり、浸透させる
主導権をもてるポイントですね。
大きくは3つ。
1.モノではなく、ヒトをハカる
→ココロではなく、行動をハカろう!
×意見 ○事実・行動
2.頭で考えるのではなく、作ってハカる
→まずは小さくはじめてみること!
やってみなはれ!+撤退基準の明確化
・基準を思い切って下げる(ちゃちゃっとつくってハカる)
・使用者の行動をハカる(意見・言葉に頼らない)
3.これまでどおりでなく、新しいハカり方を創る
→そして、じっくり時期を待つこと。余裕を持たせておくこと。
・組み合わせを変え、パターンを破る
その他
○既存の一般情報(テレビ・雑誌・新聞・本・インターネットなど)を
ハカり直す!
※CIAの情報の95%は一般情報から得ている!!
⇒軸は何か?目盛りは?どう組み合わせるか?
<チェックポイント>
・固まりの大きさ
・つながりの太さ
<コツ>
・グラフ化する
・まとめない
・相関をみる
また、ハカることを言い直していました。
重要な事柄に当たって、曖昧な表現を許さず
重要な要因を選び出し、それがちゃんと因果関係にあることを示す。
最後に楽しんでハカろう!
フェルミ推定で遊ぼう!
そんな感じでした。
日ごろからのトレーニングを楽しみながら
他のヒトも巻き込んで
みんなでハカる習慣ができたらと思いました。
【読書録】もし…ドラッカーの…だら (一部省略)
iPhone版が出ていたので
ようやく読んでみました
- もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら/岩崎 夏海
- ¥1,680
- Amazon.co.jp
「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら 」
タイトルが長い・・・
昨年末
P・F. ドラッカーの本
ほとんど訳している
上田惇生さんのMP3音源で
対話しているときに
ご本人がドラッカー作品で
「ぜひ読んでみて欲しい」と
おっしゃっていたのが
この本でした。
気がついたときには
ブームに!
完全に乗り遅れていましたw
ブームが落ち着いた
ときにでも読もうかと
思っていたら
1,680円の単行本が800円で!
本代がかさんでいた
月末&GW前、
財布にやさしいですね。
という訳で購入(DL)。
とても読みやすいです
iPhone(笑)
1ページの文字の分量が良く
さらに
縦書き
これが素晴らしく
パッと1P読めるんです。
通常の本よりも
早いスピードで読めます。
ビジネス書はわかりませんが
小説など1回読んで
線とかも引かない、書かない
作品であれば、電子書籍
良いかもしれませんねー。
で、内容ですが
著者が放送作家である
岩崎 夏海さん
ということもあるだろうが
ビジネス小説の中でも
かなり面白い。
たいていの本では
無理にビジネスの話題を
小説にしている感を
感じてしまうのですが
もしドラは
うまく出来ていると思いました。
また、
「高校野球」
という題材が良い。
そう
ワタクシ
好きなんです。
高校野球。
自分が中高、大学(は少しだけ)
やっていたのは
バスケットボール
なんですが
何か良いですよね。
一生懸命
何かに打ち込むって。
バカなくらい本気さ
純粋に勝ちたい
純粋にがんばる
そんなところでしょうか?
感動を呼ぶものって。
もうすぐワールドカップ。
がんばれ!ニッポン!
バカにされるくらい
思いっきりやって欲しいですね。
あ、脱線しましたが
それ以上の
ビジネス的な感想はありませんw
本家ドラッカーの
『マネジメント』をはじめとした
著書を読んだ方が勉強にはなるでしょう。
しかし、この本で
感じなくてはならないことは
やれ!
実践しろ!
ということだと
思います。
読んでわかった
ではダメ。
実際にやらないと。
そんなところかと思います。
反省。。。
清原じゃない!ビールを売るには…
4月最後の
ひみつの学校
登校してきました。
今回のテーマは
1杯800円のビールを買ってもらう方法
~売り子育成・改善プロジェクト~
学生時代に
東京ドームで
売り子のアルバイトを
していたという
平川恵 さん。
私よりも年下で
パワフルで
物事に対して意欲があって
人前に立つことに慣れている方。
アンケートを配布し
自己分析をおこない
改善するようです。
脱帽ですね。。。
もう自分は若くないんだなぁ
ということを再認。
立派な後輩はいるもんです。
だからこそ
自分ももっと前へ進まないと
アカンですな。
彼女が売り子たちに
指導した方法。
初級・中級・上級別に
話す内容、伝えるメッセージを
変えるというもの。
確かにそうです。
一律にできるものではありません。
しかし、こと自分に
置き換えてみると
後輩に対して、
ずっと同じ方法で
教えてきたのではと
ずっと新人を扱うような
対応をしてきたのではと
思いました。
彼らのステージによって
変えていかなくてはならいですね。
それと
「売れるタイミングを感じとり、活かす」
「共通点を見つけましょう!」
そこから会話は生まれ、
自分を覚えてもらえ、
お得意様になってくれ、
さらに
他のお客さんを連れてきてもらえる。
などなど
やっていることは
社会人顔負けの
すばらしいこと。
アルバイトの人も
モノを1つでも多く売ることを
一生懸命考え、
行動している。
我々
社会人・サラリーマンは
それに比べて、
どうなんだろう。。。
圧勝してるだろうか?
会社のモチベーションが
下がっている人たちに
聞いて欲しいと思いました。
機会があれば
ぜひ講演してもらいたいです。
で、後半がなぜか
ワタクシメが
お話することに。
出向で得た
CVSの面白話
(と感じて頂けただろうか・・・)
をしました。
こちらは
ひみつなんで内緒w
とても
刺激となった
1日でした。
最後に
一番ひっかかった
ワンフレーズ。
「清原を狙うな!
江藤を狙え!」
ビールが売れる
タイミングの1つです。。。
iPhoneからの投稿
読書録:会計HACKS!
日経新聞の
下段広告に載っていて
気になった本
- ¥1,575
- Amazon.co.jp
テーマが
ワタクシの苦手な
「お金」
貯まらんのですわw
あかんです。
というわけで
会計の勉強を
たまにしているのですが
実践で挫折が多く
あまり見についていませんでした。
これはできそう!と
言うモノが多く
当本良かった。
家計簿をつけなさい!
よく言われることですが
毎度挫折していました。
その理由は
P/Lだから。
ちょっとでも欠けると
実態に合わない。
B/Sでつけることで
気が向いたときだけでも
効果があると。
なるほど、目から鱗でした。
この点が知れただけでも
当本を読んだ価値があると。
あとは
レシート貼るだけ家計簿。
貼る台紙の工夫で
良くなるもんですねー。
ノートに貼るより
当シートは良いです。
ま、他のところは
よく他本でも言われていること
ではあります。
が、カンタンに伝えてくれているので
わかりやすく、実践に移しやすい
メリットがあります。
会社では
きちんと管理している
お金。
プライベートでも
きちんとすることで
より安心して
生活ができるのでは
とおもいました。
太田龍樹氏セミナー参加
この前読んだ
『話し方にもっと自信がつく100の法則』の著者
太田龍樹さんのセミナーへ
本の感想は↓
http://ameblo.jp/yoshi2do/entry-10507810057.html
一言でいえば
変なパワフルな人。
人間味があって
とても面白い方でした。
声も大きく、感情をけっこう出すタイプ。
これで引き籠り体質だったと
言うわけですから
人間どうなるかわからんですね。
また気になっていた
本のタイトル
感想でも書いたのですが
しっくりきていなかったのですが
当のご本人も
売れるように「話し方」というワードを
使ったとのこと。
もっと自己啓発的な
本のタイトルの方がしっくりくる。
やっぱり。
そーだよね!
同じ考えでしたw
考え方は弁証法
振り子です。
両端を把握したうえで
昇華させる。
難しいです。
頭で理解していても・・・
大事なのは
冷静さ、客観性、論理、熱さ
伝える努力、わかる努力
相反することを
どう融合させるか。
法則1つ1つは
それほど難しいことではないので
小さな1歩を
しっかりやっていくことが
大切かと思いました。
また、同じ言葉が好きだと
いうことがわかりました。
「幸せだから笑うのではない
笑うから幸せなのだ。」 アラン幸福論より
大変なとき
調子が悪いとき
だからこそ
陽気に
笑顔で
いたいものです。。。
ビジネス書活用会 第三回特別版に参加
今更ながらなのだが
ビジネス書活用会
という会に参加してきました。
東急沿線に長年住むワタクシとしては
大変ありがたい
大井町開催!!
(最近よく大井町にいくなぁ~)
そして今回の課題図書は
『プレイングマネージャーの教科書』
by 田島弓子
で、田島さんご本人が
お話してくださいました。
著者ご本人から話を聞くと
より本の内容が理解できて
とても良いものです。
マイクロソフトの部長まで務められた方
なのですが
柔らかな感じで笑顔が素敵でした。
(ま、在籍していた頃はわかりませんがw)
コミュニケーション=中間管理職の仕事
コミュニケーションは苦手だと
言っている場合ではない
効率化はコンピュータでできる
コンピュータで代用が不可能な
効率化が不可能な
人でないとできないこと。
それがコミュニケーション。
しっかり磨かないと。
などなど
乱文になりますが
メラビアンの法則
(視覚55、聴覚38、言語7)
→しゃべり方の方が内容よりも印象が強い
ジョハリの窓
(自分が知っている/知らない と
他人が知っている/知らない のマトリクス)
→部下が見ていて気付いている
「自分が知らない自分」がある!
聞くことの重要性
コミュニケーションを仕組化する
などいろいろなことを
教えて頂きました。
また個人的な相談
(実際は友人Kクンの悩み)
も受けていただき、
とても有意義な時間となりました。
その後の懇親会でも
奇跡的に
席替えしても同じ場所に
座っており
(みんな動いたため
小生は動かない方がシャッフルされたw)
田島さんの比較的近くにおり
いろいろお話させて頂きました。
結構、一人でビール飲み過ぎてたかも…
(レア!?)サインも頂き
ありがとうございました!!
小さいことからコツコツと。
3,000円からコツコツ。
読書録:汗出せ、知恵出せ、もっと働け!
以前、職場にいらっしゃった
上席の方から頂いた多数の
本の中の1冊。
伊藤忠商事の丹羽宇一郎会長の
講演内容がまとめられた本です。
- 汗出せ、知恵出せ、もっと働け!―講演録ベストセレクション/丹羽 宇一郎
- ¥1,300
- Amazon.co.jp
商社の代表を務められた丹羽さん。
だからこそ
日本が世界から軽視されつつあることを
嘆き、変革を求めていることが伝わってきた。
日本の戦後GDPの成長は
人口増で大きくなってきたことを
何度も語られ、(明治時代は3500万人、終戦時は7500万人)
今後は人口減となるので、
どうこの国は成長するか?
その答えとして
技術と人
だと、おっしゃっています。
何度も使うキーワード
・「見える報酬」と「見えざる報酬」
・「心」の成長(心に栄養を。心を途上国にするな。)
を中心に
若い人には
精神・心を鍛え、成長させ、頑張ってほしいエールを
丹羽さんを含め
ある程度お歳を召した方へは
我々が借金をし、時代を謳歌した年代
子ども、孫に負債を残さないように
ある程度の痛みは受けようじゃないか。
そんなメッセージが
伝わってきました。
アリス・イン・ワンダーランド
いろいろと話題な
『アリス・イン・ワンダーランド』
観てきました。
今回はiMAXではなく
通常の3D鑑賞でした。
やっぱりiMAXはすごかったんだなーと
感じました。
比較対象が「アバター」だったのも
原因と思われますが・・・
しかしながら3Dが一般化してくると
洋画が再度盛り返してくるような
期待感が持てます。
で、当作品ですが
ハリウッドだなぁ~という感想w
物語自体は
読めるというか
やっぱりねー
っていう感じなのですが
見せ方がうまい。。。
キャラクター
映像(CG含め)
見せ方がうまい。。。
純粋に楽しめる映画だと思いました。
いろいろな個性ある
キャラクターが多いのですが
中でも個人的に良かったのが
赤の女王
アタマがデカいキャラなのですが
腕の短さと
部下に指示するときの
ピシッとした指さし方が
とても微笑ましかった。
※わかる人だけわかって頂ければ・・・w
あとは
ザ・たっちのような
双子がいたり・・・
ま、何も考えずに観る
楽に観る映画としてGOODでした。

